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400-115-2002
中國(guó)衛(wèi)浴并沒(méi)有經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的積淀,與其他定制品行業(yè)相比根基尚淺。零散出現(xiàn)、數(shù)量眾多的中國(guó)衛(wèi)浴品牌借著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的大好時(shí)機(jī)大步地跑了起來(lái),但沒(méi)有夯實(shí)的基礎(chǔ),中國(guó)衛(wèi)浴摔跤是不可避免的。
當(dāng)然,不可否認(rèn),衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的努力,無(wú)論是在規(guī)模上,還是在產(chǎn)值上,都有了很大提高。但是在眾多的衛(wèi)浴企業(yè)中,能夠?qū)崿F(xiàn)跨省、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻屈指可數(shù)。某些一線衛(wèi)浴品牌雖然實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),但在一些沒(méi)有建立分公司或分廠的地區(qū)的銷售額卻不盡如人意。原因何在?物流乏力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)今社會(huì),品牌影響力已成為左右顧客選擇商品的重要因素。然而,對(duì)于外省一線品牌衛(wèi)浴,經(jīng)銷商盡管垂涎三尺,卻又望而卻步,這在很大程度上歸咎于物流的滯后。
目前,衛(wèi)浴行業(yè)中并沒(méi)有出現(xiàn)在產(chǎn)品上能夠獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)。衛(wèi)浴行業(yè)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重,某個(gè)品牌的新品一旦走俏市場(chǎng),不久后就會(huì)有其他衛(wèi)浴企業(yè)推出類似產(chǎn)品,從而使某種款式的產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就達(dá)到一種相對(duì)飽和的市場(chǎng)狀態(tài)。廠家之間不斷地模仿與被模仿,使得衛(wèi)浴產(chǎn)品在款式方面的差別越來(lái)越小。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng),但是受物流等因素的影響,外省大品牌很難實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)并取得很好的銷售業(yè)績(jī)。某衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示:衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵,已經(jīng)不再局限于價(jià)格,恒久的品牌價(jià)值和質(zhì)量更能打動(dòng)消費(fèi)者。于是溝通服務(wù)即物流成為了制約衛(wèi)浴品牌市場(chǎng)拓展的瓶頸。無(wú)疑,物流已成品牌衛(wèi)浴難以逾越的樊籬。
衛(wèi)浴因具有易損、不可拆分、扁平等特點(diǎn),移動(dòng)或受力不均等外界因素均有可能導(dǎo)致其受損或破裂,給運(yùn)輸帶來(lái)很多不便。同時(shí)又因物流行業(yè)從業(yè)人員對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品并不十分了解,不能按照衛(wèi)浴產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化操作,在搬運(yùn)的過(guò)程中,容易造成衛(wèi)浴產(chǎn)品的損壞。迄今為止,我國(guó)尚未有一家專門(mén)從事衛(wèi)浴運(yùn)輸?shù)奈锪鞴?。這在一定程度上阻礙了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。
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