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中國陶瓷網(wǎng)訊 12月24日,金牌潔具組織績效咨詢項(xiàng)目啟動大會在開平廠區(qū)二樓會議室隆重召開。北京和君咨詢公司合伙人賈彥海、趙玭、項(xiàng)目組成員、金牌潔具公司中高層管理人員等40余人共同出席了本次會議。會議由項(xiàng)目對接組副組長、人力資源部鄧經(jīng)理主持。

金牌潔具為適應(yīng)外部形勢和自身發(fā)展需要,引入咨詢界水平領(lǐng)先的北京和君咨詢公司,以優(yōu)化公司績效考核管理體系為切入點(diǎn),提升人力資源管理水平,吸引和保留優(yōu)秀人才,促進(jìn)公司績效的持續(xù)改善和提升,進(jìn)而帶動整個(gè)管理體系的提升,最終確保公司經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。
啟動大會開始,宣讀了項(xiàng)目小組成立文件,明確了各成員相關(guān)職責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理、和君咨詢高級咨詢師胡小綱先生簡要闡述了本次項(xiàng)目的背景并對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。
項(xiàng)目總監(jiān)、和君咨詢合伙人趙玭先生強(qiáng)調(diào),績效管理的目的不是給員工戴“緊箍咒”,也不是為了扣工資,而是要發(fā)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的“短板”并持續(xù)改善。
項(xiàng)目專家、和君咨詢合伙人賈彥海先生指出,管理咨詢在企業(yè)發(fā)展中有三大重要作用(傳授方法論、擴(kuò)大視野以及節(jié)省企業(yè)的時(shí)間成本)。和君咨詢作為本土第一的智庫,將協(xié)助金牌潔具完成系統(tǒng)思考,同時(shí)著力解決眼前實(shí)際問題。
最后,金牌潔具總裁龐總在講話中明確強(qiáng)調(diào)了績效考核體系對于企業(yè)目前發(fā)展的重要性,要求全體管理人員全力配合咨詢項(xiàng)目組,在思想上高度重視,在行動上積極配合,最終提升公司的績效管理水平和企業(yè)管理水平。
雖然只有短短一個(gè)小時(shí),但這必將對金牌潔具的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。借用柳傳志先生的一句話:撒上一層土,踩實(shí)了,再撒上一層土,再踩實(shí)……夯實(shí)好基礎(chǔ)才能走得更遠(yuǎn)。(金牌衛(wèi)浴供稿)
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