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2013年1月18日,摩德娜在佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)舉行2012年度供應商年會
中國陶瓷網(wǎng)訊(記者 楊章程 攝影報道) “簡一大理石為何能在2012年做到持續(xù)增長?是因為專注于大理石領域,走差異化路線,同時以優(yōu)良的質量作支撐,因而形成了品牌競爭力。簡一成功的方法很值得摩德娜借鑒。”廣東摩德娜科技股份有限公司(以下簡稱摩德娜)總經(jīng)理管火金在2012年度供應商年會上強調,走品牌發(fā)展路線是摩德娜未來保持競爭力的有效途徑。
2012年雖然已經(jīng)過去,但它的陰霾至今依然籠罩在陶瓷行業(yè)上空。2012年是一個特殊的年份,它是虛幻版的“世界末日”年,更是許多現(xiàn)實版的“企業(yè)末日”年,2012年又被稱作陶瓷行業(yè)的“洗牌年”。然而,盡管低迷的經(jīng)濟形勢客觀地席卷了全球,東鵬、蒙娜麗莎、簡一、鷹牌等陶瓷品牌依然保持著兩位數(shù)的增長,這無疑說明走品牌路線才是企業(yè)發(fā)展的必由之路,摩德娜清醒地看到了這一點,因此在2013年,他們將構建品牌企業(yè)納入了公司議程。

摩德娜董事長陳其活闡述品牌建設需要點滴的積累
冰凍三尺非一日之寒,品牌效應的形成也并非一朝一夕,這一點摩德娜也已有所準備,摩德娜董事長陳其活如此說道:“臺上一分鐘,臺下十年功,純熟的技藝背后是無數(shù)個默默努力的白天黑夜,我們希望能和各位供應商一起攜手并肩,嚴格把控質量,注重每一個細節(jié),步步為營地建設好摩德娜企業(yè)的品牌形象。”

摩德娜總經(jīng)理管火金對比簡一和格力分析如何走品牌發(fā)展路線
說到品牌發(fā)展的成功案例,在家居行業(yè),格力空調無疑是最好的參照,管火金分析道:“格力作為一個單一做空調的企業(yè),2012年的銷售額可以達到近千億元,我相信這不會只是在中央電視臺投放幾個廣告就可以做到的,質量是格力贏得市場的根本,據(jù)我所知,格力有一個強大的檢測部門,確保了每一臺空調的過硬質量。摩德娜的目標是生產(chǎn)出超過客戶期望值的陶機設備,要讓客戶覺得多花10%的錢買我們的設備是值得的。”

摩德娜為獅山鎮(zhèn)慈善會捐獻愛心
據(jù)悉,本次年會是由供應商們集資舉辦,各項費用都扣除后,還有兩萬元的余款,摩德娜另外拿出六萬元,將總共八萬元的善款捐獻給獅山鎮(zhèn)慈善會。
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