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2013年已接近尾聲,“總結(jié)”與“展望”又成了企業(yè)必須著手的工作。據(jù)悉,在2013年,有多年品牌積淀和終端店面布局完善的陶瓷企業(yè)仍然保持著快速的銷售增長率,“品牌交戰(zhàn)”在終端已成為不爭的事實。
高德瓷磚銷售總經(jīng)理郭敦在接受中國陶瓷網(wǎng)記者的年終專訪時表示,高德瓷磚的終端店面在2013年成功覆蓋了全國一線城市,并且完成了在二三線城市的布局任務(wù),“根據(jù)地”的穩(wěn)定帶動了整體銷量的提升,據(jù)郭敦透露,高德瓷磚今年的整體銷量較之去年增長了60%,可謂“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。
除了在銷量上取得了大增幅,高德瓷磚2013年在產(chǎn)品研發(fā)、終端推廣、渠道建設(shè)三方面又有了哪些新的經(jīng)驗與收獲呢?且看高德瓷磚銷售總經(jīng)理郭敦的回答——

高德瓷磚銷售總經(jīng)理 郭敦
產(chǎn)品研發(fā):多品類 重技術(shù)
中國陶瓷網(wǎng):高德瓷磚今年一共研發(fā)了多少款新品?被寄予厚望的是哪一款或哪幾款?在終端銷售中,這些承載厚望的產(chǎn)品表現(xiàn)如何?
郭敦:今年高德品牌在新品研發(fā)方面依然搶眼,析晶、微晶石、全拋釉、拋光磚等幾大品類產(chǎn)品均有眾多品項推出,如喬戈里云石、微晶墨竹玉等等。這其中尤其以晶花玉石二代新品的推出最為引人矚目,晶花玉石利用行業(yè)頂級的析晶技術(shù)真實還原天然花卉紋理,一經(jīng)面市,即引爆了市場熱潮。由于析晶技術(shù)的復(fù)雜性和生產(chǎn)條件的苛刻性,使得跟風(fēng)者們短期內(nèi)都無法模仿,可以說是具有很強技術(shù)壁壘和競爭優(yōu)勢的一個品類。
中國陶瓷網(wǎng):您認為我國的陶瓷行業(yè)在產(chǎn)品更新?lián)Q代方面是否存在過快的現(xiàn)象?您怎么看待這種現(xiàn)象?
郭敦:從嚴(yán)格意義上說,目前很多陶瓷產(chǎn)品的更新?lián)Q代仍停留在概念性的炒作層面,單在花色、紋理等表面上做文章,產(chǎn)品本身技術(shù)上的突破創(chuàng)新不算明顯,所以說,目前陶瓷行業(yè)的技術(shù)革新、產(chǎn)品創(chuàng)新能力仍有待加強。但不可否認的是,近兩年來整個行業(yè)的創(chuàng)新速度和企業(yè)投入方面確實大幅提高,這一點從微晶石、全拋釉等新興品類的暢銷就可以看出端倪。
產(chǎn)品的更新?lián)Q代是好事,就像人體的新陳代謝一樣,可以促使身體保持健康狀態(tài),有利于行業(yè)的良性競爭和發(fā)展。
中國陶瓷網(wǎng):在明年的市場上,您預(yù)測哪些品類會火熱終端?
郭敦:我認為短期內(nèi)消費者的需求、偏好應(yīng)該不會出現(xiàn)太大變化,仍然是拋光磚主導(dǎo),微晶、拋釉類補充的市場大環(huán)境。但是說到新品的火爆,我覺得析晶類將會是明年中高端市場上的一支最亮眼的力量,我對高德晶花玉石二代產(chǎn)品的市場前景非常之有信心。
終端推廣:據(jù)實情 建好店
中國陶瓷網(wǎng):在終端推廣方面,高德瓷磚今年有哪些收獲?
郭敦:在終端推廣方面,高德今年也是成效卓著,從幾大檔期的促銷活動到十月份的新品發(fā)布會;從M-N9終端導(dǎo)購系統(tǒng)的推廣到新品牌宣傳片的拍攝,無不體現(xiàn)出高德的終端推廣力度,至于成效方面可從以下數(shù)據(jù)上面了解一二:
1、在網(wǎng)點建設(shè)方面,合理有效的專賣店建設(shè)是高德今年最大的亮點,網(wǎng)點的全國布局速度加快,相比上年,高德今年新店數(shù)量增加了一倍以上,實現(xiàn)了全國一線市場的全覆蓋,以及布局二三線市場的任務(wù);
2、銷售數(shù)據(jù)方面,同比上年,高德2013年的整體銷量增幅達60%之多。
中國陶瓷網(wǎng):高德瓷磚選擇經(jīng)銷商有何標(biāo)準(zhǔn)?在店面建設(shè)方面是否傾向于建大店?
郭敦:高德在選擇經(jīng)銷商方面的標(biāo)準(zhǔn)一向是不“唯業(yè)績論”,而是注重“成長論”,我們一直都堅信,好客戶是培養(yǎng)出來的,是企業(yè)和品牌共發(fā)展的伙伴。因此,我們選擇的經(jīng)銷商,都是以“有實力、更有思路”為主攻方向。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:1、有主動創(chuàng)新思維,有快速的行動能力;2、有成為單項冠軍的潛質(zhì),有成為全能冠軍的雄心;3、有集聚人心的魅力,有專業(yè)的運作團隊;4、具備讓員工、客戶共享成果的胸懷;5、具備市場保護和競爭意識。
對于后一個提問,我認為“大店≠賣貨的店!”這樣的意識很重要。
在大店建設(shè)方面,不可否認,良好的終端展示是品牌實力和形象的鑒證,而大氣的店面無疑更能體現(xiàn)客戶和品牌實力。但是光有華麗的店面,沒有配套的建設(shè)和系統(tǒng)的運營,也不能產(chǎn)生實際效益,這種店面就只能成為形象展廳,同時還會增加經(jīng)銷商的營運成本。因此,我們在店面建設(shè)方面,不是“唯大店論”,而是根據(jù)經(jīng)銷商的實際情況和市場的客觀環(huán)境進行綜合評估,協(xié)助客戶建設(shè)更具賣貨力、更符合實情的店面。
中國陶瓷網(wǎng):經(jīng)常有耳聞“仿古磚在江浙一代和東北地區(qū)市場份額很大”之類的言語,在您看來,某一品類的產(chǎn)品是否可以和某一特定區(qū)域?qū)μ柸胱?/span>
郭敦:這種說法有一定的可取性,某些特定區(qū)域的消費者由于文化、環(huán)境、生活氛圍的影響,以及陶瓷企業(yè)在當(dāng)?shù)貙οM者的長期培養(yǎng),在選擇時他的消費習(xí)慣的確會表現(xiàn)出對某一品類產(chǎn)品的偏好。但是,又不能將二者完全對號入座。完全畫等號,就等于只關(guān)注了前一方面對客戶的客觀影響,而忽視了企業(yè)本身對市場的培育能力。
舉個簡單的例子,放在早幾年,你會發(fā)現(xiàn)北方市場是木地板一統(tǒng)天下的局面,而近年來,陶瓷企業(yè)通過對市場的不斷培育,使得消費者習(xí)慣漸漸改變,瓷磚的滲透已經(jīng)是不爭的事實,并且悄然間改變了北方市場的格局。所以說,個別廠家或品類在一個市場的突出表現(xiàn),不代表其他品類和企業(yè)就沒有市場機會,不可一概而論。
中國陶瓷網(wǎng):請您普及一下當(dāng)前終端消費者的消費習(xí)性與特點?
郭敦:根據(jù)觀察,我認為當(dāng)前的消費者有三個比較明顯的特征。
第一,趨年輕化:伴隨社會的進步和飛速發(fā)展,八零、九零后消費人群漸漸登上家居建材消費的舞臺,這是伴隨家庭生命周期的縮短和人們家庭生活習(xí)慣改變而帶來的必然結(jié)果。
特點:富于冒險精神,喜歡嘗試新的事物。
第二,趨個性化:隨著資訊業(yè)發(fā)展,信息也越來越便通,消費者本身受教育程度的提升,使得他們的自我意識變得更加強烈,需求更加個性化,期望得到更多尊重。
特點:不喜歡雷同與跟風(fēng)、注重自我的空間體驗。
第三,趨理性化:不再容易受打折、促銷等價格因素左右的理性消費者漸漸增多,尤其是瓷磚這種大宗購物的商品,消費者下決定的周期一般較長,同時,對購物環(huán)境、服務(wù)、品牌信譽等附帶條件的要求增多,尤其是在大眾化的品類方面,這種表現(xiàn)更加突出。
特點:不會急于下決定,不輕易相信折扣或被被價格打動。
渠道建設(shè):好企業(yè) 不偏科
中國陶瓷網(wǎng):高德瓷磚是否有比較側(cè)重的銷售渠道?為什么會產(chǎn)生這種偏向?今后是否會有所變化?
郭敦:高德沒有特定的偏重哪一渠道,與其說有偏重的渠道,不如說我們在渠道開拓建設(shè)的同時,更偏重于品牌的整體建設(shè),以品牌的文化和力量去對終端的渠道開拓加力。而且,高德?lián)碛懈鞔笃奉惤∪漠a(chǎn)品線,可以在品類、花色、規(guī)格上全面滿足市場的需求。所以,眼下高德在終端渠道方面沒有說偏向哪一條,而是以品牌建設(shè)拉動各渠道的布局。
中國陶瓷網(wǎng):今年的“雙十一”數(shù)據(jù)較去年增長了83%,高德瓷磚是如何看待電子商務(wù)渠道的?您認為陶瓷行業(yè)的電商路該如何行走?
郭敦:電商近兩年來的火爆有目共睹,尤其像汽車、家電這類大宗商品在電商渠道的表現(xiàn),無疑更鼓舞了各行各業(yè)的電商之路。與此同時,作為陶瓷行業(yè)的從業(yè)人員,也不能忽視行業(yè)本身的特性,因為陶瓷是半成品性質(zhì)的商品,沒有電子產(chǎn)品那么明顯的特征,進入電商渠道難度要遠高于其他行業(yè)。
但基于電商是未來消費市場上一條不可忽視的渠道,我們也在考慮陶瓷的電商之路究竟應(yīng)該怎么走,我認為陶瓷的電商建設(shè)應(yīng)該一步步的去實行,分三個階段走:品牌形象建設(shè)階段、線上線下互動階段、實行O2O銷售階段。(中國陶瓷網(wǎng)記者 楊章程 整理)
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