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400-115-2002
我以前一直在強調,效率優(yōu)先。能夠創(chuàng)造利潤,對社會就是有價值的。那么利潤背后,還有什么?
復星難道只是為了賺錢嗎?我們企業(yè)家的價值,就在賺錢嗎?賺那么多錢干嘛呢?我們的最終價值是什么?作為一個企業(yè)組織,復星存在的根本意義是什么?對社會到底有什么意義?沒有我們,社會會有什么不同嗎?
這是我很長時間里一直在思考的問題。最近我內心越來越清楚,我覺得我們的存在是有很大價值的。
對于企業(yè)來說,賺錢只是手段,是結果之一,但不是終極目的,企業(yè)存在的根本價值在于能滿足社會的需要。
復星滿足了什么樣的社會需要?
復星的存在,滿足了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家需要別人提供幫助的需要,滿足了社會對更多更綠色、更富有效率的企業(yè)和企業(yè)家的需要。所以,我們做的事情是非常有價值、非常有意義的。
這個價值和意義在哪里?就是通過復星對資源的優(yōu)化配置、通過復星對企業(yè)家的培養(yǎng)、對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的支持,讓更多的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家有更多的資金、更多的發(fā)展空間,從而推動中國更多更綠色、更有效率的企業(yè)家和企業(yè)的出現。這就是我們的功勞,這就是我們的價值。
有這批更好的企業(yè)和企業(yè)家出現,會帶來什么?會帶來更多的就業(yè),會帶來整個社會的效率提升,讓整個社會變得更環(huán)保、更綠色,從而可以推動中國的整體進步。而中國13億人的進步,對全球來說就是一個巨大的進步。
這就是復星的邏輯。復星存在的根本意義,就是幫助中國最好的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家和企業(yè)有更好的發(fā)展,進而推動中國乃至全世界商業(yè)文明的進步。
包括復星的公益事業(yè)也在更多地用來支持企業(yè)家這個群體。這跟我們要做的事情是配套的。企業(yè)家這個群體,某種角度上說是一個弱勢群體。
為什么說是弱勢群體?身體上是弱勢的,因為工作太辛苦,身體過早“折舊”;輿論上是弱勢的,被人罵得多;法律上,尤其民營企業(yè),碰到問題了也是弱勢的的。大家很辛苦地在做事情,但很少有人關心他們。
那怎么辦?我們從公益的角度來講,要多去關心這些企業(yè)家,哪怕是一個失敗的企業(yè)家。讓他們有更好的生存環(huán)境,于中國是一個福利,于世界是一個福音。
為什么要牽頭組建民企聯合館?因為整個民營企業(yè),就是個弱勢群體。
所以我跟馬云他們說,現在是輪到我們自己聯結起來,為這個群體做點事情的時候了。怎么做呢?民企館是一個很好的機會。我們16家中國第一陣營的民營企業(yè)聚集在一起,向全世界展示中國的民營企業(yè)是非常優(yōu)秀、非常負責任的。所以我愿意花這個精力,為民營企業(yè)這個群體做一點事情。這也是完全符合復星價值觀的。這個價值觀就是說,我們支持那些最能創(chuàng)造財富的企業(yè)家、企業(yè)家團隊,這個團隊不管是他自己創(chuàng)業(yè)還是職業(yè)經理人轉化過來的。為他們做一些事,對這個社會是非常有價值的。
為什么要練太極?
一過40歲,我最近常常會有很多感慨。比如,有時候忽然發(fā)覺,跟我一起創(chuàng)業(yè)、在復星呆了十幾年的一些員工,當年一個個都是帥小伙的,現在頭發(fā)都白了,——但比我好,我頭發(fā)沒了——我心中一下子就有很酸楚的感覺。我有一個愿望,我希望自己能找到一個方法,讓我的團隊跟我一起健健康康為復星再工作20年、30年;跟我一起創(chuàng)業(yè)的這批人,能讓他們再健康地為家庭幸福生活40年,行不行?現在這個想法,在我心里占的位置越來越大,越來越強。
現在我找到一個方式,練太極拳。這個方式很好,花的時間少,很低碳,而且不僅僅是練身,更重要的是練心。作為一個企業(yè)經營者,最累的可能不是你的身,而是你的心。我覺得我自己很容易煩燥,包括跟我自己一起共同創(chuàng)業(yè)的團隊,有時候也會罵人。忍不住就會罵人。這很不好。我覺得我們身體內的火氣很旺,我們需要修身養(yǎng)性、需要修煉自己。
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