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400-115-2002
2012年不到十來天就即將過去,無論是為了年底沖量還是為了2013年“開門紅”,打好促銷收官之戰(zhàn)成為許多家居品牌的不二選擇,無論是主動還是被動的促銷活動都是必須做的。和往年一份投入一份收獲不同,今年許多品牌經(jīng)理人心中沒底,不知道收官促銷戰(zhàn)是否能有所收獲,因此,許多家居品牌經(jīng)理人心中很糾結(jié)。
消化庫存成廠商共同目標(biāo)
本月初,記者應(yīng)邀在佛山參加衛(wèi)浴行業(yè)年會,會上很多衛(wèi)浴廠家的領(lǐng)導(dǎo)表示,受全國房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響,衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售受阻。因此,消化庫存成為許多衛(wèi)浴廠家的當(dāng)務(wù)之急。廠家只有找經(jīng)銷商來消化庫存,這樣就會增加經(jīng)銷商的銷售壓力,如果經(jīng)銷商銷售能力較強(qiáng),則能消化廠家相應(yīng)的庫存,否則只有停止進(jìn)貨。因此,在消化庫存這個問題上廠家和經(jīng)銷商是共同進(jìn)退的關(guān)系。
但是,廠家為了達(dá)到消化庫存的目的,可能會使出殺手锏——取消經(jīng)銷商的代理資格或降低返點(diǎn),這對經(jīng)銷商會形成致命的打擊,因此,元旦促銷經(jīng)銷商無論主動還是被動都得做。正如顧家家居的高經(jīng)理所說:“無論做大做小,元旦促銷都是必須做的規(guī)定動作!”
大小品牌促銷戰(zhàn)略不同
往年家居市場好的時候大小家居品牌幾乎每個周末都會做促銷活動,今年的情況和往年不同。今年從年初到年末多數(shù)時間只看到一線家居品牌或品牌聯(lián)盟在做促銷,市場上占多數(shù)的小品牌仿佛從市場上銷聲匿跡了。
其實(shí),今年眾多小品牌主要是依賴家居賣場的活動來生存的,很少有小品牌會主動拿出足夠的實(shí)力進(jìn)行促銷活動。在這種實(shí)力對比懸殊的情況下,一線品牌得到了快速發(fā)展,正如芝華仕沙發(fā)濟(jì)南公司經(jīng)理王佃榮所說:“在家居市場不景氣的情況下,二八定律表現(xiàn)得更為明顯,消費(fèi)者的購買力向占市場約20%的一線品牌集中是必然趨勢,今年芝華仕沙發(fā)的增長率大概在30%左右,這也是芝華仕在濟(jì)南市場增長最好的年份之一。”這也是大小家居品牌不同市場行為導(dǎo)致的兩種必然結(jié)果,強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更弱,個別小品牌甚至面臨淘汰的危險。
家居市場整體將會轉(zhuǎn)暖
在濟(jì)南家居市場品牌無論大小,品牌經(jīng)理人都會依據(jù)自己對市場的判斷來決定自己的品牌活動,因此,對于將來濟(jì)南家居市場的判斷成為左右品牌行為的關(guān)鍵因素,這個話題也成為元旦前業(yè)內(nèi)談?wù)撟疃嗟脑掝}。
上周末,記者陪朋友到八一立交橋西的三箭瑞福苑看房子,記者發(fā)現(xiàn)許多裝飾公司正在該樓盤施工,同去的萬泰裝飾的張大偉設(shè)計(jì)師告訴記者:“今年下半年我們公司的活明顯多了很多,有時為了趕設(shè)計(jì)常常加班到半夜,這樣比較充實(shí)。”根據(jù)濟(jì)南市建設(shè)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,截止目前,濟(jì)南商品住宅已經(jīng)連續(xù)5個月成交量每月超過4000套,今年房屋的銷售量同比去年有較大增長。由此可以推斷濟(jì)南家居行業(yè)的整體回暖是必然趨勢,關(guān)鍵看回暖之前哪個品牌能搶到先機(jī),因此元旦促銷作為回暖前的第一戰(zhàn)至關(guān)重要,這個時候再糾結(jié)就沒有必要了。
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