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    衛(wèi)浴行業(yè)在今年已經(jīng)進(jìn)入了品牌林立的全新時(shí)代，業(yè)內(nèi)稱(chēng)群雄逐鹿一分高下的時(shí)候?qū)⒌剑袠I(yè)洗牌已不遠(yuǎn)，認(rèn)為明年將是衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌年，從以下幾個(gè)方面或可看出端倪。

    樓市繼續(xù)震蕩影響大

    今年房?jī)r(jià)下跌已成必然趨勢(shì)，樓市面臨的整體形勢(shì)不容樂(lè)觀。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，樓市成交量下降，利潤(rùn)空間被壓縮，地產(chǎn)商面臨資金壓力，新樓房開(kāi)盤(pán)建設(shè)將減少，同時(shí)在房貸利率不利的情況下，購(gòu)房者依然持觀望態(tài)度，從而導(dǎo)致成交量進(jìn)一步下跌。這種現(xiàn)象必然會(huì)引起樓市下游行業(yè)家居裝修市場(chǎng)的震蕩，導(dǎo)致短時(shí)期內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品需求量的減少，衛(wèi)浴淡季不可避免。在淡季的持續(xù)中，必將會(huì)倒下一批衛(wèi)浴企業(yè)。

    眾多品牌少有競(jìng)爭(zhēng)力

    衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)過(guò)二十幾年的發(fā)展后，品牌已有數(shù)百個(gè)，但我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。真正讓消費(fèi)者記住并在行業(yè)有影響力的品牌只有十幾個(gè)，眾多品牌在慘淡經(jīng)營(yíng)中形成不了競(jìng)爭(zhēng)力，而要想在黎明前的大戰(zhàn)中活下來(lái)，品牌運(yùn)作又是必由之路。對(duì)此深有體會(huì)的迪維克衛(wèi)浴總經(jīng)理表示，產(chǎn)品與服務(wù)是品牌的根本所在。

    消費(fèi)者越發(fā)趨于理性

    在衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的同時(shí)，潔具價(jià)格正在不斷趨于透明，特別是經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮后。原來(lái)衛(wèi)浴行業(yè)屬于低關(guān)注度的行業(yè)，除了裝修時(shí)會(huì)被用戶(hù)關(guān)注外，其他時(shí)候很難對(duì)消費(fèi)者形成概念。隨著衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)的加劇、促銷(xiāo)力度的加大，以及衛(wèi)浴產(chǎn)品大眾化宣傳的廣泛鋪開(kāi)，衛(wèi)浴促銷(xiāo)信息頻頻出現(xiàn)在消費(fèi)者視線(xiàn)中，用戶(hù)的消費(fèi)行為和市場(chǎng)選擇已提前變得越來(lái)越謹(jǐn)慎、越來(lái)越理性，這已是目前市場(chǎng)上形成的顯著特征。

    企業(yè)多方入手有備無(wú)患

    在這種大浪淘沙的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何脫穎而出，成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，2013年是關(guān)鍵年。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，除了做好自己的產(chǎn)品外，還應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

    渠道開(kāi)拓。2012年是行業(yè)開(kāi)拓渠道年，只有保持市場(chǎng)份額，才能形成聯(lián)動(dòng)的宣傳效應(yīng)，擴(kuò)大品牌知名度，做大做強(qiáng)。渠道開(kāi)拓應(yīng)與品牌塑造同步進(jìn)行，占領(lǐng)了終端卻沒(méi)有品牌形象，旗幟難以飄揚(yáng)很久。如今一二線(xiàn)城市市場(chǎng)已飽和，更多的企業(yè)正搶占三四線(xiàn)城市市場(chǎng)。

    加大宣傳力度?，F(xiàn)在是全民網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)凸顯，一個(gè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)宣傳的企業(yè)不可能是大企業(yè)，一個(gè)大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上不可能沒(méi)有宣傳推廣，越大的企業(yè)推廣的力度反而越大。如今衛(wèi)浴企業(yè)在明星代言、央視媒體、體育賽事等方面投放廣告的力度正逐漸加大，公益事業(yè)中也有衛(wèi)浴企業(yè)的身影?？傊銎放?，就要宣傳造勢(shì)，提高影響力、知名度。此時(shí)，迪維克衛(wèi)浴旗艦店已經(jīng)在天貓商城先入為主，并取得良好信譽(yù)，被消費(fèi)者所認(rèn)可。

    成立戰(zhàn)略銷(xiāo)售聯(lián)盟。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟，也可以是上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過(guò)搞互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績(jī)和品牌的共振效應(yīng)，這種模式可以使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌知名度。

    決勝千里重在渠道，決勝渠道重在營(yíng)銷(xiāo)。2013年要處于不敗之地，終端營(yíng)銷(xiāo)最為關(guān)鍵，是危是機(jī)，就看各企業(yè)如何運(yùn)籌帷幄了。