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 　　提到國(guó)產(chǎn)手表，大多數(shù)中國(guó)人首先想到品牌肯定是海鷗表，1955年正是在天津海鷗表業(yè)集團(tuán)的前身天津手表廠，誕生了我國(guó)第一塊國(guó)產(chǎn)的手表。到現(xiàn)在海鷗表生產(chǎn)的機(jī)芯已經(jīng)占到了全球總市場(chǎng)份額的四分之一，同時(shí)海鷗也攻克了陀飛輪、三問(wèn)、萬(wàn)年歷三大核心技術(shù)，獲得業(yè)內(nèi)的肯定。

　　近日記者在海鷗表業(yè)集團(tuán)專訪了總經(jīng)理呂軍先生，介紹了海鷗表的技術(shù)創(chuàng)新以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。文字實(shí)錄如下：

　　記者： 在我們的印象中，海鷗是很注意技術(shù)的創(chuàng)新，我手里有一個(gè)數(shù)據(jù)，截止到年底，海鷗表已經(jīng)申報(bào)，并已受理的專利是達(dá)到了461項(xiàng)，能不能給我們介紹一下海鷗表在技術(shù)方面有哪些最新的突破。

　　呂軍：海鷗在接近于58年（今年57年，到明年3月24號(hào)就是58年）的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，它一直是以科技創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)它質(zhì)量的提升和一個(gè)品牌的發(fā)展，尤其是這幾年，我們的科技投入占到我們整體銷售收入的8%左右。由于我們這些產(chǎn)品在科技研發(fā)當(dāng)中受到了國(guó)際的廣泛關(guān)注，也給我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有非常大的信心。我們覺(jué)得中國(guó)的產(chǎn)品一點(diǎn)也不亞于世界上最著名的一些瑞士品牌和技術(shù)，只不過(guò)就是我們能不能在精細(xì)一點(diǎn)，我們能不能再腳踏實(shí)地的做自己的工作。

　　這兩年當(dāng)中，我們也培養(yǎng)了很多中國(guó)的制表大師，很可喜的是，今年中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)在北京人民大會(huì)堂，命名了8位中國(guó)的制表大師，其中海鷗就占了3位，有2位是設(shè)計(jì)大師，有一位是制作大師。這個(gè)設(shè)計(jì)大師和制作大師，在這兩個(gè)品類當(dāng)中，我們都是占頭一名的，所以海鷗在這兩年當(dāng)中對(duì)人才的培養(yǎng)是十分重要，同時(shí)也收到了非常好的效果。

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)的制表業(yè)的領(lǐng)軍人物，他們能創(chuàng)造什么樣的產(chǎn)品？就是我們的陀飛輪、萬(wàn)年歷和三問(wèn)標(biāo)這些最超復(fù)雜的技術(shù)，在這個(gè)技術(shù)研制成功之后，他們?cè)谶@些技術(shù)上都加以完善。比如機(jī)芯越做越?。槐热缥覀?cè)谑稚系逆湹募夹g(shù)上都加上自動(dòng)；比如說(shuō)單陀飛可以做成雙陀飛，我們的雙陀飛輪又可以跟我們的三問(wèn)表，又可以跟我們的萬(wàn)年歷相互組合。這樣技術(shù)的引進(jìn)，這樣的技術(shù)使用，能夠給我們的品牌帶來(lái)很大的發(fā)展空間。

　　大家也知道，我們創(chuàng)造了中國(guó)三問(wèn)表的銷售記錄，就是我們的陀飛輪、萬(wàn)年歷和三問(wèn)標(biāo)，集三個(gè)功能于一身，英文叫“three in one”，就這樣的產(chǎn)品在世界上應(yīng)該不超過(guò)5個(gè)品牌擁有，海鷗就有。同時(shí)，海鷗的雙陀飛輪機(jī)芯這個(gè)成品表出來(lái)以后，也是世界上只有幾個(gè)品牌才能做到的，我們都做到了，這是我們已經(jīng)面向市場(chǎng)上的產(chǎn)品。

　　同時(shí)，我們還有比如硅游絲的應(yīng)用，是我們?cè)谛虏牧仙蠎?yīng)用的重大突破。我們?cè)诮Y(jié)構(gòu)上有一個(gè)很大的改變，大家說(shuō)陀飛輪，我們陀飛輪的技術(shù)已經(jīng)普遍采用無(wú)卡度的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)對(duì)陀飛輪整體的科技含量又是一個(gè)很大的提升，從結(jié)構(gòu)上更趨于的合理，從走時(shí)上就更加的準(zhǔn)確。

　　我們還有一些女表的陀飛，應(yīng)該是世界上最小的女表陀飛。同時(shí)我們還要在陀飛輪的技術(shù)上，我們運(yùn)用珍珠陀的技術(shù)，把自動(dòng)錘（音）握在主夾板里面，使這個(gè)表更薄。比如，我們還有立體陀飛，我們可以在兩維的空間看到立體的陀飛，比如我們還有八音盒這樣的，就這樣的技術(shù)我們不斷的推進(jìn)?？梢哉f(shuō)海鷗在未來(lái)5年之內(nèi)，我們產(chǎn)品的研發(fā)儲(chǔ)備了很多尖端的技術(shù)，只不過(guò)我們逐步地把這些尖端的技術(shù)推向市場(chǎng)。

　　我剛才說(shuō)的話的意思是說(shuō)，我們具有種子類的產(chǎn)品，我們也有一個(gè)正在破土出來(lái)的產(chǎn)品，我們也有站在成長(zhǎng)期的產(chǎn)品，我們更有一個(gè)開(kāi)花結(jié)果的產(chǎn)品。如果一個(gè)企業(yè)在整體的產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中，已經(jīng)有未來(lái)的兩年、三年、五年的計(jì)劃推出高科技含量的產(chǎn)品，我們生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)就更加的從容。

　　我們通過(guò)這樣的平臺(tái)，給很多的科研人員提供了不同的研究領(lǐng)域，讓他們?cè)谶@些領(lǐng)域當(dāng)中馳騁天下，讓它們?cè)诤ｚt的平臺(tái)上得到鍛煉和發(fā)展，這對(duì)于他們和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是雙贏的局面，所以我們?cè)谶@個(gè)方面非常的欣慰。

　　記者：我們知道在巴塞爾表展上，海鷗表三次受到了瑞士制表企業(yè)一些關(guān)于侵權(quán)的訴訟，但最終的結(jié)果都是以海鷗表的勝利告終的，可以說(shuō)展現(xiàn)了我們國(guó)表的實(shí)力，是不是也可以理解，海鷗表在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和保護(hù)上，已經(jīng)走在了前列？

　　呂軍：可以這么說(shuō)。我們頭一場(chǎng)訴訟是2008年雙陀飛輪侵權(quán)案，也是瑞士最著名的集團(tuán)公司很著名的品牌。就是它在雙陀飛輪的整個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，應(yīng)該是數(shù)一數(shù)二的。在這次的侵權(quán)當(dāng)中，是中國(guó)鐘表界，包括我們的港澳同胞、臺(tái)灣同胞在內(nèi)的，中國(guó)人來(lái)組團(tuán)參加的國(guó)際上的最著名的珠寶和手表展當(dāng)中13年來(lái)的首場(chǎng)勝利。

　　我們?cè)?011年的陀飛輪袖扣的反訴當(dāng)中取得勝利，也是中國(guó)代表團(tuán)當(dāng)中的16年來(lái)首場(chǎng)的反訴勝利。包括今年，一個(gè)公司告我們陀飛輪使用一個(gè)“co-axial”商標(biāo)侵權(quán)案當(dāng)中，海鷗勝利。

　　從這里面來(lái)說(shuō)，我們?cè)V我們一方的實(shí)力都是非常強(qiáng)的，都是巨人。海鷗在這幾次當(dāng)中都能夠有一個(gè)很好的結(jié)果，并不是偶然的。首先，我們的專利含金量是非常高的，我們是真金白銀的，是靠自己的創(chuàng)造力設(shè)計(jì)出來(lái)，而不是我們抄襲別人的東西這一點(diǎn)是最值得對(duì)我們科技人員的肯定，這是中國(guó)人原創(chuàng)精神的完美體現(xiàn)。

　　中國(guó)的原創(chuàng)精神，需要在國(guó)際市場(chǎng)上有一個(gè)敢于維權(quán)的意識(shí)、能力和信心。在這些方面，我們既有真才實(shí)料的東西，也有現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)的氣魄，還有我們的組織體系當(dāng)中的專業(yè)，這里表現(xiàn)在一個(gè)，我們對(duì)專利的研發(fā)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。在國(guó)際賽場(chǎng)當(dāng)中，是給中國(guó)加油，是為中國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)行維權(quán)，這方面當(dāng)中幾位一體是做的不錯(cuò)。而且所有的參展人員，包括我們的銷售人員，包括我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員，包括我們應(yīng)對(duì)的預(yù)案，就是危機(jī)當(dāng)中我們應(yīng)對(duì)的機(jī)制做的還是比較好。

　　從這些點(diǎn)上可以看到，海鷗不是拍腦門就去了，不管怎么樣，組織的還是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。包括我們所有的產(chǎn)品都有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)的審核。哪怕是一個(gè)包裝物，哪怕是一個(gè)說(shuō)明書，我們都是做的很多的工作。

　　　記者：不知道呂總有沒(méi)有看到，今年11月份新出了一份奢侈品報(bào)告，里面列了一個(gè)中國(guó)最有潛力成為奢侈品牌的十大品牌的榜單，海鷗表是在里面的。我自己看到的產(chǎn)品，海鷗表既有上百萬(wàn)的，還陀飛輪、三問(wèn)等這種復(fù)雜的腕表，但是同時(shí)也有幾千塊錢的平民腕表。想問(wèn)一下呂總，海鷗在高端市場(chǎng)和中低端市場(chǎng)之間的市場(chǎng)定位是如何平衡的？

　　　呂軍：因?yàn)楹ｚt有自己的原創(chuàng)，因?yàn)楹ｚt科技創(chuàng)新的科技含量是非常高的，所以海鷗表有相當(dāng)部分的，我不能說(shuō)百分比是多少，但是我只能說(shuō)非常大的比例，我們的表是在幾萬(wàn)塊錢到一百多萬(wàn)之間的。從這個(gè)價(jià)值來(lái)說(shuō)，海鷗表絕對(duì)是一個(gè)奢侈品的品類。

　　所謂的奢侈品，它的受眾群體比較小，它的產(chǎn)品比較的精細(xì)，同時(shí)這個(gè)產(chǎn)品的影響力是比較大的。海鷗表這幾年的發(fā)展，確實(shí)在之方面取得了非常大的成績(jī)，同時(shí)我們又是中國(guó)第一只表的誕生地，又是一個(gè)民族的品牌，我們覺(jué)得海鷗表就是中國(guó)的國(guó)表。有幾個(gè)理由： 第一，我們是中國(guó)頭一表的誕生地，同時(shí)，我們也曾經(jīng)接受過(guò)，比如包括中國(guó)空軍、國(guó)防的研發(fā)任務(wù)，同時(shí)我們又贊助了中國(guó)很多的體育代表團(tuán)，包括中國(guó)足球隊(duì)，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，世乒乓球錦標(biāo)賽、亞運(yùn)會(huì)等，我們還有很多的公益事業(yè)。布什在當(dāng)美國(guó)駐中國(guó)大使的時(shí)候，他就佩戴海鷗表，而且他也給海鷗寫過(guò)一些信，在中美外交當(dāng)中，其實(shí)我們也起到一份作用。

　　第二，在國(guó)外的三場(chǎng)的維權(quán)，在國(guó)內(nèi)的一場(chǎng)維權(quán)，都是跟瑞士最著名的品牌來(lái)進(jìn)行的，訴訟當(dāng)中海鷗的勝利，這不亞于在國(guó)際的奧運(yùn)賽場(chǎng)上給中國(guó)拿個(gè)金牌是一樣的。所以我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該回饋中國(guó)國(guó)人，不愧于中國(guó)國(guó)表的地位，我們針對(duì)與中國(guó)廣大的消費(fèi)群體，他們對(duì)于表的需求。我們?cè)诟叨松莩奁放品矫胬喂虡?shù)立自己品牌之后，也要做一些社會(huì)的，就是回饋于國(guó)人。回饋于國(guó)人最好的方法，設(shè)計(jì)更好的產(chǎn)品，質(zhì)量更穩(wěn)定的產(chǎn)品，尤其在價(jià)格上符合國(guó)人理念的展現(xiàn)出來(lái)。

　　前兩天有一些媒體就問(wèn)我們，說(shuō)呂總，為什么你們這頭沒(méi)有一個(gè)代言人，后來(lái)我跟他說(shuō)了，我說(shuō)因?yàn)楹ｚt表是中國(guó)第一只表格，因?yàn)楹ｚt表是一種民族的品牌，它是跟祖國(guó)的發(fā)展息息相關(guān)的，所以每一個(gè)佩戴海鷗表的國(guó)人，就是我們最好的品牌代言人，所以我們覺(jué)得感到非常的自豪，因?yàn)槲覀冏龅搅?，因?yàn)槲覀兘窈笠蚕朐谶@方面繼續(xù)沿著這條路走下去

　　我們的品牌有可能在一定的時(shí)間內(nèi)把它分開(kāi)，這是我們根本的想法，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品品類比較多，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售價(jià)有一個(gè)成本很大的不同，所以我們可能會(huì)有一些更加好的資源，包括更加好的配置來(lái)做這個(gè)事情，這里面都是有考慮的，我想，如果大家喜歡海鷗表，用一句搞廣告語(yǔ)來(lái)說(shuō)：海鷗表是值得期待的。謝謝大家！

　　記者：呂總剛才也太到，海鷗表沒(méi)有代言人，因?yàn)樵谖覀兊挠∠罄锩?，和?guó)外的品牌比較，海鷗表在品牌的推廣和銷售渠道上面，感覺(jué)是比較的低調(diào)，相對(duì)的報(bào)道不是那么多，想問(wèn)呂總怎么看這個(gè)情況？未來(lái)會(huì)不會(huì)改變這個(gè)情況？

　　呂軍：一定要改變，現(xiàn)在我們正在對(duì)海鷗品牌進(jìn)行全面的梳理，我們也會(huì)投入很多的資源，把我們這個(gè)產(chǎn)品，包括我們這個(gè)品牌，能夠從品牌形象這方面梳理的更加好，我們接下來(lái)有很多的工作去做：

　　第一，我們要提高產(chǎn)品的質(zhì)量。我們?nèi)鎲?dòng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，產(chǎn)品的質(zhì)量首先是一個(gè)全員參與的，是一個(gè)公司在各個(gè)部門上，發(fā)自內(nèi)心的是我們的目標(biāo)，同時(shí)我們還需要所有的供應(yīng)商，在我們提升產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)中，給我們強(qiáng)有力的支撐，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在逐漸的提高，我們新的標(biāo)準(zhǔn)正在制定當(dāng)中。現(xiàn)在首先來(lái)說(shuō)是把產(chǎn)品質(zhì)量做好，這是做品牌必須做到的。

　　第二，我們會(huì)有一連串的外觀設(shè)計(jì)，跟全球資源相配置的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，來(lái)自于幾個(gè)國(guó)家，包括香港地區(qū)的全面合作，來(lái)提審我們外觀設(shè)計(jì)的水平。同時(shí)很多的供應(yīng)商在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，會(huì)對(duì)所有的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，取締一些產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商，然后加入一些更高級(jí)的供應(yīng)商進(jìn)來(lái)。包括有一些供應(yīng)商是給國(guó)際一些品牌來(lái)做的，加入到海鷗表的供應(yīng)商當(dāng)中，這是外觀上要提升我們海鷗表的品質(zhì)。

　　第三，我們對(duì)海鷗表，過(guò)的所有賣場(chǎng)，上百個(gè)賣場(chǎng)重新進(jìn)行了品牌定位，重新進(jìn)行了裝修，我們的VI系統(tǒng)已經(jīng)做好了，我們對(duì)這些硬件進(jìn)行重新的梳理。同時(shí)所有的導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)正在開(kāi)展當(dāng)中。我們?cè)谶@些工作做好的時(shí)候，我們會(huì)在明年有一個(gè)重點(diǎn)比較大范圍的推廣活動(dòng)。我們要塑造一個(gè)品牌，跟銷售者直接的溝通、互動(dòng)的機(jī)制，同時(shí)我們會(huì)利用一些媒體。

　　我們?cè)谥袊?guó)表類中是奢侈品牌當(dāng)中的第一品牌，我們的科技含量，我們的品牌發(fā)展，包括我們走國(guó)際化道路當(dāng)中，也得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在這個(gè)當(dāng)中，我們會(huì)沿用這方面的海鷗表的優(yōu)勢(shì)，來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。不只是做廣告，更多的是讓大眾能夠了解海鷗，它是怎么走過(guò)來(lái)的，它鮮活的歷史的背后，表達(dá)了深厚的員工素質(zhì)、研發(fā)能力、品牌所內(nèi)有的實(shí)實(shí)在在的內(nèi)身實(shí)在的實(shí)力，而不在于我做多少的廣告。

　　當(dāng)然，在廣告這當(dāng)中，我們一定會(huì)投入很大的資源去做。我們每一個(gè)賣場(chǎng)重新的給一個(gè)裝修和定位，每一個(gè)賣場(chǎng)能夠給海鷗品牌重新的光彩亮麗的演繹，這也是我們廣告宣傳的一部分。明年還會(huì)有一些在中國(guó)的重點(diǎn)城市，海鷗表的專賣店的基礎(chǔ)上，海鷗表的旗艦店也要產(chǎn)生，這些旗艦店對(duì)海鷗品牌有更加有利的宣傳和拉動(dòng)。

　　記者：我們都知道中國(guó)現(xiàn)在可以說(shuō)是手表的消費(fèi)大國(guó)，但是在生產(chǎn)上應(yīng)該處于效果的地位，現(xiàn)在瑞士、德國(guó)、日本，這三大制表強(qiáng)國(guó)是越來(lái)越重視中國(guó)的市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)的投入也是越來(lái)越大，想問(wèn)一下，海鷗作為我們優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌的代表，怎么來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)？

　　呂軍：我對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知有4個(gè)字，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)，海鷗一直沿用這種模式。

　　第一，產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新，再好的產(chǎn)品也會(huì)走到勁頭。

　　第二，一定要參與到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就找不到自己的定位，你自己不知道跟誰(shuí)在競(jìng)爭(zhēng)，我在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處在有利的地位是因?yàn)槭裁?。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，海鷗表在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)當(dāng)中，所處的社會(huì)份額，我們定位還是比較準(zhǔn)的。

　　我們也歡迎，也非常愿意跟瑞士這些品牌去同場(chǎng)競(jìng)技，這是我們生存最基本的，無(wú)論你在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中勝利，還是在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中失敗，你都會(huì)找準(zhǔn)自己，你自己的定位是什么，所以我們歡迎跟瑞士的品牌競(jìng)爭(zhēng)。我相信在競(jìng)爭(zhēng)背后，讓大家能夠更加了解海鷗，我們一點(diǎn)也不懼怕競(jìng)爭(zhēng)，我們是歡迎競(jìng)爭(zhēng)的，我們是在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下來(lái)展示海鷗，來(lái)向世人詮釋海鷗的科技含量，和海鷗這個(gè)品牌濃厚的實(shí)力在這里面，所以我們歡迎這種精神。

　　記者：之前有傳言，所上海家化(600315,股吧)想入股海鷗表，再之前也有傳言說(shuō)，路威酩軒集團(tuán)也是想入股海鷗，我想問(wèn)一下海鷗表在資本市場(chǎng)上有沒(méi)有一些新的動(dòng)向？

    呂軍：作為一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，所有的事情都會(huì)發(fā)生的，尤其是一個(gè)績(jī)優(yōu)股，我認(rèn)為海鷗就是一個(gè)績(jī)優(yōu)股。

　　你剛才也提到了，我們?cè)趶V告宣傳這方面，其實(shí)投入這方面的財(cái)力是比較小的。在這方面，我們主要是靠科技來(lái)拉動(dòng)，我們?cè)谶@方面，在市場(chǎng)推廣這方面，跟大的品牌有很大差距的情況下，我們已經(jīng)確定了自己品牌的定位，有這么多的國(guó)際化的大公司、做奢侈品牌的公司，來(lái)關(guān)注我們，本身是對(duì)我們存在的最好肯定。

　　相信隨著海鷗今后的發(fā)展，會(huì)有越來(lái)越多的投資者愿意加入到我們這里來(lái)，最近這幾年我一點(diǎn)也不懷疑?，F(xiàn)在海鷗很多的技術(shù)已經(jīng)輸出到瑞士，大家可能并不清楚。我們?cè)诩夹g(shù)含量，還有我們?cè)谡w生產(chǎn)的水平，尤其是我們生產(chǎn)陀飛輪的技術(shù)和陀飛輪的質(zhì)量應(yīng)該說(shuō)是非常過(guò)硬的，尤其是我們的產(chǎn)能。在奢侈品，在高復(fù)雜產(chǎn)品當(dāng)中，我們整體的技術(shù)含量和整體的生產(chǎn)能力會(huì)給大家一個(gè)驚喜。

　　還是那句話，跟我們相互提出來(lái)搞合作的公司是非常多的，不僅限于你剛才提到的兩家。我相信在未來(lái)發(fā)展當(dāng)中，我們有多種的組合，比如說(shuō)我們有一些做策略投資者，比如我們可以一些專項(xiàng)的合作當(dāng)中去做一個(gè)項(xiàng)目，這樣來(lái)去搞合作，都是有可能的。前景非常廣闊，我們也充滿信心。

    記者：海鷗表到現(xiàn)在已經(jīng)有50多年歷史了馬上就會(huì)迎來(lái)60歲的生日，我們也特別關(guān)心海鷗表在60歲來(lái)臨之前，會(huì)不會(huì)有一個(gè)新的飛躍，請(qǐng)呂總談一談未來(lái)海鷗表的計(jì)劃？

　　呂軍：我可以大略的說(shuō)一下，但是每一個(gè)品牌都有自己最核心的東西，希望你們能夠諒解。

　　海鷗還會(huì)繼續(xù)走科技創(chuàng)新的路，這是我們看家的本事，這也是我們能從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌必須具備的素質(zhì)。我們想通過(guò)這樣，給世界傳達(dá)一個(gè)信息，我們不是“Made in china”，我們也希望創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)創(chuàng)造的大國(guó)，我們是可以做到這一點(diǎn)的。

　　海鷗一定要在這方面堅(jiān)持自己的道路，在機(jī)芯的科技創(chuàng)新方面，還會(huì)尋求更多的合作。坦率說(shuō)，我們?cè)谶@方面已經(jīng)全面部署好了，我們找到了一個(gè)怎么能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，能夠提高自主化的水平，能夠把我們成本降下來(lái)的同時(shí)，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量做上去，能夠滿足廣大的消費(fèi)者對(duì)于整體機(jī)芯的需求，我們?cè)跈C(jī)芯生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，一定要做到對(duì)我們海鷗品牌是保駕護(hù)航，如果沒(méi)有機(jī)芯生產(chǎn)強(qiáng)有力的品牌支撐，我覺(jué)得那個(gè)品牌是不夠牢固、不夠雄厚的。

　　成品表的發(fā)展，隨著我們整個(gè)品牌定位的逐漸清晰，隨著我們整個(gè)品牌策劃當(dāng)中，越來(lái)越向國(guó)際品牌這樣的策劃方式靠近，包括我們的廣告宣傳，包括我們的賣場(chǎng)，包括我們跟一些大網(wǎng)絡(luò)商的共同合作，海鷗品牌在營(yíng)銷上面會(huì)有很大的提升，我對(duì)這一點(diǎn)是充滿信心的。如果按自然增長(zhǎng)多少，我覺(jué)得它是一個(gè)裂變的過(guò)程，在這方面我們確實(shí)是有很強(qiáng)的信心，信心的背后是由我們很多的實(shí)力來(lái)支撐的。

　　　記者：呂總，您能不能給我們描述一下，您的心目中最理想的海鷗表的品牌形象是什么？

　　呂軍：要說(shuō)我們今后的兩個(gè)品牌把它分開(kāi)的話，我希望海鷗表：

　　第一，能夠做到奢侈品牌。讓大家一戴上海鷗表就會(huì)想起中國(guó)，一戴上海鷗表就能想到中國(guó)精密加工產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化水平，這是我們要追求的。

　　第二，我們還是要回歸于國(guó)人，我們是在國(guó)人的呵護(hù)下長(zhǎng)大的，我們必須肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái)，我們還是設(shè)計(jì)一個(gè)中國(guó)國(guó)人，中國(guó)的廣大群體能夠接受的產(chǎn)品，包括它的質(zhì)量、價(jià)位，包括全球全方位的售后服務(wù)的體系，是這樣來(lái)做的。

　　記者：您是從1981年開(kāi)始進(jìn)入海鷗表場(chǎng)，到現(xiàn)在有30多年的時(shí)間了，您現(xiàn)在又是海鷗表的掌門人，能不能給我們分享一下，您對(duì)海鷗表品牌的感情？

　　呂軍：我是1981年進(jìn)廠，上了兩年學(xué)，就是學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí)，還有實(shí)踐。我從工人做起的，我特別的感激這個(gè)企業(yè)能給我這樣的人提供成才的機(jī)會(huì)。一個(gè)工人他的路有多長(zhǎng)，不就是守著機(jī)器，跟鐵疙瘩打交道。正是這樣的企業(yè)，它給年輕人鋪墊了成長(zhǎng)的舞臺(tái)，我們這些老師傅，確確實(shí)實(shí)珍惜人才、愛(ài)護(hù)年輕人的角度，逐漸成長(zhǎng)的。

　　我在香港工作了13年，2010年年底的時(shí)候回來(lái)的，我對(duì)自個(gè)兒的想法就是，我不是一個(gè)繼承者，更多的是我在這個(gè)位置上怎么能夠把老師傅，老的領(lǐng)導(dǎo)，他們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)這個(gè)企業(yè)所付出的辛苦，還有他們所取得的這些成績(jī)，接過(guò)這些接力棒的領(lǐng)導(dǎo)們?cè)趺茨軌蜃尯ｚt品牌傳承下去，能夠讓所有海鷗表的從業(yè)人員，那些老師傅看到了年輕人所具有的責(zé)任，能夠帶領(lǐng)海鷗團(tuán)隊(duì)，讓海鷗品牌從現(xiàn)在走向另外一個(gè)輝煌，再去創(chuàng)造一個(gè)新的天地，再給國(guó)人一個(gè)震驚。

　　我們可以從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到商品經(jīng)濟(jì)演變過(guò)程當(dāng)中所取得輝煌的同時(shí)，在科技創(chuàng)新、中國(guó)創(chuàng)造，走向國(guó)際舞臺(tái)的整個(gè)全球市場(chǎng)的定位和全球市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，去了解海鷗，去感受海鷗。讓所有人因?yàn)槟軌蚺宕骱ｚt表，成為他生活中美好的一部分。讓所有海鷗的從業(yè)人員，讓他覺(jué)得在海鷗的整個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，它是其中一個(gè)貢獻(xiàn)者的角度，他感到非常地自豪這就是我所追求的目標(biāo)！

　　記者：謝謝呂總，我們也祝愿海鷗表創(chuàng)造更大的輝煌。