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400-115-2002
中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷的苦難很多,在中國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)秩序日益完善的發(fā)展中,各種人性有機(jī)會(huì)展現(xiàn)出來(lái),但真正讓企業(yè)有序發(fā)展、給人類的發(fā)展帶來(lái)正面推動(dòng)作用的仍然是優(yōu)秀傳統(tǒng)道德的積淀。
一直以來(lái),我認(rèn)為古代的一些箴言和長(zhǎng)輩的言傳身教對(duì)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)都有幫助,這些古典人文的東西能傳承下來(lái),就證明它有存在的合理性和可借鑒性。而從目前來(lái)看,很多古代的優(yōu)秀文化傳承得并不是很好,以至于形成了一種文化斷層。因此,在管理企業(yè)的過程中,也遇到了很多困難,因?yàn)槲覀兯蟮幕镜牡赖滤疁?zhǔn)都很難實(shí)現(xiàn),而這種東西并不是單純的物質(zhì)刺激就能達(dá)到的。

興輝陶瓷集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān) 古文燦
在興輝這幾年的運(yùn)作中,“人性”關(guān)懷這一點(diǎn)一直都被提到公司最重要的位置。員工也必須認(rèn)真對(duì)待這一點(diǎn),首先必須認(rèn)同我們這一理念。在管理的過程中發(fā)現(xiàn)很多員工與我們的理念相差很遠(yuǎn),所以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行這方面的提升至關(guān)重要。經(jīng)過努力,這一理念得到了員工和社會(huì)的認(rèn)同,同時(shí)企業(yè)品牌和聲譽(yù)也得到了提升?,F(xiàn)在可以肯定的是,這一步我們走對(duì)了。
經(jīng)過我們對(duì)“人性光輝”的執(zhí)著追求,現(xiàn)在企業(yè)員工的精神面貌都得到了很好的提升,員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀也漸漸認(rèn)同。雖然在短期內(nèi)并沒有看到明顯的效益,但企業(yè)在壯大的過程中,這種過程是必要的。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到了極致,企業(yè)的戰(zhàn)斗力是讓人難以估量的。也正因?yàn)槿绱?,在行業(yè)一片沉寂、很多企業(yè)面臨著生存挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們?nèi)詧?jiān)持不裁員、不減薪。這是追求“人性”的企業(yè)所必須做到的根本。
在實(shí)際的操作中,我們發(fā)現(xiàn),很多國(guó)外客戶都很講究人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。甚至他們?cè)敢鉃榇烁冻鱿鄳?yīng)的利潤(rùn)代價(jià),這點(diǎn)讓我感觸頗深。實(shí)際上,這確實(shí)也是客戶利益得以保障的基礎(chǔ)。而遺憾的是,在國(guó)內(nèi),由于各方面原因,客戶對(duì)這方面的要求還沒有上升到一定的層次 ,以至于一些企業(yè)顯得“曲高和寡”。但我們?nèi)匀粓?jiān)持這一價(jià)值觀,決不會(huì)以犧牲“人性的光輝”而博取短期利益。令人欣慰的是,現(xiàn)在很多企業(yè)也都越來(lái)越多地意識(shí)到這一點(diǎn)。
有人說,興輝的產(chǎn)品是獨(dú)一無(wú)二的。其實(shí)最關(guān)健的是我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上,講究光的感受,講究一種文化的協(xié)調(diào),同時(shí)環(huán)保意識(shí)也在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念之上,也因此做到獨(dú)樹一幟,產(chǎn)生高附加值的產(chǎn)品。很多客戶在接觸了我們的產(chǎn)品后,會(huì)覺得物有所值。無(wú)論企業(yè)發(fā)展到什么時(shí)候,我們都堅(jiān)持滿足客戶的這一需求。這也是貫穿企業(yè)發(fā)展的一條主線。
專業(yè)、完善、創(chuàng)新,這是我們一直在追求的,而“人性的光輝”則是我們的終極目標(biāo)。(文/中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者 張建華)
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