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400-115-2002
中國西部地區(qū)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何?這是很多人都會忽略的一個(gè)角落,原因在于這些地區(qū)根本就沒有衛(wèi)浴品牌企業(yè)又如何能夠讓人關(guān)注了?西部地區(qū)就其自身的經(jīng)濟(jì)來看本身就存在諸多問題,所以西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)一直都處于全國的尾部,因此當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中自然是沒有什么競爭力而言,如此很難把企業(yè)帶上可持續(xù)發(fā)展的道路上。
西部地區(qū)有著先天性的地理弱勢,西部地區(qū)氣候干燥等凸顯其環(huán)境惡劣性,所以西部地區(qū)人口數(shù)量稀少導(dǎo)致其無法提供充足的消費(fèi)市場,這一點(diǎn)也是我們不可忽略的地方。如果沒有過大的需求量如何能夠獲得良好的銷售量了?不過雖然東南部人口密集度非常高,可是在這里雄踞的品牌衛(wèi)浴企業(yè)也是相當(dāng)多的,所以搶奪這塊市場的主導(dǎo)權(quán)也不是那么容易的,何況這里還有國際頂尖衛(wèi)浴企業(yè)入駐,基本上世界排名前十名的外國企業(yè)都已經(jīng)入駐中國市場,可見其競爭的慘烈度多么高,所以要想在東南部占據(jù)主導(dǎo)地位就目前甚至未來幾年來看都似乎是一項(xiàng)無法完成的巨大工程。
但是西部地區(qū)就不同了,因?yàn)榇蠹叶疾豢春盟砸残纬闪艘粋€(gè)無人問津的局面,就其人口和所入駐的衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量進(jìn)行對比分析,其實(shí)西部地區(qū)的優(yōu)勢甚至還超過了東南部地區(qū),因此衛(wèi)浴企業(yè)可以適當(dāng)考慮在西部地區(qū)謀求發(fā)展,可以先嘗試從西部省份的省會城市進(jìn)行試水,如果效果不錯(cuò)則可以慢慢從省會擴(kuò)展到周邊一些較大的城市,這種從省會走向四周的發(fā)展模式本身就是一種傳統(tǒng)的、安全的模式,因此衛(wèi)浴企業(yè)也可以在這些地方安心施展拳腳,畢竟又不是投入巨資開設(shè)工廠,只不過是在省會城市先建立專營銷售店。
其實(shí)對于有條件的企業(yè)來說最好還是選擇直銷模式,因?yàn)槲鞑康貐^(qū)經(jīng)濟(jì)總體上欠發(fā)達(dá)所以價(jià)格方面對于消費(fèi)者的影響是比較明顯的,如果采用代銷自然會提高產(chǎn)品的價(jià)格,另外代銷也不利于企業(yè)控制銷售風(fēng)險(xiǎn),可能存在代理商弄虛作假的行為反而給衛(wèi)浴企業(yè)帶來了嚴(yán)重的危害,到時(shí)候宣傳不成反被消費(fèi)者認(rèn)為是黑心企業(yè),如此一來衛(wèi)浴企業(yè)就是跳進(jìn)黃河也洗不清。
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