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400-115-2002
改革開(kāi)發(fā)以來(lái),通過(guò)“走出去,引進(jìn)來(lái)”使我們近距離甚至零距離地接觸、了解、認(rèn)識(shí)了國(guó)外衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的“馳名商標(biāo)”企業(yè),看到了他們的長(zhǎng)處,其中有許多東西值得我們參考借鑒。這些長(zhǎng)處主要是:
一、 歷史悠久這些企業(yè)幾乎都有近百年的歷史,在歷史的長(zhǎng)河中,他們積累了豐富的對(duì)應(yīng)挫折和困境的經(jīng)驗(yàn),形成了適應(yīng)形勢(shì)的完整的管理制度,鑄就了企業(yè)凝重的自豪感和光榮感。這一點(diǎn)是我國(guó)企業(yè)無(wú)法相比的,由于歷史的原因,我國(guó)的現(xiàn)存企業(yè)都是在改革開(kāi)發(fā)前后誕生的,我們只能用“一天等于20年”發(fā)展速度彌補(bǔ)歷史上的差距。
二、 經(jīng)營(yíng)配套產(chǎn)品。這些企業(yè)不單單生產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷,全部經(jīng)營(yíng)衛(wèi)浴配套產(chǎn)品,也有的同時(shí)經(jīng)營(yíng)廚房配套產(chǎn)品,但往往不生產(chǎn)陶瓷磚。有些企業(yè)為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也涉足其他行業(yè),但始終以衛(wèi)浴產(chǎn)品為主業(yè)。
三、 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。由于本國(guó)發(fā)展的空間有限,這些企業(yè)早已經(jīng)走出本國(guó)國(guó)門,去尋求更大的發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,成為了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),同時(shí)積累了豐富的“走出去”的經(jīng)驗(yàn)。
四、 擁有“馳名商標(biāo)”。這些企業(yè)以產(chǎn)品的實(shí)力為中心,培育出了自己的“馳名商標(biāo)”,它既是企業(yè)長(zhǎng)期工作的結(jié)晶,又是社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值的評(píng)價(jià)。他們深知,企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格主要由商標(biāo)的價(jià)值來(lái)確定,而且,商標(biāo)是任何外人通過(guò)任何方法都不能竊取走的,因此,他們十分珍惜自己擁有的“馳名商標(biāo)”,千方百計(jì)維護(hù)和繼續(xù)提高商標(biāo)的價(jià)值。
五、 企業(yè)規(guī)模大。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,年?duì)I業(yè)收入一般是我國(guó)同行業(yè)大企業(yè)的幾十倍。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的集中度高加上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)才形成了這種大規(guī)模的企業(yè)。我國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)集中度很低,因此,很難造就更大規(guī)模的企業(yè)。
六、 注重開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng),為了保持在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,這些企業(yè)都十分重視開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)等工作,雄厚的資金提供了有利的支持。
盡管這些企業(yè)有這樣那樣的長(zhǎng)處,核心價(jià)值還是品牌和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人才。目前,這些企業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要是:
1、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的威脅。由于人工費(fèi)用高等原因,衛(wèi)浴行業(yè)中有的產(chǎn)品的生產(chǎn)是繼續(xù)堅(jiān)持還是中止,面臨著兩難的選擇。
2、發(fā)展速度減慢。受各方面的影響,發(fā)展速度減慢,有的企業(yè)連續(xù)幾年虧損。
3、“大企業(yè)病”。這些企業(yè)的身上也能明顯的看到“大企業(yè)病”的表現(xiàn)。(文/岳仁邦)
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