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    水暖衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，企業(yè)以前需要花費很多精力，大量對外采購才能配齊自己的產(chǎn)品線。如今，這種局面有望得到改變。我們協(xié)會正在建立一個信息溝通平臺，將各家企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品或服務(wù)納入其中，供企業(yè)按需求采購。這就好比把各企業(yè)的明星產(chǎn)品登記成“菜單”，供同行“點菜”挑選。

    格力空調(diào)去年在武漢便銷售了30個億，實在是令人眼紅，一直都在說“龍頭企業(yè)”，可是真正的水暖衛(wèi)浴龍頭企業(yè)遠未出來。6000億的水暖衛(wèi)浴市場需求中，占據(jù)1%市場份額的企業(yè)都還沒出現(xiàn)

    之所以看好產(chǎn)業(yè)前景，是因為該產(chǎn)業(yè)不像醫(yī)藥、食品等其他行業(yè)那樣，容易被單一的事件打垮，抗風險能力相對較高。同時，這個行業(yè)里沒有國有企業(yè)，全是民營企業(yè)依靠品質(zhì)進行肉搏戰(zhàn)。從資源上分析，產(chǎn)品回爐技術(shù)已經(jīng)很成熟，不會造成資源的浪費。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程，未來水暖衛(wèi)浴行業(yè)的空間還相當大。

    縱觀現(xiàn)在國內(nèi)的三大水暖衛(wèi)浴基地，浙江、廣東和福建，浙江以貼牌為主，走在前面的廣東企業(yè)雖然在品質(zhì)方面還占據(jù)一定的優(yōu)勢，但是企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模遠遠無法和福建企業(yè)相比。特別是南安擁有特有的機械優(yōu)勢，只要努力，未來幾年內(nèi)，可爭取令真正的行業(yè)龍頭企業(yè)落戶南安。

    只有一個地方的區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實了，才有可能催生強大的領(lǐng)軍企業(yè)，因此基礎(chǔ)是關(guān)鍵。雖然福建海西水暖衛(wèi)浴行業(yè)的名聲在外，但是熟悉行業(yè)的人都知道，本地制造生產(chǎn)的產(chǎn)品只占區(qū)域總銷售額的30%左右，很大一部分產(chǎn)品依然需要依賴外加工，從物流成本，從整個產(chǎn)業(yè)鏈完整性分析，這樣的現(xiàn)狀都是不利的。

    雖然前景一片看好，但是眼下如何幫助二三線企業(yè)發(fā)展是個不小的難題。之所以企業(yè)的外采產(chǎn)品比自己生產(chǎn)的要多得多，其實就是暴露了產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問題，產(chǎn)業(yè)鏈上提供服務(wù)的內(nèi)容不夠豐富。

    許多水暖衛(wèi)浴企業(yè)主都認為，應(yīng)以協(xié)會為平臺建立內(nèi)部交流平臺，讓企業(yè)可以亮出明星產(chǎn)品，亮出各種需求，尋求真正的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部對接。建立微信或其他形式的電子信息交流平臺，企業(yè)在上面不僅可以碰撞思想，啟發(fā)創(chuàng)意，切磋技術(shù)，而且還可以互相介紹企業(yè)的新產(chǎn)品。