日韩黄色免费,秋霞最新岛国,9999色草,啪啪无码视频中文字幕,国产成人另类一区二区,中文字幕AV自拍,不卡无毛特黄视频,中文字幕人妻久久不卡,久久色欲伊人久久

    世界是一個(gè)多維體，由無數(shù)個(gè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成，各個(gè)生態(tài)系統(tǒng)互相交錯(cuò)，相互依存，與環(huán)境構(gòu)成統(tǒng)一的整體。“生態(tài)”原本是一個(gè)生物學(xué)領(lǐng)域的名詞，世間萬物的道理都是相通的，今天在這里借用這個(gè)概念來談?wù)勂髽I(yè)價(jià)值鏈。

    作為陶瓷企業(yè)，經(jīng)歷了2008年以前的經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，那個(gè)時(shí)期得益于國家大興土木工程建設(shè)，房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，陶瓷業(yè)也搭上了這趟高速行駛的列車，享受到了高速增長帶來的快感，我們都很懷念那個(gè)時(shí)期。那時(shí)，大多數(shù)的企業(yè)都不用過多的思考“戰(zhàn)略”“策略”“管理”“品牌”等等這些“吃力不討好”的問題，只要有過得去的產(chǎn)品，稍微有點(diǎn)動作，都能產(chǎn)生很好的銷售，“建大店、上央視、賺大錢”成為不少陶瓷經(jīng)營者的口頭禪。

    這兩年大家都過得很辛苦，不少企業(yè)能穩(wěn)住不下滑就已經(jīng)很吃力，能有些增長的更是少之又少。于是乎，不同的企業(yè)采取了不同的應(yīng)對方法，有的采取保守穩(wěn)定型策略，有的采取收縮型策略，也有不少在觀望等待時(shí)機(jī)的。無論如何，我們都不得不面對一個(gè)現(xiàn)實(shí)：中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的高速增長時(shí)代可能會一去不復(fù)返了。

    在這樣的經(jīng)濟(jì)“寒冬”環(huán)境下，大家都意識到“抱團(tuán)取暖”的重要性，而怎么抱團(tuán)，值得我們思考。商業(yè)的本質(zhì)是贏利，利從哪來？以前我們喜歡講“競爭”，所謂競爭就必然有贏的一方也有輸?shù)囊环剑热缯f“價(jià)格戰(zhàn)”就是最常用的手法，一定要打到對手沒錢賺，結(jié)果自己的利潤也賠了進(jìn)去。“價(jià)格戰(zhàn)”能打起來的根本原因就是產(chǎn)品同質(zhì)化。前不久爆發(fā)的“電商大戰(zhàn)”就是很好的例子，幾家電商巨頭發(fā)動價(jià)格戰(zhàn)爭，打得不可開交。

    恐龍是世界上最大的生物種類，這個(gè)種群很強(qiáng)大，它所到之處“寸草不生”，別的種群都沒有活路，最后反而恐龍從世界上消失了，因?yàn)樗茐牧松鷳B(tài)系統(tǒng)，最后它也得到應(yīng)有的懲罰；螞蟻很渺小，小到視而不見，但是“螞蟻搬家”的力量很強(qiáng)大，生生不息。商業(yè)世界也是一樣，當(dāng)你企圖打敗對手的時(shí)候，你就離失敗不遠(yuǎn)了。作為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該對“競爭”有全新的理解，新的“競爭”思想應(yīng)該是相互促進(jìn)，共同推動行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，共同把市場做大，共同分享利益。

    一個(gè)企業(yè)也處在一個(gè)個(gè)復(fù)雜交錯(cuò)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，這些復(fù)雜交錯(cuò)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成一個(gè)有機(jī)的企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。從縱向系統(tǒng)來講，原料商、各類供應(yīng)商、企業(yè)員工、各級經(jīng)銷商伙伴、用戶，都處在企業(yè)的這個(gè)縱向商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上；從橫向來看，同行業(yè)者、相關(guān)行業(yè)者（如木地板、涂料、家具等泛家居行業(yè)）、設(shè)計(jì)行業(yè)，這些也都處在企業(yè)的橫向生態(tài)系統(tǒng)上；此外，陶瓷產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)依附性的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)是它賴以生存的載體，是皮與毛的關(guān)系；另外，還有企業(yè)自身的機(jī)能系統(tǒng)，如組織架構(gòu)、管理體系、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等等。
后高速增長時(shí)代我們該何去何從？

    答案很簡單，構(gòu)建企業(yè)自身的商業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈。

    未來的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間個(gè)體的競爭，而是企業(yè)生態(tài)價(jià)值鏈之間的競爭，所以我們的重點(diǎn)應(yīng)該是思考如何提升企業(yè)的生態(tài)價(jià)值鏈，這就首先要求企業(yè)者要有博大的胸懷，做到利益共享，讓處于自身商業(yè)價(jià)值鏈中的各方都有利可圖，而后各方才能與你風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，才能增強(qiáng)自身的綜合競爭力。近年出現(xiàn)的“三鹿奶粉事件”值得我們深思，三鹿為了獲得自身的利益最大化，拼命打壓上游供應(yīng)商（奶農(nóng)），最后不單單是毀了自己，還拖垮了整個(gè)中國乳業(yè)，坑害了消費(fèi)者。我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程還很長，從歷史的角度來看，中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)才剛剛開始，未來的發(fā)展道路也還很長。中國地域廣闊、人口眾多，人口架構(gòu)多樣化，對建陶衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求也呈現(xiàn)多樣化，機(jī)會無處不在，相應(yīng)的，我們也面臨著非常多的誘惑，我們的難題不是選擇做什么，而是選擇不做什么。作為企業(yè)經(jīng)營者，要頭腦冷靜，有所為有所不為；作為陶瓷企業(yè)，妄圖通吃所有市場不大現(xiàn)實(shí)，要建立自己的核心優(yōu)勢，無論是從產(chǎn)業(yè)鏈上，還是從市場層面上，做好自身的定位，形成自身獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢，與行業(yè)、與社會共榮發(fā)展才是王道。（文/羅勇）