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不吃香海歸如何就業(yè) 謹記五原則

2005-06-17 來源:lq 責任編輯: 閱讀:1829
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  中國陶瓷網(wǎng)訊  今年年中,世界HR實驗室發(fā)布了題為《職業(yè)測評成為“海歸”求職第一關》的調(diào)查報告,文中提到,對隨機抽取的1500多個“海歸”樣本進行統(tǒng)計的結(jié)果顯示,35%以上的“海歸”就業(yè)困難,40%的“海歸”感覺職業(yè)方向出錯,不知道自己適合從事什么職業(yè)、薪酬究竟應該是多少。在猶豫、徘徊中,有“海歸”淪為了“海待”。 11月,又到了“海歸”入市求職的高峰期,近日,記者就這一特殊群體的就業(yè)狀況作了一番探訪。   定位模糊影響就業(yè)   據(jù)上海外服新通教育咨詢有限公司負責人麻亞煒介紹,“海歸”淪為“海待”,緣于對自己的求職定位不清晰,其中有兩方面的原因:一是出國時期望值很高,認為花了那么多錢,吃了那么多苦,回來一定要“物有所值”;二是他們對國內(nèi)的形勢不是很了解。國內(nèi)變化太快,國內(nèi)外的環(huán)境差異又很大,別看只是出去短短幾年,“海歸”回國后往往需要半年時間來適應,在這段時間里不太容易找準定位。   對“海歸”來說,求職心態(tài)非常重要。一些“海歸”能力不佳,在待遇上卻互相攀比,開口就是月薪過萬,一不樂意就跳槽走人,絲毫不考慮用人單位的感受,這使得本來需要“海歸”的企業(yè)望而卻步;有的“海歸”盲目自大,不把本土人才放在眼里,企業(yè)擔心“招來女婿氣走兒”,在本土人才與“海歸”出現(xiàn)激烈矛盾時,一般也會選擇放棄“海歸”。   職業(yè)規(guī)劃與人生發(fā)展專家徐小平認為,“海歸”在求職時自身定位較為模糊,主要體現(xiàn)在兩個方面:   一是“海歸”在求職時不知道自己想要做什么樣的工作,甚至在面試時對用人單位表示“讓干什么就干什么”。一個有意思的現(xiàn)象是,沒有工作經(jīng)驗的“海歸”通常將職業(yè)定位在“學什么做什么”,反倒比較明確;倒是出國留學之前有過工作經(jīng)驗的“海歸”定位模糊的情況比較多。   二是“海歸”看不清自己的實際水平,自恃是“海歸”,就亂開價。徐小平曾經(jīng)為一位留學法國3年的“海歸”進行人才測評,發(fā)現(xiàn)他幾乎不會法語,英語也只相當于國內(nèi)本科一年級的水平,語言水平尚且如此,更不要談別的什么本事了。目前這種去國外讀1年碩士課程、毫無工作經(jīng)驗的小“海歸”要價月薪七八千元的情況很多,導致眾多人事經(jīng)理拒絕給他們面試機會。   就中國職場整體而言,現(xiàn)在的“海歸”不是過剩了,而是遠遠不夠,但很多“海歸”都盯住了北京、上海等幾個大城市,又“一窩蜂”地往為數(shù)不多的幾個大公司里擠,求職又怎么會不難?   因此,“海歸”不要緊盯大城市不放。廣大的中西部地區(qū),往往更能讓“海歸”一展身手。在大河里做一條小魚,還是在小河里做一條大魚,這也是很多“海歸”經(jīng)常要面臨的選擇。不要一味追求高職、名企,相對合理的企業(yè)和職位能提供更寬廣的舞臺,讓“海歸”充分發(fā)揮自己的才干。   “海歸”求職五原則   1、準確定位 在準備回國前,一定要多做研究,通過網(wǎng)絡或朋友了解國內(nèi)情況,隨時把握市場的動向和脈搏,搞清楚國內(nèi)市場上需要哪方面的人才,雇主需要什么樣的能力?自己能為他們帶來什么樣的價值?,F(xiàn)在國內(nèi)的雇主越來越挑剔,非??粗叵嚓P的工作經(jīng)驗和技能。所以“海歸”一定要給自己定好位,尋找適合自己的工作。   2、突出職業(yè)目標 人事經(jīng)理看“海歸”簡歷時首先會關注其職業(yè)目標,看應聘人對自己和市場是否有一個清晰的了解;是否能把自己擺在一個恰當?shù)奈恢蒙稀?   此外,簡歷中的關鍵詞也很重要。簡歷中出現(xiàn)與職位需求相關的字句,人事經(jīng)理才會有興趣繼續(xù)花時間看你工作業(yè)績、工作經(jīng)歷和教育背景等。有些“海歸”或是不清楚自己的職業(yè)目標,或是不想把自己的目標范圍限定太死,在簡歷上要么不慎職業(yè)目標;要么羅列四五個有意向的職位,任雇主挑選。讓人事經(jīng)理覺得求職者僅是想試試運氣。   3、自信很重要 回國找工作不能一味謙虛,應多表現(xiàn)出一份自信??梢杂眠@樣的話描述自己:我深信我的背景、經(jīng)驗和技能都將大大有助于公司的進一步發(fā)展。   4、成為復合型人才 加入世貿(mào),中國在國際經(jīng)濟舞臺上扮演著越來越重要的角色。外資企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的制造業(yè)滲透到高科技、無線通訊、醫(yī)藥、汽車、金融、保險、銀行、教育等各個領域。因此國內(nèi)需要大量懂技術、管理,英語突出的復合型人才,“海歸”應在這些方面著力打造自身的綜合競爭力。   5、關注行業(yè)動態(tài) “海歸”應多留心經(jīng)濟信息,看跨國公司在中國投資,或新成立分支公司的情況。要多關心新興的,或者正處于上升階段的公司,而不是那些非常知名,在管理方面已比較成熟、定型的公司。例如摩托羅拉在中國已發(fā)展了10多年,無論是管理還是技術方面都已相當成熟。盡管它也在不斷投資,開發(fā)新產(chǎn)品、新市場,也仍有機會,但相對來說,機會就不是很多。此外,“海歸”還要看自己的專長。對于搞市場銷售的人來說,除非對國內(nèi)的市場有很深的理解,有銷售渠道,否則與本土人才競爭的優(yōu)勢并不是很大。(人才市場報)

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