服務(wù)熱線
400-115-2002

余靜贛
2012年, 余靜贛出現(xiàn)在其新畫展“走筆行世界,余工畫劍橋”的開幕儀式上,這是他2003年退出星藝集團(tuán)管理層后,鮮有的一次高調(diào)出現(xiàn)在媒體聚光燈前。
談起近況,余靜贛說他最近都長時(shí)間待在倫敦,看世界名校的建筑景園等地文環(huán)境、文化藝術(shù)習(xí)俗等,他要走一條跟現(xiàn)代教育不一樣之路。
從創(chuàng)業(yè)到辦學(xué),余靜贛善于將現(xiàn)實(shí)升華到理想境界,就如柏拉圖的《理想國》一樣,他也一直在勾畫屬于他自己的理想國,并在理想與現(xiàn)實(shí)中找到切入點(diǎn)與平衡點(diǎn)。
“我要讓家鄉(xiāng)富有”
1978年,余靜贛以26歲的“高齡”躍過高考“龍門”,成為高考恢復(fù)后的第二屆大學(xué)生。他選擇建筑行業(yè)的理由也很簡單,“因?yàn)榻ㄖ锌赡軒椭亦l(xiāng)富有”。
余靜贛是一個(gè)很堅(jiān)持的人,在以后的每次選擇里,“能否幫助家鄉(xiāng)富有”成為其考慮的重要因素之一。國家建設(shè)部不能實(shí)現(xiàn)抱負(fù)時(shí),他放棄了“金飯碗”;設(shè)計(jì)院有工程做,他帶領(lǐng)四五千人出來打工;但當(dāng)他看到老鄉(xiāng)們過著不像人樣的生活時(shí),身高180的男子漢哭了,隔天就辭職下海,即使從未想過“挑大梁”。
“選擇家裝行業(yè)是因?yàn)榭春眠@個(gè)市場,但潛意識(shí)里離不開這個(gè)根本,做人多的企業(yè),這樣可以幫助更多的鄉(xiāng)親”余靜贛表示,當(dāng)時(shí)想做40萬人以上的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之初的星藝基本上都是由江西人組成,余靜贛甚至出資讓他們學(xué)習(xí)、進(jìn)修,那一同創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)親大多已成為公司高層或自主創(chuàng)業(yè)。在星藝,余靜贛讓大家做股東,為自己努力,他一直堅(jiān)信“只要員工過得好,公司一定開得好”。
現(xiàn)在的武寧已脫離貧窮與落后,年收入達(dá)幾十億,到處都是新樓房,但余靜贛依然在家鄉(xiāng)辦起他的教育事業(yè),讓更多的貧窮孩子上學(xué)學(xué)習(xí),用知識(shí)使家鄉(xiāng)人的精神文化“富”起來。
余靜贛對(duì)武寧這片土地愛得深沉,也正因?yàn)檫@份責(zé)任與利他的情懷,使他的熱情延續(xù)不斷。
“我必須做別人沒做過的事”
90年代初,人們基本不知道什么叫“家庭裝飾”,360行里更沒有注冊(cè)這個(gè)行業(yè),甚至還有同行認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)還需要時(shí)間培養(yǎng),但余靜贛喜歡這樣的挑戰(zhàn),用他自己的話說,“我的強(qiáng)項(xiàng)是創(chuàng)新,我喜歡做社會(huì)上還沒有的事情”。
星藝裝飾(原名廣州三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心)作為中國第一間民營裝飾企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期困難重重,“沒資質(zhì)、沒經(jīng)驗(yàn)、沒方法、沒市場……”,但令余靜贛最頭痛的莫過于沒人才,那時(shí)的集美組將藝術(shù)與商業(yè)接軌,由廣州美術(shù)學(xué)院提供令人羨慕的人才資源,但余靜贛說,“我沒必要做第二個(gè)集美組,跟在人家后面,我肯定不行”。而事實(shí)上,他后來所采取的一系列營銷、廣告等創(chuàng)新措施讓他人財(cái)兼收。
國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)在1996年才真正起步,并在2000年才開始擴(kuò)招,可以說,余靜贛長期深受人才之痛,辦學(xué)校的初衷也是為企業(yè)儲(chǔ)備合適的人才。
“我不想沿著大家的教育路走”在余靜贛的學(xué)校里,總有一些別開生面的情景,這也成為他創(chuàng)新的最好體現(xiàn)。在這里,有山有水,能種菜能養(yǎng)牛羊;在這里,教育實(shí)行7年制,前三年國內(nèi)學(xué)習(xí),兩年實(shí)踐,最后兩年國外求學(xué);在這里,學(xué)生都要畫水彩做陶瓷,將畢業(yè)后的困難都分解到每天下午……
余靜贛善于謀劃與布局,但創(chuàng)新之路總是披荊斬棘,今日的余靜贛與兩年前相比,白頭發(fā)明顯多了,他說他每天都在思考,也承受著巨大的壓力,“但我的策劃、思考、遠(yuǎn)見能力都比較強(qiáng),我相信我們一定會(huì)做成功的”說出這番話時(shí),余靜贛的雙眼充滿了光彩。
“用哲學(xué)與智慧適應(yīng)理想與現(xiàn)實(shí)的距離”
充滿詩人和哲學(xué)家氣質(zhì)的余靜贛,是一位善于將現(xiàn)實(shí)升華到理想境地的人。
他不在乎名與利,與董事長這個(gè)名銜相比,他更喜歡把自己定位在“建筑師”這個(gè)角色上,他說他干的就是建筑師的活。一直以來,他都在追求世界級(jí)的專業(yè)水平,并坦言即使頭發(fā)白了也不能在專業(yè)上畫句號(hào)。
他所做的事情講出來沒人相信,政府、同事、親人都不相信,連他的小孩也覺得無必要。當(dāng)初舍棄建設(shè)部的“金飯碗”就為了幫助更多的老鄉(xiāng)。在老伴“你一年不如一年”的質(zhì)疑聲下,他依然堅(jiān)持用三年的時(shí)間拓墾荒原,投巨資開辟了融藝術(shù)建筑和自然風(fēng)景為一體的藝術(shù)學(xué)院。在父母看來,命更重要,余靜贛在工作上拼命得讓他們心疼。
就像柏拉圖的《理想國》一樣,余靜贛一直也在勾畫了真、善、美相統(tǒng)一的世界。但他不是一位烏托邦式的空想主義者,他善于接受現(xiàn)實(shí),并在理想與現(xiàn)實(shí)中找到切入點(diǎn)與平衡點(diǎn),“調(diào)整尺度與路徑,使它自然產(chǎn)生抗衡力趨同你的目標(biāo)”余靜贛如是說。所以,在星藝進(jìn)軍國際市場的問題上,他以退為進(jìn),不辦裝飾公司而建立藝術(shù)品店。在處理學(xué)生文憑這些糾結(jié)的問題上,他選擇了折中的方案,把孩子送到國外,這樣就能拿到國際的本科碩士學(xué)位。
對(duì)理想的未來,他更以平常心看待,認(rèn)為任何事物都有不可預(yù)見的因素令它跨掉,只要努力過、追求過、實(shí)現(xiàn)過就已經(jīng)很好了,就如柏拉圖的理想國一樣,沒多少年就關(guān)門,但它影響了很多人。所以,余靜贛更追求哲學(xué)上的“芯斷而火還在燃燒”。
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章:

