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　　浴室柜，一個(gè)歷史并不悠久，卻引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的舶來品，在家居裝潢中起著舉足輕重的地位。隨著技術(shù)的不斷革新，浴室柜的研發(fā)得到了重大的突破。近年來，浴室柜定制風(fēng)潮的興起，不但加強(qiáng)了人們對(duì)衛(wèi)浴空間的重視，同時(shí)也融進(jìn)了靈活的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。 然而，不同衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)浴室柜定制概念的理解略有不同，而被譽(yù)為浴室柜定制專家的歐派衛(wèi)浴對(duì)浴室柜的定制概念又是如何理解的呢?為此，記者對(duì)歐派衛(wèi)浴市場(chǎng)部經(jīng)理賈志勇先生進(jìn)行了系列訪談。

　　定制浴室柜 從整體衛(wèi)浴空間抓起

　　以櫥柜起家的歐派家居集團(tuán)，如今已有18年的歷史。在賈經(jīng)理看來，歷經(jīng)18年風(fēng)雨的歐派家居已是戰(zhàn)果累累，作為建設(shè)部《住宅整體衛(wèi)浴間》標(biāo)準(zhǔn)編制單位、中國(guó)著名品牌重點(diǎn)推廣單位，歐派衛(wèi)浴擁有中國(guó)環(huán)境標(biāo)志(十環(huán)認(rèn)證)、國(guó)家康居示范工程指定產(chǎn)品、中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)消費(fèi)者放心產(chǎn)品、廣東省名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào)，如今歐派衛(wèi)浴在家居行業(yè)和消費(fèi)者中有口皆碑。

　　近年來歐派衛(wèi)浴精心打造的浴室柜，因?yàn)閾碛邢冗M(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、成熟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)大的生產(chǎn)力，被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為浴室柜定制專家，“浴室柜的生產(chǎn)和供應(yīng)看起來很簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻很苛刻。”賈經(jīng)理如是說。

　　賈經(jīng)理介紹歐派衛(wèi)浴對(duì)浴室柜的生產(chǎn)和制作，主要嚴(yán)苛要求以下三點(diǎn)：一、基材有限制，歐派浴室柜全部采用符合歐洲E1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保板材，杜絕使用環(huán)保性能差、防水性差的纖維板等;二、表面烤漆類浴室柜需三次以上烤漆及8層防水、防潮處理;三，選用進(jìn)口膠水進(jìn)行板材封邊處理，防止板材因潮濕發(fā)霉、長(zhǎng)菌。

　　另外，賈經(jīng)理認(rèn)為，要研究浴室柜，就必須得了解衛(wèi)生間的由來以及演變過程，只有透徹的了解衛(wèi)浴空間的概念以及人們對(duì)浴室需求的轉(zhuǎn)變，才能在研發(fā)中體現(xiàn)浴室柜的定制理念。賈經(jīng)理把衛(wèi)生間根據(jù)產(chǎn)品的功能和消費(fèi)習(xí)慣，劃分為洗漱區(qū)、沐浴區(qū)和排泄區(qū)三個(gè)區(qū)域，而浴室柜正與這三個(gè)區(qū)域緊緊相連，因此，這是歐派衛(wèi)浴把浴室柜定為主導(dǎo)產(chǎn)品的另一大因素。

　　以“優(yōu)化”從容應(yīng)對(duì)2012年的“門檻”

　　如今，已到了2012年年末，由于歐洲金融危機(jī)以及國(guó)內(nèi)房產(chǎn)調(diào)控政策等影響因素，我國(guó)家居行業(yè)受到了極大的影響。小企業(yè)的紛紛倒閉，更是將家居行業(yè)的發(fā)展推向了風(fēng)口浪尖。對(duì)家居行業(yè)“過山車”式的發(fā)展，很多家居人士感受頗深。而對(duì)賈經(jīng)理而言，“門檻”就是最大的體會(huì)。

　　所謂的門檻，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一、市場(chǎng)的影響，包括房產(chǎn)調(diào)控等國(guó)家政策，提高了消費(fèi)者的購(gòu)房門檻，作為下游的家居行業(yè)自然受到了這個(gè)“門檻”的影響;二、家居市場(chǎng)猶如一個(gè)蛋糕，吃的人多，分到的就少，此時(shí)，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的小品牌企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)過篩子，逐漸淘汰。因此，對(duì)企業(yè)而言，品牌又是一個(gè)門檻。

　　正是意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷地加強(qiáng)，對(duì)此，歐派衛(wèi)浴在2012年重點(diǎn)放在“優(yōu)化”上。一、優(yōu)化經(jīng)銷商體系;二、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部體系。其中企業(yè)內(nèi)部體系優(yōu)化主要針對(duì)營(yíng)銷體系及生產(chǎn)、研發(fā)體系優(yōu)化。“2012年，是一個(gè)非常要命的一年”這是賈經(jīng)理對(duì)2012的感慨，但正是有這種危機(jī)意識(shí)，因此能夠“對(duì)癥下藥”，迎合市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

　　升華2012年“優(yōu)化”策略 迎接新一年的挑戰(zhàn)

　　2012年即將結(jié)束，就意味著2013年的到來。在賈經(jīng)理看來，2013年家居市場(chǎng)不會(huì)“天上掉餡餅”，市場(chǎng)環(huán)境將會(huì)持續(xù)低迷及更加理性。對(duì)于這種延續(xù)，歐派衛(wèi)浴對(duì)市場(chǎng)存在的趨勢(shì)、國(guó)家政策及國(guó)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)將會(huì)沿用2012年的優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)升華。根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，將會(huì)加大廣告費(fèi)的預(yù)算，加大經(jīng)銷商體系支持力度?？偠灾?，企業(yè)內(nèi)部構(gòu)架的調(diào)整、生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷等進(jìn)行不同的組合來迎接2013年的到來。

　　編者后記：整個(gè)交談過程中，賈經(jīng)理顯得十分從容，對(duì)行業(yè)的分析更是十分精準(zhǔn)、透徹。同時(shí)，能夠深切地感受到賈經(jīng)理對(duì)事業(yè)的熱愛。當(dāng)問到平時(shí)他是如何解壓的，賈經(jīng)理很輕松的回答：“我沒有把壓力當(dāng)壓力，而是勇于面對(duì)，把壓力分解為動(dòng)力，明確目標(biāo)把大困難分解為小困難，逐個(gè)殲滅。”另外，“耐心、包容、心胸寬廣”是歐派衛(wèi)浴員工對(duì)賈經(jīng)理的評(píng)價(jià)。由此可見，不管對(duì)工作還是對(duì)下屬，賈經(jīng)理都能夠用心對(duì)待!