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    隨著中國融入全球經(jīng)濟環(huán)境進程的加快以及經(jīng)濟實力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟地區(qū)。中國經(jīng)濟設(shè)施比較完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動力成本較低，具有成為全球衛(wèi)浴五金制造中心的優(yōu)勢，五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。

    衛(wèi)浴兩極分化趨勢擴大

    在全球競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運行的另一個主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。

    據(jù)了解，未來幾年將是衛(wèi)浴行業(yè)的高速震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是，導致目前衛(wèi)浴品牌陣營中兩極分化的趨勢擴大。預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的衛(wèi)浴企業(yè)可能沒有現(xiàn)在這么多。

    相關(guān)調(diào)查顯示，一線品牌在南京市場都有30%-50%不等的營銷業(yè)績增幅。某一線品牌衛(wèi)浴經(jīng)營公司表示“這是近年來增長率最高的一次”。針對家居建材行業(yè)的不尋常表現(xiàn)，南京裝飾材料商貿(mào)協(xié)會秘書長曲直表示，南京家居市場整體上漲，但是同時也出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。“好的越好，差的被洗牌，殘酷競爭的同時促進商家良性發(fā)展。”

    部分衛(wèi)企陷入創(chuàng)牌誤區(qū)

    目前，國外很多的中小品牌都很有特色，一個只有五六個人組成的小團隊，都可以打造和支撐起一個個性品牌。比如一個小小的軟裝燈光設(shè)計團隊，他們通過自己的個性設(shè)計獲得無數(shù)客戶的慕名而來，他們憑借自己的資金情況做出適合自己的品牌宣傳計劃，并使之聲名遠播。因此，中小企業(yè)千萬不可被巨額資金投入絆住建立品牌的腳步，陷入品牌建設(shè)的誤區(qū)。

    衛(wèi)企：特色產(chǎn)品，多元發(fā)展

    事實證明，沒有特色和亮點的產(chǎn)品，要想在市場立足很難，最終也會淪落撐淘汰產(chǎn)品。但是優(yōu)秀的系列產(chǎn)品，不僅會取得非常不錯的銷售成績，還能將品牌提升一個高度。將產(chǎn)品風格、特色進行多元化，不僅是對品牌精神的詮釋，更是從價值觀層面去演繹和傳遞，這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。在越來越細化的終端市場，在激烈的競爭環(huán)境中爭取到更多的市場份額。由于賺錢效應(yīng)減弱，不少本土衛(wèi)浴品牌邁開了多元化的步伐，期望在其他相關(guān)市場找到新的利潤增長點。