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中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、華南理工大學教授尹虹博士

    尹虹：大家好，剛才王老師給了大家一個很精彩的經(jīng)濟現(xiàn)狀的講話，大家都很熟悉了，我是昨天才接到主辦方具體的邀請，也臨時跟大家一起來對當前整個建陶形勢做一個回顧，可能也有不全面的地方，也有很多地方準備得不夠充分，也談不上分析，我們大家一起來多關(guān)注一下、多思考一下。

    我想講的第一個問題，我們當前的產(chǎn)量，和大家經(jīng)常會議論的一個話題叫過剩。這是2012年獲得的上半年數(shù)據(jù)和第三季度的數(shù)據(jù)，上半年的增長是3.8%，前三個季度增長是1.4%，這個增長對我們來講都會看得很驚訝，為什么？我們可以回想整個數(shù)字，我們在93年的時候，瓷磚產(chǎn)量達到了全球第一，那個時候大概是6億平方米，在2005年的時候，也就是十一五開始的時候，我們的產(chǎn)量是35億平方米，到2010年十一五結(jié)束的時候，我們已經(jīng)突破了70億平米，達到75億，從2004年到現(xiàn)在連續(xù)八年都是2位數(shù)的增長，哪怕2008年的全球金融危機，為什么現(xiàn)在大家看到這個產(chǎn)量在下降，不是增長在下降，上半年增長3.8%，前三個季度增長1.4%，實際上意味著什么？意味著第三季度的同比不是增長，而是下降，大家把這個3.8%劃一下，我們第三季度整體上是下降的。既然我們的產(chǎn)量已經(jīng)開始下降了，我們已經(jīng)感覺到市場的疲軟，我們已經(jīng)看到房地產(chǎn)的限購對我們的影響，我們這個行業(yè)是不是進入了過剩的年代。在歷史上最我們影響最大的一次，在1997年這個行業(yè)無論是媒體還是政府對行業(yè)做陶瓷，出現(xiàn)了一個詞匯叫“白色恐怖”，那個時候我們的產(chǎn)量大概在17-18億，我們說我們是嚴重過剩，限制生產(chǎn)線、限制進口設(shè)備，但是現(xiàn)在過了不到20年時間，我們已經(jīng)達到了接近90億平方米。

    在兩個月前，我跟杜均做了一個PK，他認為我們這個行業(yè)已經(jīng)進入了一個完全過剩的階段，而倒閉機制讓我們必須要進行提升和改造，我認為我們現(xiàn)在是有過剩的跡象，而且市場經(jīng)濟發(fā)展所有的產(chǎn)品最后它的終極目標肯定是過剩，但是現(xiàn)在究竟是不是絕對過剩？這個我們還需要看。我想具體跟大家說，我認為更多是一種動態(tài)過剩，有時候會表現(xiàn)成一種結(jié)構(gòu)性的過剩，有是有些產(chǎn)品過剩，有些是不過剩的，因為我們是完全受到房地產(chǎn)調(diào)控、受到限購的拖累才產(chǎn)品微弱過剩的跡象，特別是新一屆政府，或者十八大開完以后，大家都會想到李克強所說的一句話“中國未來經(jīng)濟在相當長的時間里的主要動力就是城鎮(zhèn)化”。我們這個行業(yè)最大的特點就是一個完全的市場機制下，幾乎是100%的民營，如果一個行業(yè)它的國家所有的企業(yè)，國企沒有占到25%的話，我們就認為這個行業(yè)是一個充分競爭的市場經(jīng)濟主導(dǎo)下的行業(yè)，而我們現(xiàn)在我在陶瓷行業(yè)也待了30年，到現(xiàn)在為止我想不會超過30家企業(yè)，我知道的就是鷹牌是國企，其他在佛山?jīng)]有國企在陶瓷行業(yè)，我們就算過剩的話，我們也是很能承受這種過剩的，我們有非常充分的調(diào)節(jié)能力。我們這個行業(yè)發(fā)展的終極目標一定是過剩，所以我認為過剩沒有問題，我們會有自然淘汰、有重組，我們現(xiàn)在的很多企業(yè)都是三四級市場，然后我們要靠競爭，靠什么？以前把企業(yè)做大做強，有時候是機遇，現(xiàn)在要把企業(yè)做大做強那需要本事，所以叫英雄本色，所以我覺得我們這種過剩在這個階段，并不是那么嚴重，也不是我們不能抗拒的，而我們應(yīng)該對后面的整體經(jīng)濟形勢，剛才我們王老師說的是發(fā)展就是硬道理，中國的很多社會矛盾現(xiàn)在是沒有辦法停止的，說得好一點我們的發(fā)展道路現(xiàn)在也是一條不歸路，只有發(fā)展才能生存，所以這是我對現(xiàn)在的判斷。

    從這兩個數(shù)據(jù)可以很明確的看到到今年年底很可能是負增長，因為第四季度可能就是在勉強的零左右排放。上半年我還比較樂觀，我今年的增長一定是在5%以下，上半年應(yīng)該是在3.8%，但是現(xiàn)在看來偏差還是比較大的，現(xiàn)在我們想明年的形勢，我相信明年的形勢會比今年有一個好轉(zhuǎn)。

    我們看第二個問題，大家都談到產(chǎn)品的質(zhì)量，今年最能反映的數(shù)字就是今年11月份國家質(zhì)監(jiān)中心公布的一個國抽，它是由很完整的規(guī)范，今年抽的數(shù)字是歷史上抽得最多的數(shù)字240家企業(yè)、240個產(chǎn)品，今年只有1203產(chǎn)品合格，10.41%的不合格率。另外一個是省檢，但是我們仔細看一下了今年的標準里，今年又出現(xiàn)了一例，佛山的知名企業(yè)不合格，而省檢的比率沒有發(fā)現(xiàn)，我們做企業(yè)、做具體的管理，我想提醒一下大家，大家可能看到一個什么叫A類不合格？產(chǎn)品不合格類有A類、B類，A類不合格叫嚴重不合格，就是你的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，另外講一下B類是什么？B類就是標識不合格，廣東省省抽數(shù)據(jù)看起來不合格率比國家的要高，但是它的A類不合格只5.1%，但是B類比較多。在國抽，平時每次國抽一半以上的都是B類不合格，我記得前幾年，應(yīng)該是前年東鵬被抽了一個不合格，就是標識不合格，而且他吸水率，比如0.2的產(chǎn)品，檢測出來0.1產(chǎn)品的吸水率，按道理來講，我們的吸水率低強度越好、性能越好，而且生產(chǎn)的費用也越高，今年在國抽里沒有出現(xiàn)B類不合格是我們感到非常慶幸的，也可以看到我們陶瓷企業(yè)管理上增加了，因為B類不合格完全是你自己沒有抽檢，沒有控制的程序，但是抽了那么多A類不合格，我覺得我們很多企業(yè)是在很多時候可以避免的，吸水率是其中最大的一個問題，吸水率應(yīng)該做規(guī)范的檢測，你該做的也應(yīng)該做，抗磁強度在某種特特殊階段由于你的生產(chǎn)工藝不均衡可能會有一定的離散性，所以我覺得每次國抽之后是有45天的申訴期的，我希望你們在座的如果你們碰到這樣的問題應(yīng)該申訴，而且我還提醒你們，抗磁強度的試驗是破壞性試驗，沒有辦法做原樣的檢測，是要重新補抽的，我不是暗示你們可以做文章，至少你可以預(yù)先知道你是不是不合格的。

    我還要提醒大家如果你們不重視國抽、不重視省抽，把質(zhì)量做好，你的競爭對手可能會觀察你，大家不會忘記2009年報道我們行業(yè)最大的企業(yè)檢測不合格，產(chǎn)品質(zhì)量是一個永遠不值得忽視的問題。

    第三個今年出口的問題，今年出口前三及出口是9.96億平方米，增長7.8%，這個數(shù)字是很小的，我們今年也很少在兩位數(shù)的增長，但是我們的出口額達到43.3億美元，增長29%，出口額大于出口量，說明我們的出口平均單價在大幅度的提升，其他建筑陶瓷的增長速度更大，我又想回到去年、前年包括在央視，都說陶瓷行業(yè)面臨的歐盟的反傾銷，當然我們說歐盟反傾銷，我在這里可以自己推銷一下自己，我是提前做了完整的預(yù)測，但是我覺得我們的應(yīng)對是不夠的，我曾經(jīng)寫文章如果是我如何應(yīng)對這個事情，我提了一條我一定會留出歐盟國家沒有陶瓷企業(yè)的國家，他們沒有得到任何利益，說實在今年的日用瓷的歐盟反傾銷上，瑞典的商會就站出來專門組織這樣的論壇反對歐盟反傾銷，實際上他有自身的需求，為什么我們不去動用？另外新興市場，新興市場主要在南美非洲，我們這個行業(yè)就是到現(xiàn)在去年第一次突破10億平方米的出口，它比世界上第二大瓷磚生產(chǎn)過巴西都要多，巴西才8個多億，但是對于我們國家來講它第一次突破10%，就是我們每年產(chǎn)量的10%，也就是我們這個行業(yè)對出口并不是很大的以來，世界上那么多國家有那么多國家沒有瓷磚，我們在那里永遠不會受到反傾銷，但是我們自己應(yīng)該學會自立，不應(yīng)該受到更多的反傾銷。我再說一下我們的標準，企業(yè)標準遠遠過于國際標準，國家用的GBS4001是跟國際標準完全等同的，所以王老師對這一點不專業(yè)，他說我們低于國際標準這種說法是不準確的。

    另外再說一下市場，有幾個我要提出來，就是前天我在河南講的事情，我們整個工程渠道現(xiàn)在在增長，主要就是精裝房，精裝房現(xiàn)在廣州市已經(jīng)達到了全國城市的比例最高，47%是精裝房，而萬科作為一個大的房地產(chǎn)企業(yè)他是100%的精裝房，這種工程渠道和零售在品牌上的概念和在營銷方面的概念都不一樣，而且這個比例還會繼續(xù)持續(xù)增長，而且這是我們企業(yè)必須要面對的，才能做出及時的應(yīng)對，如果大家還是像在一線、二線城市那樣做豪華的、奢侈的專賣店，去打造你的品牌和打造你的形勢，說得不好聽，用什么樣的方法去收買設(shè)計師這種簡單的做法可能不是沒有持續(xù)的能力，而和房地產(chǎn)企業(yè)整個的聯(lián)盟可能是更重要的，包括經(jīng)濟適用房，現(xiàn)在我們一個方面覺得市場很大，但是三四級市場很大，很多經(jīng)濟適用房在建設(shè)，今年在三季度除了山東我沒有去過，其他大的城市都去過，給我的剛才外墻磚的形勢很好，而我們的外墻磚只占了10%多的比例，就是說我們整個經(jīng)適房和其他建筑對外墻磚的需求，而且我們加裝下來，一個方面因為我們限購，另一方面我們一線城市的賣場、建材市場和我們的店也太多了，雖然它的消費能力比二三線城市強得多，但是分攤給每個店面的人就不夠了。

    還有一個在營銷方面我們促銷活動很多，我們現(xiàn)在差不多到了沒有促銷就銷售不出去，我覺得在營銷過程中，算是一種側(cè)面，但我覺得總而言之不是長久之計，搞久了就沒有吸引力了。

    可能大家更關(guān)心的就是新產(chǎn)品，新產(chǎn)品這里總體來講應(yīng)該有幾個方面，一個是微晶石，特別是微晶石在今年量的增長全面的鋪開，都在向100條線走。最重要的是是噴墨印花，還有薄板、波磚，有還有馬賽克，我重點講一下噴墨印花，噴墨印花去年的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，全國上下是140臺印花機，再往前一年這個行業(yè)大概是10臺，現(xiàn)在是多少臺？肯定是在500臺以上。根據(jù)對不同公司的詢問，有的公司說是700臺，有的說是800臺，但是總體而言，還有200臺在安裝。我們的印花機在140-280-560再翻兩翻的增長在一年的時間里，這說明越是在危機的時候越需要創(chuàng)新，但是噴墨印花也給我們行業(yè)帶來極大的沖擊我想它大概有幾個方面，第一它會使我們傳統(tǒng)的施釉料下降20%，第二會使高端工廠和低端工廠大家又回到了統(tǒng)一起跑線，你有什么圖案，我也能做出來，而且你的技術(shù)不需要眾多的技術(shù)人員，也就是一個很悲哀的事情，可能我們學陶瓷的人在未來幾年有20%、30%要下崗要下去做車間主任了，但是它對我們的營銷同樣會帶來很大的影響，我們產(chǎn)品的同質(zhì)化會很嚴重，我們對圖案的保護是非常有限的，你什么好賣，以前還可能賣一個月一個新品，現(xiàn)在不可能了，你能多賣一個月都不可能，我們說快一點兩個小時就可以做出同樣的磚出來。另外一個我還得提醒大家，噴墨印花機原來是兩千萬一臺，現(xiàn)在只是兩三萬一臺，然而墨水耗材一年的情況大概要三四十億，我們現(xiàn)在的墨水已經(jīng)降了20萬，甚至更低了15萬，其實我可以告訴大家，我們墨水下降的速度是很不快的，我們現(xiàn)在的墨水還是被伊塔卡、套利西（音）幾個企業(yè)壟斷了，我們現(xiàn)在國產(chǎn)墨水當中，很多企業(yè)都在做墨水，但是我們的份額沒有達到5%，為什么？很簡單，我前段時間寫的，如何加速陶瓷墨水的國產(chǎn)化，為什么？因為我們的噴墨印花機噴頭很貴，兩三萬塊錢一個，然后說我給你定好了要什么墨水，然后你換了墨水我就不給你修了，我說這種壟斷性的經(jīng)營不可能永遠下去，什么時候能打破？我們的墨水企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了很大的努力，沒有辦法跨過去，將來打破這個壟斷的，在座的你訂機器的時候，就說我這個機器就能夠用國產(chǎn)墨水，或者你至少能給我有三種墨水選擇，所以在未來不到一段時間，國產(chǎn)份額會迅速上升。