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    經(jīng)銷(xiāo)商從上游廠家手里購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，然后按一定比例加價(jià)賣(mài)給下游的分銷(xiāo)商或零售商，以賺取差價(jià)，這種銷(xiāo)售模式在衛(wèi)浴市場(chǎng)中非常普遍。但是目前國(guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控政策使得大城市的樓市深受打擊，致使一、二線(xiàn)城市整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)陷入低迷，但記者在重慶市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等三、四線(xiàn)城市所受的影響不大，且還有銷(xiāo)量上升的趨勢(shì)。

    記者在調(diào)查中采訪(fǎng)了重慶特瓷衛(wèi)浴總經(jīng)理黃培龍，黃培龍告訴記者：2013年公司準(zhǔn)備把經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到100家，大力發(fā)展三四級(jí)市場(chǎng)。三四線(xiàn)城市的潛力雖然充滿(mǎn)機(jī)遇，但是有些品牌為了占領(lǐng)區(qū)縣市場(chǎng)，大量人力財(cái)力投入，想短時(shí)間內(nèi)取得成效，甚至強(qiáng)勢(shì)入駐紅星美凱龍，降低品牌的價(jià)格讓區(qū)縣市民廉價(jià)體驗(yàn)品牌。比如說(shuō)一個(gè)60元的龍頭一塊錢(qián)的象征性收費(fèi)。這樣成本過(guò)高造成重慶經(jīng)銷(xiāo)商的壓力過(guò)大，非一般實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商能夠承受。所以以前的經(jīng)銷(xiāo)商不少撤離，只好由廠家直營(yíng)。

    據(jù)悉，黃培龍從2000年開(kāi)始做衛(wèi)浴，從起初的雜牌到現(xiàn)在的做品牌，覺(jué)得做品牌貴在誠(chéng)信二字。由于重慶的衛(wèi)浴市場(chǎng)如同今年的樓市一樣，處于一個(gè)低迷狀態(tài)，所以，今年特瓷衛(wèi)浴開(kāi)始搞促銷(xiāo)活動(dòng)，以前很少做活動(dòng)，黃培龍表示：“2012年我主管的地區(qū)重慶以及廣安、南充、達(dá)州等地的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)達(dá)到了60多家。在今年我們對(duì)重慶區(qū)縣的很多分銷(xiāo)商進(jìn)行店面的重新裝修，我們提供支持和設(shè)計(jì)等，鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商去找更大的店面，更適合品牌的建材市場(chǎng)。有的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)重裝后，業(yè)績(jī)也有50%的增長(zhǎng)，甚至100%的增長(zhǎng)。秀山縣的經(jīng)銷(xiāo)商就準(zhǔn)備在秀山新建的建材市場(chǎng)拿200平米左右的新店。以此能更好的做好品牌。重慶地區(qū)很有潛力，每年我們業(yè)績(jī)都保持有20%以上的增長(zhǎng)，這主要得益于分銷(xiāo)的大力發(fā)展。同時(shí)我們?cè)谥?jǐn)慎的選擇分銷(xiāo)商，對(duì)一些一年做的很好的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行淘汰。同時(shí)我們選擇區(qū)縣的經(jīng)銷(xiāo)商首先叫業(yè)務(wù)員收集所有的衛(wèi)浴商家的名片，然后逐步篩選出做專(zhuān)賣(mài)店的。然后經(jīng)過(guò)考察找到他們是否有做品牌的意識(shí)，是否適合做特瓷品牌。”

    來(lái)自重慶梁平縣的一位經(jīng)銷(xiāo)商梁經(jīng)告訴記者，從事衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)有近10幾年了，在2012年衛(wèi)浴市場(chǎng)，前半年的生意還可以，下半年簡(jiǎn)直不行，市場(chǎng)的銷(xiāo)售一塌糊涂。導(dǎo)致這結(jié)果有多方面原因，一則因?yàn)槭袌?chǎng)的房地產(chǎn)接房太少，而且現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商很少來(lái)縣城投資建房。二則現(xiàn)在做衛(wèi)浴的人太多，梁平縣現(xiàn)在整條建材街都有近百家做陶瓷衛(wèi)浴的商家。由于商家過(guò)冬，開(kāi)始出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，尤其是非品牌價(jià)格做的很亂，為了抓住客戶(hù)隨意降價(jià)，天天再做些促銷(xiāo)活動(dòng)，效果都不是很明顯也堅(jiān)持做，完全以低價(jià)沖擊市場(chǎng)。而品牌商家由于價(jià)格相對(duì)較高，縣城的消費(fèi)力也很有限，市場(chǎng)的銷(xiāo)售也不見(jiàn)起色。

    據(jù)悉，縣城消費(fèi)力有限是阻礙品牌渠道下沉的關(guān)鍵因素。重慶武隆縣大將軍陶瓷經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者：“武隆是個(gè)小縣城，在2012年整年交房300到400套，做陶瓷衛(wèi)浴的商家也有50多家。平均分6套房子，加上現(xiàn)在的租金也和高，人工成本也高?，F(xiàn)在搬瓷磚的工人背磚上樓至少10塊一次。這都是需要我們商家承擔(dān)的。我們一年的銷(xiāo)售額也差不多100萬(wàn)，瓷磚現(xiàn)在不好做。我們代理的圣象地板銷(xiāo)售還可以，并準(zhǔn)備明年重新裝修，搞體驗(yàn)館。”

    在未知的2013年即將到來(lái)，對(duì)于重慶衛(wèi)浴市場(chǎng)會(huì)是什么樣的走向，經(jīng)銷(xiāo)商又會(huì)以什么樣的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)，黃培龍很堅(jiān)定的表示，2013年形式很難估計(jì)，不過(guò)市場(chǎng)環(huán)境雖然不好，但是品牌做的好與否與自己的操作很有關(guān)系，金牌潔具在全國(guó)的知名度并不高，但是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的有力操作，現(xiàn)在算是重慶地區(qū)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，在重慶的銷(xiāo)售總額可謂排名前列。

    當(dāng)然，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于明年的經(jīng)營(yíng)也會(huì)憂(yōu)心忡忡，因?yàn)槭袌?chǎng)處于蕭條狀態(tài)，而重慶現(xiàn)在用工的成本日益增加，一個(gè)業(yè)務(wù)員的工資基本都在1800以上，外面裝修用工一般的學(xué)徒200元一天，一般都在250元一天，熟手都到達(dá)了300元一天。成本的增加給經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)多少會(huì)帶來(lái)壓力，這樣經(jīng)銷(xiāo)商必須依靠自己的努力消化這些人員成本帶來(lái)的壓力。（文/屈國(guó)平）