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    中國陶瓷網(wǎng)訊 12月24日，金牌潔具組織績效咨詢項目啟動大會在開平廠區(qū)二樓會議室隆重召開。北京和君咨詢公司合伙人賈彥海、趙玭、項目組成員、金牌潔具公司中高層管理人員等40余人共同出席了本次會議。會議由項目對接組副組長、人力資源部鄧經(jīng)理主持。

    金牌潔具為適應(yīng)外部形勢和自身發(fā)展需要，引入咨詢界水平領(lǐng)先的北京和君咨詢公司，以優(yōu)化公司績效考核管理體系為切入點，提升人力資源管理水平，吸引和保留優(yōu)秀人才，促進公司績效的持續(xù)改善和提升，進而帶動整個管理體系的提升，最終確保公司經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略目標。

    啟動大會開始，宣讀了項目小組成立文件，明確了各成員相關(guān)職責。

    項目經(jīng)理、和君咨詢高級咨詢師胡小綱先生簡要闡述了本次項目的背景并對項目實施計劃進行了詳細說明。

    項目總監(jiān)、和君咨詢合伙人趙玭先生強調(diào)，績效管理的目的不是給員工戴“緊箍咒”，也不是為了扣工資，而是要發(fā)現(xiàn)企業(yè)和個人的“短板”并持續(xù)改善。

    項目專家、和君咨詢合伙人賈彥海先生指出，管理咨詢在企業(yè)發(fā)展中有三大重要作用（傳授方法論、擴大視野以及節(jié)省企業(yè)的時間成本）。和君咨詢作為本土第一的智庫，將協(xié)助金牌潔具完成系統(tǒng)思考，同時著力解決眼前實際問題。

    最后，金牌潔具總裁龐總在講話中明確強調(diào)了績效考核體系對于企業(yè)目前發(fā)展的重要性，要求全體管理人員全力配合咨詢項目組，在思想上高度重視，在行動上積極配合，最終提升公司的績效管理水平和企業(yè)管理水平。

    雖然只有短短一個小時，但這必將對金牌潔具的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。借用柳傳志先生的一句話：撒上一層土，踩實了，再撒上一層土，再踩實……夯實好基礎(chǔ)才能走得更遠。（金牌衛(wèi)浴供稿）