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　　不到景德鎮(zhèn)，不是一個(gè)真正的陶瓷人。雖然本人的專業(yè)是法律，但進(jìn)入陶瓷行業(yè)已經(jīng)八年有余，一直想到古瓷都景德鎮(zhèn)朝圣，這次有機(jī)會(huì)到這個(gè)古老的瓷都參加全國第四期陶瓷行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)管理人員培訓(xùn)，終于了卻了心中所愿。這次的培訓(xùn)非常務(wù)實(shí)，課程內(nèi)容有公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐、專利挖掘和技術(shù)交底書的撰寫、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資與評(píng)估、如何建立企業(yè)商標(biāo)管理體系等內(nèi)容，課程設(shè)置合理，均是站在企業(yè)的角度來進(jìn)行講解，并且?guī)熧Y多以有豐富實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)的專家型老師為主，與企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理高度契合，以筆者十多年的法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)來看，是最具實(shí)務(wù)性和最契合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際工作的一次培訓(xùn)。

　　這次培訓(xùn)有全國各地的來自廣東、江西、湖南、山東等各陶瓷產(chǎn)區(qū)的企業(yè)代表參加，但來自企業(yè)的人數(shù)過少，不到三十人。無論從參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)，還是相對(duì)于全國三千家的陶瓷企業(yè)來說，數(shù)字所占比例都非常的少;另外從參會(huì)人員的結(jié)構(gòu)和組成來看，以技術(shù)人員居多，真正從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的高級(jí)管理人員相對(duì)較少，說明了整個(gè)行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。國家主席胡錦濤于2006年在全國科技大會(huì)上提出，到2020年我國要建成創(chuàng)新型國家，即要求我們有相當(dāng)高度的研發(fā)創(chuàng)新能力及在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理上要達(dá)到相當(dāng)?shù)母叨?，并且要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中形成一種相當(dāng)自覺的意識(shí)。如果按照此規(guī)劃要求，陶瓷行業(yè)還有相當(dāng)長(zhǎng)的路途要走，并且任務(wù)將會(huì)非常的艱巨。

　　通過參加此次培訓(xùn)，有一些所思所想，現(xiàn)形成文字，希望能對(duì)同行有所啟發(fā)，能對(duì)陶瓷行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理形成一定的促進(jìn)作用。

　　第一、包括老板在內(nèi)的高級(jí)管理人員團(tuán)隊(duì)必須要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。這就需要老板等高管團(tuán)隊(duì)形成思維的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的權(quán)利保護(hù)上升到經(jīng)營(yíng)管理的層面，從法律性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變到策略性資產(chǎn)，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量累積到形成戰(zhàn)略規(guī)劃，需要慢慢的提升和轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在有的企業(yè)雖然也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)，也有一定的數(shù)量，但也僅僅局限于是為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)及有關(guān)項(xiàng)目而申報(bào)各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)而已，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是一個(gè)自上而下的過程，首先要有一個(gè)好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行指引，而戰(zhàn)略是由老板等高管團(tuán)隊(duì)制定的。只有老板重視了，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理才會(huì)有資源、有支持、有行動(dòng)，包括人力的配備、經(jīng)費(fèi)的保障、具體的項(xiàng)目等等。但反過來，作為專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職、兼職管理及工作人員，一定要想辦法做好這方面的工作，做出業(yè)績(jī)，在有限的資源范圍內(nèi)為公司做好規(guī)劃、做出業(yè)績(jī)，這樣老板自然會(huì)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。如現(xiàn)在從中央到各級(jí)地方政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都非常重視，無論是專利申請(qǐng)，還是馳名商標(biāo)的創(chuàng)建，各級(jí)政府均可能有一定的補(bǔ)貼，我們就一定要充分利用現(xiàn)在的好政策，打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理基礎(chǔ)。

　　第二、要提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)謀劃，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作，避免造成更大損失。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，最終目的是為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航，并且盡可能地減少風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制是第一位要考慮的因素，如果處理不當(dāng)，可能會(huì)給企業(yè)帶來巨額損失，并且有可能導(dǎo)致企業(yè)的停產(chǎn)和關(guān)門等。例如：一個(gè)簡(jiǎn)單的商標(biāo)申請(qǐng)，在申請(qǐng)時(shí)由官費(fèi)加代理費(fèi)用一般為2000元左右;但一個(gè)商標(biāo)案件一般從開始走到最后的終審，有異議、異議復(fù)審、法院一審、二審等程序下來，保守估計(jì)至少會(huì)有20萬的費(fèi)用;并且一個(gè)商標(biāo)如果對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)造成影響，可能會(huì)造成2000萬元的損失。從前面的分析可以看出：1件商標(biāo)申請(qǐng)費(fèi)用：1件商標(biāo)案件費(fèi)用：1件商標(biāo)損失=1：100：10000，比例雖然不一定非常確切，但如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)卻是相當(dāng)巨大的。但巨額賠償卻客觀上會(huì)推動(dòng)企業(yè)自覺重視，利于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和水平提升。

　　第三、要充分利用和借助外部專業(yè)化分工的社會(huì)資源進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。現(xiàn)在社會(huì)化分工越來越細(xì)，專利、商標(biāo)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不同的類型有不同擅長(zhǎng)的專業(yè)代理機(jī)構(gòu)。另專利、商標(biāo)的管理，也有很多不同的工作環(huán)節(jié)和階段，如從申請(qǐng)到異議、無效、撤銷、復(fù)審及訴訟等等，不同的階段，也有不同擅長(zhǎng)的專業(yè)代理機(jī)構(gòu)及人員。據(jù)了解，上海高院知識(shí)產(chǎn)權(quán)庭每年約有3000多件知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，其中有30%左右為專業(yè)律師代理，其它為非專業(yè)律師代理，術(shù)業(yè)有專功，專業(yè)比非專業(yè)律師代理的案件效果普遍會(huì)好，可能會(huì)因不同的案由、不同的代理人，最終會(huì)有不同的結(jié)果。企業(yè)要對(duì)社會(huì)合作中介機(jī)構(gòu)形成有效監(jiān)控，不能放任不管，否則可能會(huì)因中介機(jī)構(gòu)的失誤而對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理形成致命打擊，失誤可能是較小的，但對(duì)企業(yè)來說卻要百分之百的全部承擔(dān)。如前幾年蘇州恒久在上市前夜被緊急叫停，原因就是因?yàn)槠浜诵膶＠?ldquo;未繳年費(fèi)專利權(quán)終止”，最后導(dǎo)致企業(yè)上市失敗，并且對(duì)該公司今后的發(fā)展必將是一個(gè)致命的重創(chuàng)和打擊。

　　第四、要有專門的高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍進(jìn)行保障。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是公司重要的無形資產(chǎn)，可以說無形資產(chǎn)，價(jià)值連城。知識(shí)產(chǎn)權(quán)再重要，也是由人管理和創(chuàng)造的，離開了人這個(gè)主體，什么都是一句空話。通過此次培訓(xùn)的溝通和了解，還有很大一部分企業(yè)沒有專門或兼職的人員來對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。前面談過，外部合作的中介機(jī)構(gòu)是需要管理的，如果沒有一定水平的專門管理人員，僅靠外部的中介機(jī)構(gòu)來替代內(nèi)部人員來對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是存在問題的。主要原因有三：一是中介機(jī)構(gòu)沒有內(nèi)部人員熟悉企業(yè)情況;二是中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)非常多的企業(yè)事務(wù)，日常的具體事務(wù)不可能非常深入到企業(yè)進(jìn)行工作，最多形成一些指導(dǎo)，如果沒有企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和引導(dǎo)，再好的管理方案和制度也是要大打折扣的;三是中介機(jī)構(gòu)雖然和企業(yè)是合作關(guān)系，但同時(shí)也存在一定的利益沖突，如果企業(yè)沒有高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才保障，不能對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效管理，企業(yè)自身利益就不能得到優(yōu)先及全面的保證。另外，內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的素質(zhì)和管理水平的高度，也決定了外部中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平的質(zhì)量和高度。所以，如果有了專門的高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍，也會(huì)使外部中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平得到提升，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平提升。

　　希望今后能舉辦更多這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)也希望有更多的人員參加培訓(xùn)，如果今后知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)變得火爆起來，我們將會(huì)欣喜地看到各具特色和創(chuàng)新，看到這個(gè)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提升，那么我們的陶瓷行業(yè)也將會(huì)在更高的經(jīng)營(yíng)管理水平上運(yùn)行，我們離陶瓷強(qiáng)國也將不會(huì)太遙遠(yuǎn)。（文/周亞超）