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羅兵根:2013年是二次騰飛元年

2013-06-26 來源:陶瓷資訊 責任編輯: 閱讀:2774
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  2013年,對于華信達窯爐有限公司來說,是值得銘記的一年,今年是公司成立10周年;同時也是大刀闊斧、銳意改革的一年。10000平方米新廠房即將落成,公司內部進行一系列的組織結構重組調整,股東變更,完善管理模式,以6 個股東為核心組成陶機行業(yè)精英團隊,并且積極廣納各方賢才,高薪聘請職業(yè)經理人,增強公司的核心競爭力,提高華信達窯爐在行業(yè)中的品牌地位,在高新技術和節(jié)能降耗等方面實現(xiàn)新的突破。

  經過公司結構重組布局之后,董事長羅兵根表示,計劃從今年6月份至明年6月份止,將沖擊3個億的營業(yè)額大關,在未來的幾年內,將把公司推進同行業(yè)的前三甲,因此2013年是華信達窯爐實現(xiàn)二次騰飛的元年。

  結構重組:股東+職業(yè)經理人

  華信達窯爐從2003年成立到至今,已經是第10個年頭,在行業(yè)內已穩(wěn)占一席之地,根據(jù)市場的發(fā)展趨勢,目前窯爐行業(yè)已形成了激烈的市場競爭格局,所謂“窮則變,變則通,通則久”。羅兵根認為,只有內部結構重組調整,走規(guī)?;?、職業(yè)化的道路,才是華信達窯爐未來穩(wěn)健發(fā)展的“新引擎”,越做大做強,就越具有競爭力,反之,如果越弱小的話,那么將會面臨的不是利潤減少的問題,而是隨時有被淘汰出局的可能。

  據(jù)羅根兵透露,現(xiàn)在華信達窯爐已經是屬于股份制的公司,改變過去單打獨斗的模式,大約有6位投資者會注資入股華信達窯爐,屆時公司將會成立監(jiān)管董事會。據(jù)了解,這6位股東都是來自行業(yè)內的各路精英們,既有生產技術精湛的好手、有驍勇善戰(zhàn)的銷售老總,也有運籌帷幄的管理者。他們在行業(yè)內已有多年的實戰(zhàn)經驗,完全可以獨當一面。屆時這6位股東的神秘面紗,在新廠房的慶典儀式上將會亮相。

  不僅如此,為了使公司更好地經營發(fā)展,走上職業(yè)化、標準化管理,公司還計劃高薪聘請一位職業(yè)總經理。對于這位職業(yè)總經理,董事會下放足夠的權力,包括簽單、采購、財務、員工調配,包括對股東的職位的調動等審批權,全面管理公司的運營,職業(yè)總經理直接對董事會負責。到年終的時候,董事會將會對職業(yè)總經理作一個綜合性的評估,根據(jù)最終的評估結果,由董事會投票表決職業(yè)總經理是否繼續(xù)留任。

 

  羅兵根坦言,雖然自己仍然還是公司的大股東,但是已經不是一個人在戰(zhàn)斗了,正所謂“用人不疑,疑人不用”,以后直接交給職業(yè)總經理去操作,自己將不直接參與公司的正常經營管理,只是起協(xié)助的作用,如果有遇到特別難以解決的問題,自己可以從旁協(xié)助調解,另外也維護一些老客戶的關系。

                                  華信達窯爐有限公司董事長羅兵根

   全力以赴:計劃突破3億大關

  現(xiàn)在窯爐的競爭最激烈,陶機企業(yè)能否堅持下來,第一個就是拼老板的觀念。也就是說,老板是否有長遠發(fā)展的眼光,是否想繼續(xù)把企業(yè)做大做強。而第二個就是拼技術,拼企業(yè)的綜合素質,綜觀整個行業(yè),有些企業(yè)是越做越強大,口碑也很好,而有些企業(yè)在大浪淘沙中慢慢地銷聲匿跡。

  羅兵根坦言,目前,華信達在行業(yè)內屬于中上的水平,與同行業(yè)頂尖陶機企業(yè)的水平還有一段距離,因此通過廣納賢才,加大技術創(chuàng)新,來提升華信達窯爐的競爭力,進一步提升華信達地位。據(jù)了解,公司加大了資本的投資力度,在技術自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗方面實現(xiàn)質的飛躍,首先在外觀上做一些改進,在系統(tǒng)上加上一些功能裝置,使用高質量的耐火材料,特別是高溫段部分,投入成本非常高,用最好的材料,而且制作的手工活也很精細,盡量降低能耗,原因是高溫段是窯爐的核心,如果高溫段做不好的話,整條窯爐就沒有使用價值。

  為了實現(xiàn)二次騰飛,結構重組是第一步,第二步是新廠房的建設,目前位于佛山市南海區(qū)獅山的華信達窯爐新廠房,面積達10000平方米,現(xiàn)在正處于緊張的裝修階段,計劃下個月竣工,屆時舊廠全部移師到新廠,除了專業(yè)生產輥道窯、隧道窯等窯爐之外,還繼續(xù)兼顧生產一些配件,產品不但暢銷國內市場,還遠銷到東南亞、中東地區(qū)、伊朗,土耳其等國家和地區(qū)。

  在業(yè)務方面,會加大拓展新客戶的力度,經過重組變革后,羅兵根表示,計劃從今年6月份開始至明年6月份,即公司重組的第一年,華信達團隊將沖擊3億元的業(yè)務大關,其中包括出口業(yè)務8千萬左右,最終的目標是把華信達推向前列,躋身前三甲之位。正所謂,不怕有狼一樣的對手,就怕有豬一樣的隊友,對于這支新組建的“精銳部隊”,所有人都表示看好,最終戰(zhàn)績如何,大家將會拭目以待。

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