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400-115-2002
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展速度也越來越快,各種賣場、大型購物中心數(shù)量倍增,均已呈飽和之勢,像萬達這樣的大型商場,一個城市里有幾個就夠了。那么商業(yè)地產(chǎn)該向何處去?
中國是個制造業(yè)大國,中國的經(jīng)濟離不開實業(yè),因此第三產(chǎn)業(yè)必須融入第二產(chǎn)業(yè)之中,才能找到根基,取得自身的發(fā)展。西歐經(jīng)濟最發(fā)達的德國,就是個制造業(yè)大國,但它的制造業(yè)早已不再是傳統(tǒng)意義上的制造業(yè)了,而是利用高新技術(shù)促進產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)升級,并且將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融入其中,令德國成為世界制造業(yè)強國。中國的傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過改革開放以來的高速發(fā)展,也已走到十字路口,只有不斷創(chuàng)新和提升,才能發(fā)展成為現(xiàn)代化的制造業(yè),而這種轉(zhuǎn)型也為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)提供了巨大的商機,因此傳統(tǒng)大賣場式的商業(yè)地產(chǎn)也必須轉(zhuǎn)型。
首先,商業(yè)地產(chǎn)特別是大型商業(yè)地產(chǎn)角色的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)意義的商業(yè)地產(chǎn)主要就是建賣場及辦公樓,但經(jīng)過多年的高速發(fā)展,制造業(yè)已呈過飽和狀態(tài),制造業(yè)的疲憊態(tài)勢必然影響到商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,過多的商場加上過剩的產(chǎn)品,令商業(yè)地產(chǎn)也陷入困境,此時此刻,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商必須從地產(chǎn)開發(fā)商角色轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)升級樂園平臺的搭建者和參與者的角色,才能迎來商業(yè)地產(chǎn)的新春。
佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程見證了商業(yè)地產(chǎn)融入產(chǎn)業(yè)的全過程。九十年代起,特別是轉(zhuǎn)制以來,陶瓷產(chǎn)業(yè)在佛山蓬勃發(fā)展,但是其展示和銷售都跟不上生產(chǎn)發(fā)展速度,當初瓷片生產(chǎn)線就像印鈔機一樣,帶來滾滾財源,因此迫切需要有一個產(chǎn)口輸出通道,即大型的展示和銷售中心,為此建立了華夏陶瓷博覽城,它包括國際會展中心、研發(fā)中心以及各企業(yè)品牌的展示中心,這是全中國陶瓷行業(yè)首個博覽城,它對行業(yè)升級起了極大的推進作用,首先表現(xiàn)在營銷模式的創(chuàng)新,由于每年兩次的陶博會,吸引了全國各地的經(jīng)銷商參會,盡管佛山陶瓷不如華東的高端品牌,但由于和各地經(jīng)銷商的頻繁交流,利用經(jīng)銷商在全國迅速推廣的銷售模式令佛山陶瓷那迅速發(fā)展起來,并超過了華東自營品牌的發(fā)展模式,目前佛山已成為除了意大利和西班牙外,最令人注目的陶瓷行業(yè)中心,佛山也形成了以中國陶瓷城、華夏、瓷海國際為核心的陶瓷城,這種模式迅速在全國復(fù)制,實際上佛山陶瓷發(fā)展過程也是商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典范,隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)的全面國際化的規(guī)劃,佛山商業(yè)地產(chǎn)已顯露出了更深遠的前景。
佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的啟示是,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商要從樓宇建設(shè)和物業(yè)管理者的角色向?qū)I(yè)平臺組織者角色的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的樓宇建設(shè)主要是空間建設(shè),是由建筑師主持規(guī)劃的,但是融入產(chǎn)業(yè)后,就要提供各種專業(yè)化和系統(tǒng)化的服務(wù)。例如,這個平臺還要有研發(fā)、檢測、金融服務(wù)、物流、工業(yè)設(shè)計、T產(chǎn)業(yè)的進入以形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系,這就對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)者提出了更高的要求。
此外,商業(yè)地產(chǎn)必須要專業(yè)化,不能什么都搞,成了大雜燴,對于這個平臺的商來地產(chǎn)組織者,要深刻了解產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和特點,資源流動的規(guī)律,例如物流的特點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢等等。這就要求組織者自身的水準有較高的要求,并且要有專業(yè)的班子研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種問題。全國所謂的產(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意園不少,但名符其實的不多,究其原因是對產(chǎn)業(yè)不夠了解,招商過程中又急功近利,什么企業(yè)都可以進來,結(jié)果是效益不佳。佛山陶瓷商業(yè)地產(chǎn)比較成功是因為對產(chǎn)業(yè)了解比較深刻,很多領(lǐng)導(dǎo)或老板本身就從事陶瓷行業(yè)或者熟悉陶瓷行業(yè)的,因此商業(yè)地產(chǎn)融入產(chǎn)業(yè)必需要熟悉專業(yè)。
第三,產(chǎn)業(yè)必需融入第二產(chǎn)業(yè)中去,才能獲得自身的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)亦如。中國處于轉(zhuǎn)型的十字路口,傳統(tǒng)的發(fā)展模式造成了同質(zhì)化的惡性競爭,利潤日益下降,改革勢在必行,國家也表示了改革的決心,只有改革才能帶來紅利,才能解決目前各行業(yè)出現(xiàn)的無數(shù)個無解的難題,彷徨是沒有出路的,只有勇往直前,趁著改革的大潮,抓住機會,才能換來美好的明天!
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