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    在接受中國(guó)陶瓷網(wǎng)專訪時(shí)，俊怡企業(yè)研發(fā)部經(jīng)理冼盛干向記者強(qiáng)調(diào)了俊怡企業(yè)立足的基本點(diǎn)——“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話無(wú)疑道出了很多陶企的心聲，不論營(yíng)銷造勢(shì)多么宏大，都只是讓消費(fèi)者獲得體驗(yàn)感的噱頭，最終消費(fèi)者買回家朝夕相對(duì)的，依然是瓷磚本身。

    俊怡陶瓷企業(yè)自1999年成立，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有14年的發(fā)展歷程了。14年風(fēng)雨歷程里，俊怡企業(yè)一步一個(gè)腳印，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。以瓷片起家的俊怡企業(yè)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，如今也已涉足全拋釉、微晶石等產(chǎn)品領(lǐng)域，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，冼盛干說(shuō)：“我們是靠瓷片起家的，不能把根本忘掉。”

俊怡企業(yè)研發(fā)部經(jīng)理 冼盛干

    產(chǎn)品研發(fā)不能脫離市場(chǎng)行情

    交談中，冼盛干反復(fù)強(qiáng)調(diào)著一個(gè)詞：市場(chǎng)信息。從他的敘述中，記者了解到，產(chǎn)品研發(fā)并不是天馬行空的閉門造車，而是充分吸收了當(dāng)前市場(chǎng)行情而做出的針對(duì)性研發(fā)。

    冼盛干所在的產(chǎn)品研發(fā)部，相對(duì)于市場(chǎng)部或營(yíng)銷部來(lái)說(shuō)，可謂是深居簡(jiǎn)出，在企業(yè)外部看來(lái)，只是知道有這樣一個(gè)部門存在，并且覺(jué)得神秘感十足，而在企業(yè)內(nèi)部，產(chǎn)品研發(fā)部門的角色則要光鮮且重要得多，而冼盛干用兩個(gè)字就將其所屬部門的作用概括為：架橋。

    所謂“架橋”，即架起溝通市場(chǎng)與生產(chǎn)的橋梁。冼盛干告訴記者，他們的一項(xiàng)重要工作就是搜集信息，來(lái)自“前線”的終端一線信息，比如哪些產(chǎn)品在如今的市場(chǎng)上賣得開(kāi)、哪些產(chǎn)品已經(jīng)趨于被淘汰，他們會(huì)及時(shí)地從市場(chǎng)部、銷售部以及經(jīng)銷商三方獲取相應(yīng)的信息，然后根據(jù)這些信息對(duì)產(chǎn)品的類別、花色、設(shè)計(jì)風(fēng)格做出針對(duì)性的調(diào)整。

    然而，事情全然不是這么簡(jiǎn)單，面對(duì)記者提出的“產(chǎn)品研發(fā)的最大難題是什么？”冼盛干說(shuō)：“定版的時(shí)候會(huì)比較痛苦，這是因?yàn)橛袝r(shí)從市場(chǎng)部、銷售部、經(jīng)銷商三方面搜集的信息太多，挑來(lái)挑去不知道選擇做哪一個(gè)，全都做也不行，為了保證庫(kù)存的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，我們俊怡企業(yè)的三個(gè)牌子都限定了最高的產(chǎn)品套數(shù)，超出這個(gè)套數(shù)就不會(huì)再繼續(xù)增加。”

采訪過(guò)程中，冼盛干頻繁接到相關(guān)的工作電話

    堅(jiān)守瓷片 走產(chǎn)品多元化道路

    全拋釉產(chǎn)品的品質(zhì)越來(lái)越穩(wěn)定，花色也越來(lái)越豐富，相比于微晶石，在價(jià)格上也有很大的優(yōu)勢(shì)，這些特點(diǎn)讓全拋釉在今年的市場(chǎng)上大放異彩，記者了解到，許多陶瓷企業(yè)都在今年新增或擴(kuò)建了全拋釉生產(chǎn)線，俊怡企業(yè)即是新增全拋釉生產(chǎn)線的其中一家。

    冼盛干向記者介紹，在還沒(méi)有新增全拋釉生產(chǎn)線之前，俊怡企業(yè)是從其他廠家購(gòu)買一些產(chǎn)品回來(lái)豐富產(chǎn)品種類，而現(xiàn)在則已經(jīng)完全自產(chǎn)自銷，“光是上兩個(gè)月我們自己投產(chǎn)的拋釉產(chǎn)品就開(kāi)發(fā)了100多套，”冼盛干還透露，“下一步我們還會(huì)上微晶石。”

    俊怡企業(yè)的瓷片在業(yè)內(nèi)有口皆碑，面對(duì)新增的全拋釉生產(chǎn)線，還有規(guī)劃中的微晶石產(chǎn)品，俊怡企業(yè)的瓷片會(huì)有什么樣的“命運(yùn)”呢？冼盛干說(shuō)：“我們是靠瓷片起家的，不能把根本忘掉。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的全拋釉，還有將上馬的微晶石，它們的工藝都是脫胎于我們的瓷片。”據(jù)冼盛干介紹，俊怡企業(yè)現(xiàn)在的瓷片與全拋釉的比例為1:1。

    近年來(lái)，在陶瓷行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，這種狀況對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部施加了更多的壓力，如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，如何處理被淘汰的產(chǎn)品，是產(chǎn)品研發(fā)部必須考慮的一個(gè)重要方面。

    冼盛干表示，他們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)每三個(gè)月對(duì)產(chǎn)品分一次類別，分出哪些是現(xiàn)在的主推產(chǎn)品，哪些是現(xiàn)在的常規(guī)產(chǎn)品，哪些是淘汰產(chǎn)品，“淘汰產(chǎn)品到了一定的數(shù)量，我們會(huì)把信息發(fā)給客戶，給客戶一個(gè)預(yù)警，而對(duì)于這一批被淘汰的產(chǎn)品，做完這一批之后，除了工程需要之外，我們就不會(huì)再繼續(xù)生產(chǎn)了，這樣也保證了庫(kù)存的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。”

    后記：

    采訪中記者獲悉，俊怡企業(yè)研發(fā)部經(jīng)理冼盛干在俊怡企業(yè)已經(jīng)工作了10余年之久，這讓記者很好奇，在人員流動(dòng)較強(qiáng)的陶瓷行業(yè)，是什么因素讓他可以一直堅(jiān)守在俊怡企業(yè)。

    冼盛干表示，是俊怡企業(yè)董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格讓他一直留在俊怡。在他的講述中，俊怡企業(yè)的董事長(zhǎng)是一位“將軍型”的榜樣人物，他舉了幾個(gè)例子，一個(gè)是工廠生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，他們董事長(zhǎng)可以連續(xù)在工廠里待上一個(gè)星期，一個(gè)是俊怡企業(yè)展廳裝修時(shí)，董事長(zhǎng)也是每天待在工地監(jiān)督展廳裝修的進(jìn)度，這種親力親為的帶頭行動(dòng)，讓冼盛干印象非常深刻。

    也許是記者漏解了冼盛干所要表達(dá)的意思，俊怡企業(yè)董事長(zhǎng)的帶頭作用只是讓他留下來(lái)的一個(gè)很重要的因素，并不是全部，至于其它或私人或具體的原因，就留在冼盛干心里細(xì)細(xì)珍藏回味吧。（文/記者 楊章程）