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 　　對于當前國內(nèi)的陶瓷行業(yè)，只能用慘淡來形容。

　　內(nèi)部，用工難、成本上漲的同時，還需面臨節(jié)能減排的重壓；外部，反傾銷圍剿仍在眼前。兩頭夾擊之下，今年陶瓷行業(yè)注定仍將是艱難的一年。

　　重壓之下，行業(yè)開始分化，大企業(yè)尋找突破，小企業(yè)面臨厄運，陶瓷行業(yè)將目光盯向了品牌建設(shè)。業(yè)內(nèi)人士認為，在低附加值的粗加工領(lǐng)域，建陶企業(yè)要通過多元化經(jīng)營及聯(lián)盟等方式來提高該領(lǐng)域的進入門檻，而對于大企業(yè)而言，要在高端文化創(chuàng)意、先進技術(shù)等領(lǐng)域做文章，提升企業(yè)的利潤空間和核心競爭力。

　　危機重重

　　3月，中國(佛山)家居博覽城招聘會冷清的現(xiàn)場就是行業(yè)慘淡的真實寫照。在當日的招聘會上，陶瓷企業(yè)攤位前門可羅雀，招聘人員懶洋洋地坐在展位前，有的甚至打起了瞌睡。

　　“用工難只是當前建陶企業(yè)困難的一個方面，國內(nèi)成本上漲、房產(chǎn)政策調(diào)控、國際市場經(jīng)濟低迷等一系列不明朗因素將持續(xù)對市場產(chǎn)生影響。”淘德網(wǎng)陶瓷商城負責人對中國經(jīng)濟時報記者表示，除此之外，很多建陶企業(yè)盲目跟風，比如仿古磚和微晶石銷量好，就一窩蜂地上馬噴墨打印設(shè)備，涌入仿古磚及微晶石市場。這直接導致了產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢，產(chǎn)品總體價格下降。

　　多重不利因素之下，陶瓷市場又遭遇了國際市場反傾銷的圍剿。

　　去年2月，歐盟對中國日用陶瓷發(fā)起反傾銷調(diào)查；8月，墨西哥發(fā)起反傾銷調(diào)查，就在同月，俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦經(jīng)濟共同體又發(fā)起了日用陶瓷一般性保障措施調(diào)查；12月，巴西也決定對中國日用陶瓷發(fā)起反傾銷調(diào)查。

　　有業(yè)內(nèi)人士將去年視為“佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展近20年來最艱難的一年”。

　　在中投顧問建材行業(yè)研究員鄒明曉看來，目前我國在陶瓷行業(yè)的中低端領(lǐng)域占據(jù)了大部分份額，高端文化創(chuàng)意、先進技術(shù)等領(lǐng)域雖然有所改善，但依然缺乏核心競爭力。

　　鄒明曉告訴中國經(jīng)濟時報記者，行業(yè)表現(xiàn)為“散”、“亂”、“小”的格局，企業(yè)缺乏通過節(jié)能減排來改善當前高污染、高能耗的意識。這類企業(yè)一方面缺乏有效的運營管理和風險意識，在經(jīng)濟下滑的過程中無法有效控制其生產(chǎn)規(guī)模，加劇了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩狀況；另一方面，缺乏自身特色的產(chǎn)品使其在產(chǎn)能過剩的競爭當中毫無優(yōu)勢，激烈的價格戰(zhàn)再度擠壓了這類企業(yè)的利潤空間。

　　關(guān)注品牌建設(shè)

　　鄒明曉認為，隨著我國城鎮(zhèn)化加快，未來在二三線城市，建筑陶瓷的需求會迎來一個拐點。另外，目前全球經(jīng)濟進一步回暖的預(yù)期較高，建陶企業(yè)的生存狀況將會得到一定改善。

　　但是，在國家大力推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的背景下，未來建陶市場的需求或許會得到一定控制，新材料(行情 專區(qū))產(chǎn)業(yè)的興起會搶占部分市場份額。

　　目前，種種跡象表明，中國陶瓷業(yè)自身也在求變，市場逐步走向兩極分化。大品牌依靠研發(fā)、管理及品牌效應(yīng)，表現(xiàn)出了明顯的競爭優(yōu)勢，小品牌則隨著市場競爭加劇日漸消亡。打造品牌成為陶瓷企業(yè)征戰(zhàn)市場的必由之路。

　　國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心(CIIIC)3月22日發(fā)布的信息顯示，東鵬陶瓷在家居建材預(yù)期增速減緩的情況下，實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，是2012年建陶行業(yè)銷量最高企業(yè)。然而，有的小企業(yè)則虧得血本無歸。

　　東鵬陶瓷董事長何新明對中國經(jīng)濟時報記者表示，“不是市場環(huán)境一不好，企業(yè)就要倒掉。在行業(yè)低迷時主動求新求變，對市場快速反應(yīng)，對產(chǎn)品、品牌的不斷升級，是東鵬能在銷量上領(lǐng)先的直接原因。”

　　何新明向記者表示，東鵬陶瓷在品牌方面做了不少努力。其他陶瓷企業(yè)也認識到品牌影響力的重要性，企業(yè)目前的品牌影響力已經(jīng)不依靠擴大經(jīng)銷商來爭取了。馬可波羅、諾貝爾等品牌，每年也都會展開品牌知名度、品牌口碑的持續(xù)傳播，強化自身形象。

　　“在低附加值的粗加工領(lǐng)域，建陶企業(yè)若想取得競爭優(yōu)勢，就必須與上游原料供應(yīng)商、下游消費者建立緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，通過多元化經(jīng)營及聯(lián)盟等方式來提高該領(lǐng)域的進入門檻。”鄒明曉說，對于當前生產(chǎn)規(guī)模較大、資金較為雄厚的建陶企業(yè)來說，則需要投入必要的精力在高端文化創(chuàng)意、先進技術(shù)等領(lǐng)域，在響應(yīng)國家節(jié)能減排號召的同時，提升企業(yè)的利潤空間和核心競爭力。