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    當(dāng)今社會(huì)，人人都需要合作伙伴。合作帶來(lái)很多益處。最明顯的就是你會(huì)看到組織內(nèi)外的客戶服務(wù)水平提高了。通過(guò)更多的合作，工作績(jī)效和銷售收入都會(huì)增長(zhǎng)，因?yàn)槿藗円黄鸸ぷ?，不斷提出新的想法，尋找更好的方法?lái)完成工作。

    在今日快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，你不可能有足夠的時(shí)間培養(yǎng)自身所有的能力來(lái)滿足客戶的期望，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。今天，必須通過(guò)與他人合作，無(wú)論在組織內(nèi)部還是外部，他們擁有你所不具備的技能和能力。這將帶來(lái)一加一大于二的結(jié)果，從而具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和繁榮的目標(biāo)。

    影響有效合作的最大障礙是人們的自我主義思想。當(dāng)人們只考慮自身得失的時(shí)候，工作效率就會(huì)消磨殆盡。那是因?yàn)檫^(guò)度的以自我為中心的思想使人們變得妄自尊大或妄自菲薄，從而對(duì)自己的重要性抱著錯(cuò)誤的認(rèn)知。當(dāng)這些發(fā)生的時(shí)候，人們覺(jué)得自己就是宇宙的中心，于是開(kāi)始將自己的計(jì)劃、安全、狀況和滿意感受放到首要位置，意圖通過(guò)自己的想法和行動(dòng)去影響別人。這些對(duì)企業(yè)將造成重大打擊，因?yàn)?，企業(yè)為應(yīng)對(duì)客戶日益提升的期望而迫切需要員工通過(guò)合作來(lái)完成工作。

    解救的第一個(gè)辦法是認(rèn)識(shí)到自我并非一切的重心。消除過(guò)度的自我主義思想的第一個(gè)方法是謙卑。組織中，謙卑意味著你并不是一切工作的重心，真正的重心應(yīng)該是那些你所服務(wù)的人以及他們的需求。若你是領(lǐng)導(dǎo)者，那么你的工作應(yīng)該是為員工創(chuàng)造和維持一個(gè)充滿激勵(lì)的工作環(huán)境，從而提高他們的工作積極性，使他們更投入地為客戶服務(wù)。

    第二個(gè)平衡自我思想的方法是成為一名持續(xù)的學(xué)習(xí)者。無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通員工，你都需要以開(kāi)放的心態(tài)向別人學(xué)習(xí)，傾聽(tīng)別人的想法。如果不能成為一名學(xué)習(xí)者，那么可能讓你覺(jué)得自己已經(jīng)掌握了全部的答案，那么你就不會(huì)再希望與任何人一起工作。當(dāng)人們認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了全部答案，而且不需要任何幫助的時(shí)候，他們不太可能對(duì)合作感興趣。這就是為何要保持一種心態(tài)的重要性，這種心態(tài)就是永遠(yuǎn)讓自己感到未知曉全部的答案，必須以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)對(duì)待學(xué)習(xí)。

    第三是需要找一名合作伙伴以彌補(bǔ)尚不知曉的技能或熱情，并與合作伙伴相互補(bǔ)足。人們經(jīng)常不愿與他人分享，因?yàn)樗麄儼炎约悍诺脚c別人爭(zhēng)斗的立場(chǎng)中去。

    第四個(gè)實(shí)現(xiàn)高效組織合作和盡可能降低自我主義的方法是幫助人們建立一個(gè)共同的目標(biāo)——比他們本身利益都要遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)所有人認(rèn)清共同的目標(biāo)、流程和實(shí)踐方法時(shí)，就能實(shí)現(xiàn)令人驚喜的成果。

    綜上所述，千萬(wàn)不要讓自我主義思想擋道。企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人是否有能力來(lái)處理這些自我主義的問(wèn)題，很大程度上決定了企業(yè)能否與他人朝著共同的目標(biāo)進(jìn)行高效的合作，亦或是跌入自己制造的混亂和挫敗結(jié)局中。