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400-115-2002
縱觀全球,世界正處在大變革,大調(diào)整之中,金融危機(jī)和歐債危機(jī)依然在發(fā)展,大選之年的政治變局,大國(guó)之間的沖突讓全球經(jīng)濟(jì)有了不少的波折。目前許多在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響之下,許多國(guó)際知名的企業(yè)今年也舉步維艱。我認(rèn)為危機(jī)往往孕育著機(jī)會(huì)。正如剛剛主持人所說(shuō),超越往往是在一個(gè)轉(zhuǎn)折期,一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)能夠帶來(lái)一個(gè)超越。事實(shí)上這個(gè)危機(jī)也給我們中國(guó)企業(yè)帶來(lái)一個(gè)重新崛起的機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去十年歐美和日本企業(yè)的增長(zhǎng)要遠(yuǎn)落后于中國(guó)和韓國(guó),一些知名的公司如在我們產(chǎn)業(yè)里面如諾基亞、摩托羅拉,而日本的索尼、松下、夏普等共了都面臨巨大的經(jīng)營(yíng)困難,這一定程度上也預(yù)示著全球的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生根本性的變化。以聯(lián)想、華為、TCL等率先國(guó)際化的中國(guó)企業(yè),已逐步成為全球產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的參與者,可以說(shuō)中國(guó)企業(yè)正在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下導(dǎo)演一場(chǎng)逆襲的大事兒。雖然目前整體來(lái)說(shuō)我們和這些國(guó)際巨頭的企業(yè)還存在著差距,但是這個(gè)差距在過(guò)去幾年正在快速的縮小,不管是基于外部的環(huán)境需求,還是基于自身發(fā)展壯大的需要,當(dāng)前的國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局要求我們更快、更好的來(lái)提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有更強(qiáng)大,才能更安全。
在這方面如何建立一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè),我認(rèn)為要三劍齊發(fā)。
第一、要國(guó)際化,剛才聯(lián)想的柳總講到聯(lián)想發(fā)展的過(guò)程,認(rèn)為國(guó)際化成就著企業(yè)未來(lái)快速發(fā)展的基礎(chǔ),連做房地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)的王健林董事長(zhǎng)現(xiàn)在也是大步的國(guó)際化。所以,在今天我想中國(guó)企業(yè)是不是應(yīng)該國(guó)際化這一個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是很清晰,不應(yīng)該再有爭(zhēng)議了。如何能夠在國(guó)際化當(dāng)中取得更好的成效,我認(rèn)為新興市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的一個(gè)主要的突破口。比如說(shuō)我們?cè)?009年下半年我們才開(kāi)始進(jìn)入巴西市場(chǎng),但是去年巴西已經(jīng)成為我們?cè)谌蜾N售當(dāng)中第三大的市場(chǎng)。所以,中國(guó)企業(yè)能夠在這些新興國(guó)家尋找自己的突破口,往往能力使自己的國(guó)際化事半功倍。
第二、技術(shù)創(chuàng)新。在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面,未來(lái)我最關(guān)注的是在兩個(gè)方面的技術(shù)創(chuàng)新。一個(gè)是云計(jì)算技術(shù)在快速的發(fā)展,云計(jì)算使得原來(lái)我們想象中的在信息革命所帶來(lái)的很多應(yīng)用能夠在遍地實(shí)現(xiàn)。另外一個(gè)就是智能終端的技術(shù),云計(jì)算的發(fā)展要能夠體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),一定要通過(guò)眾多的不同的形態(tài)和功能的智能終端來(lái)實(shí)現(xiàn)。今天在這個(gè)大會(huì)上我們也給大會(huì)的參會(huì)者提供一個(gè)展示,是我們和騰訊聯(lián)合推出的26寸娛樂(lè)智能云終端產(chǎn)品,這是一個(gè)大的平板但是和智能電視結(jié)合的一個(gè)新的產(chǎn)品。未來(lái)企業(yè)在這種競(jìng)爭(zhēng)中我覺(jué)得技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng)力。
第三、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),特別是要打造自身的核心基礎(chǔ)技術(shù)能力。過(guò)去十年韓國(guó)企業(yè)能夠快速的發(fā)展,最重要的一個(gè)原因是它在產(chǎn)業(yè)鏈的這種縱深建設(shè)方面投入了巨大的資源和力量。像早期的日本企業(yè),后來(lái)的韓國(guó)企業(yè),他們能夠有那么強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,都是在包括芯片、平板顯示器件以及核心的基礎(chǔ)的部件和技術(shù)開(kāi)發(fā)方面他們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步。TCL在我們經(jīng)營(yíng)還比較困難的幾年前,我們就投200多億在深圳建立8.5代的液晶面板生產(chǎn)工廠,當(dāng)時(shí)我們建這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,很多人都為我們捏一把汗,今天我在這里很高興的告訴大家,從9月份開(kāi)始,我們8.5代液晶已經(jīng)完全達(dá)成,而且取得了超出我們預(yù)算的經(jīng)營(yíng)效益。重要是華星光電項(xiàng)目的建設(shè),使得我們?cè)谝壕щ娨暤漠a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能夠大幅提升,今年上半年TCL液晶電視的銷量已經(jīng)超越了松下和夏普,第三季度繼續(xù)超越了日本的東芝,現(xiàn)在TCL液晶電視的全球市場(chǎng)份額從去年的第七位提升到現(xiàn)在的第四位。另外我們正在部署建設(shè)我們芯片的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,對(duì)中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展一定要在基礎(chǔ)核心技術(shù)能力的投入方面有相當(dāng)?shù)姆e累,我們才能夠奠定未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)基礎(chǔ)。
全力以赴和堅(jiān)韌不拔是企業(yè)家成功的必要條件,外部的環(huán)境和條件往往是我們改變不了的,只有堅(jiān)持不懈的努力,我們才能克服前進(jìn)中的障礙取得成功。相信在大家的共同努力下,中國(guó)企業(yè)會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好,完成在這次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中中國(guó)企業(yè)逆襲成功的壯舉。
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