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在整個家居領(lǐng)域都呈現(xiàn)低迷的時候,許多老牌企業(yè)都開始捂緊口袋,養(yǎng)精蓄銳。作為福建石材行業(yè)的領(lǐng)軍人之一的宗藝石材卻創(chuàng)新模式、主動出擊,爭取將傳統(tǒng)的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\作,以求突破。近日,本報記者就宗藝石材在經(jīng)營模式上的求變創(chuàng)新,與旗下卡斯維諾石磚總經(jīng)理呂少友進行了訪談。
呂少友有著六年的澳洲留學(xué)經(jīng)歷,他還熱衷于研究歐洲企業(yè)的管理理念和企業(yè)發(fā)展文化,這使他對品牌的理解有自己獨到的一面。在工作期間與衛(wèi)浴行業(yè)和陶瓷行業(yè)人士的交流與探討中,讓他萌生了必須要對自己的家族企業(yè)與當(dāng)前石材行業(yè)的盈利模式進行改革的想法。經(jīng)過澳洲六年的磨煉,他帶著夢想,滿腔熱血地回到了自己的國土,在宗藝企業(yè)創(chuàng)建新品牌“卡斯維諾石磚”。
談及宗藝石材,在石材行業(yè)中已經(jīng)擁有很高的知名度。但敏銳的觸覺和國際視野還是讓他感覺到企業(yè)存在一些問題,亟待改進。經(jīng)過對鞋服行業(yè)、陶瓷行業(yè)、電器行業(yè)等先進企業(yè)的走訪和學(xué)習(xí),呂少友毅然將品牌營銷模式作為發(fā)展之路,結(jié)合宗藝當(dāng)前的強大生產(chǎn)力和在工程方面的名氣, 走標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)產(chǎn)品結(jié)合的經(jīng)營方式。但如何才能讓宗藝石材走上品牌導(dǎo)向之路呢?這問題一直困擾著他。 經(jīng)過在土耳其、意大利、西班牙等一段長期的國外考察后,2012年初,他決定與意大利著名石磚品牌———CASVINO合作發(fā)展。
為了實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,規(guī)模化生產(chǎn),使品牌盡快走向發(fā)展軌道,呂少友決定在生產(chǎn)模式上進行創(chuàng)新。
卡斯維諾石磚產(chǎn)品全部實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。由于宗藝企業(yè)本身具備了加工各種石材工藝的能力,并且能高效完成大理石、花崗巖產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工系列配套等,生產(chǎn)能力強大。然而,他覺得在某些標(biāo)準(zhǔn)、細節(jié)方面還存在一些不足,而此次卡斯維諾石磚品牌的引進,在對產(chǎn)品的設(shè)計上有著更高的要求,使得產(chǎn)品在工藝上需進一步改進提高。在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品的附加值,如魔方、拼花、異形線條及CNC雕刻的運用,進一步滿足了高端工程對產(chǎn)品深加工的要求,將標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)產(chǎn)品的融合,豐富產(chǎn)品的展示空間的同時,工程施工也更為規(guī)范。
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