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衛(wèi)浴企業(yè)如何面對“用工難”

2012-12-28 來源:中國衛(wèi)浴網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:1575
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    近年來,衛(wèi)浴企業(yè)作為制造、服務(wù)為一體的高密集型企業(yè),普遍遇到了“招工難”的問題,特別是一線的操作工,衛(wèi)浴安裝等技術(shù)人員最甚。如今,許多衛(wèi)浴企業(yè)招工月薪大約都在1500—4500元之間,而對于學(xué)歷、年齡則沒有太大的要求,多數(shù)單位還開啟了包吃住的“方便之門”。雖然條件還算不錯,但是前來應(yīng)聘的人去屈指可數(shù)。一家衛(wèi)浴企業(yè)的負責(zé)人說:“今年技術(shù)工人的需求雖然很大,但普遍來看,對于技術(shù)工人的工資卻幾乎沒有上漲。因為這種情況,現(xiàn)在想招聘一個較為滿意的技術(shù)工人非常困難。”

  如今,新一代農(nóng)民工已經(jīng)有所不同。現(xiàn)在很多新生代農(nóng)民工,特別是90后,他們更注重自身的發(fā)展,更意識到自己權(quán)益的保護,希望企業(yè)給他們提供更好的就業(yè)環(huán)境,政府也將給他們提供更好的職業(yè)技能培訓(xùn)的政策支持。衛(wèi)浴企業(yè)必須轉(zhuǎn)變本身的用人觀念來適應(yīng)現(xiàn)在的變化,同時要將對員工的認同和尊重要擺在首位。衛(wèi)浴企業(yè)要營造一個溫馨的氛圍,以誠相待。現(xiàn)在的許多員工認為工作不僅僅是謀生的手段,它更多的是實現(xiàn)其個人價值和發(fā)展自我的重要途徑。因此,衛(wèi)浴企業(yè)還要關(guān)心員工的培訓(xùn)和發(fā)展,把企業(yè)的工作演變成為員工學(xué)習(xí)成長和事業(yè)發(fā)展的平臺,而不是簡單的勞動力交換。

  應(yīng)對這一困局,光漲工資還不夠,還有家庭式關(guān)愛。據(jù)了解,有些衛(wèi)浴企業(yè)的一線員工工資普遍在2500元以上,并建立了維護員工合法權(quán)益的工會組織,為職工辦理了各類保險,全體員工上班免費用餐,節(jié)假日發(fā)放福利用品。每年公司都組織全體員工旅游、體檢,發(fā)放生日蛋糕,組織形式多樣的文體活動。除此以外,對于擔(dān)任中層崗位的外來員工。公司還積極牽線搭橋,已經(jīng)促成了20多對新人的姻緣。通過這種家庭式關(guān)愛,外來務(wù)工人員以企業(yè)為家。

  總之,衛(wèi)浴企業(yè)招工政策不能換湯不換藥,只想趕快招人來應(yīng)急。如果企業(yè)在選育用留方面沒有下足功夫,即使員工招來了,他們也會很快離去的。所以,從某種意義上來說,用工荒不是壞事,如果因此而促使我們的衛(wèi)浴企業(yè)改進了用人的理念、方法和做法,何嘗又不是一件好事呢?

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