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    近日，浙江傳統(tǒng)企業(yè)再現(xiàn)倒閉潮的消息，又一次撼動(dòng)了許多人敏感的神經(jīng)。曾經(jīng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，如今也陷入了最深重的危機(jī)中。倒閉潮折射的是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困局，它們徘徊在盈虧的邊界線上，尋路無門。

    傳統(tǒng)行業(yè)中受災(zāi)愈加明顯的建材行業(yè)，也正經(jīng)歷著變革的洗禮。雖然已經(jīng)有一些企業(yè)勇敢地邁出了改革的步伐，嘗試著借助電商開拓新的渠道，然而，由互聯(lián)網(wǎng)帶來的真正的行業(yè)大發(fā)展、大變革，卻并不僅僅是電商渠道的增加，而是把思維模式從傳統(tǒng)切換到互聯(lián)網(wǎng)頻道，進(jìn)行一場(chǎng)行業(yè)的深度自我變革。

    現(xiàn)狀：倒閉潮加速行業(yè)洗牌   

    眾所周知，作為傳統(tǒng)行業(yè)的典型代表，建材行業(yè)這兩年的日子并不好過，而浙江傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮，無疑給了本已經(jīng)充滿寒意的建材行業(yè)一次更揪心的震懾，一波更加劇烈的行業(yè)洗牌潮正澎湃暗涌。

    記者在全國(guó)幾大建材市場(chǎng)了解到，近一兩年來，一些實(shí)力較弱的中小型經(jīng)銷商已經(jīng)開始逐漸關(guān)店，有的是為縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)模，有的則干脆退出了市場(chǎng)。

    而對(duì)于上游的建材制造產(chǎn)業(yè)來說，之所以陷入困局，一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，同時(shí)外銷受阻，工程量減少；另一方面則是建材行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致行業(yè)整體微利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。以南安石材為例，南安石材協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉良就表示，“幾乎每家石材企業(yè)都有庫存。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露，為了回籠資金，不少企業(yè)都將利潤(rùn)壓縮以便出貨，有的企業(yè)利潤(rùn)甚至低于3%。

    該位業(yè)內(nèi)人士分析，建材行業(yè)這幾年來缺乏實(shí)質(zhì)性的行業(yè)發(fā)展，主要是因?yàn)檎麄€(gè)建材行業(yè)的產(chǎn)品高度同質(zhì)化，使得產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；建材企業(yè)不注重品牌塑造，難以產(chǎn)生品牌溢價(jià)。

    在市場(chǎng)不景氣的沖擊洗禮下，建材行業(yè)一些小企業(yè)的倒閉，并未帶來行業(yè)的大變革。由于缺乏具有新思維的行業(yè)龍頭老大的帶動(dòng)，如何變革，建材行業(yè)依舊集體迷茫。

    淺探：盲目追求電商要銷量 賠本賺吆喝

    當(dāng)幾乎所有行業(yè)都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，建材行業(yè)的自我變革也瞄準(zhǔn)了電子商務(wù)，邁開了艱難的第一步。          

    然而，雖然目前建材電商在淘寶、京東等平臺(tái)上已經(jīng)“小露尖尖角”，迎來了行業(yè)發(fā)展的小春天，但是，建材家居類產(chǎn)品中，還是軟裝飾及五金類等小件產(chǎn)品的在線購買比例比較大，大件產(chǎn)品物流難、貨值高等限制電商發(fā)展的問題依舊存在。

    此外，電商固然為建材企業(yè)增加了一個(gè)售賣渠道，卻并不見得能夠帶來多大的實(shí)質(zhì)性效益。一位分析人士指出，“直通車、鉆展、首焦等電商平臺(tái)主流推廣方式，對(duì)于建材企業(yè)來說只能是賠本賺吆喝，就算參加了活動(dòng)，吸引到流量，建材產(chǎn)品也很難支撐高昂的流量費(fèi)用。”

    一方面是建材電商在消費(fèi)端的嘗試受阻，另一方面則是供應(yīng)端的互聯(lián)網(wǎng)化也極為初級(jí)。“雖然基于供應(yīng)商與采購商之間的建材電商平臺(tái)并非沒有，然而，目前類似阿里、慧聰?shù)绕脚_(tái)往往只能提供一些產(chǎn)品信息，只是解決供應(yīng)商與采購商之間信息流的問題。”業(yè)內(nèi)人士李總表示，現(xiàn)有的這些平臺(tái)由于并不是專門針對(duì)建材行業(yè)，故而存在著信息不精準(zhǔn)、實(shí)用性不強(qiáng)等諸多問題，導(dǎo)致了其實(shí)質(zhì)效果并不明顯。

    種種天生不足，使得建材行業(yè)一直欲圖通過電商尋找到新的出路，借助互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，卻始終找不到“康莊大道”。

    探討：建材行業(yè)創(chuàng)新 未來必由之路

    當(dāng)然，建材行業(yè)前進(jìn)的方向是對(duì)的，當(dāng)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)觸及“天花板”，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)尋求新生的力量無疑是明智之舉。只是，對(duì)于建材行業(yè)來說，真正的變革，在于借助互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)行行業(yè)創(chuàng)新，而不在于僅僅開辟一個(gè)電商銷售渠道。

    在互聯(lián)網(wǎng)思維下，硬件創(chuàng)新潮已經(jīng)改變了電子、家電等新興行業(yè)，在建材這個(gè)更加廣闊的領(lǐng)域，硬創(chuàng)將很快被引入建材產(chǎn)品創(chuàng)新。“我們希望，通過集散圈，為建材行業(yè)搭建一個(gè)跨界融合的平臺(tái)，將硬件、軟件、設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、新媒體、VC這些人聚到一起，共同探討建材創(chuàng)新的未來，吸引創(chuàng)客來建材行業(yè)掘金。走出去、融合、跨界、碰撞這才是創(chuàng)新的土壤，這就是集散圈。”52集散的該位負(fù)責(zé)人表示。

    此外，還可以思考的是，90后、00后很快將會(huì)是建材消費(fèi)的主力人群。這是一個(gè)處處彰顯個(gè)性的群體，不僅要夠“屌”的產(chǎn)品才能打動(dòng)他們，他們所能接受的品牌信息傳達(dá)語境與傳統(tǒng)也是截然不同的。“小米在互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)光無限，看似走了一條不尋常的路，事實(shí)上卻是最接近消費(fèi)群體的路。” 52集散該位負(fù)責(zé)人分析，小米兜售的是用戶的參與感，得“粉絲”進(jìn)而得天下。傳統(tǒng)的品牌推廣方式將不再適合于新時(shí)代,錘子手機(jī)的橫空出世，也正是一個(gè)典型案例。

    從消費(fèi)端的變革推導(dǎo)的是渠道、供應(yīng)鏈的變革，就在眼前，“建材的采購商已經(jīng)不再需要去集散地尋找供應(yīng)商，借助類似52集散這樣的平臺(tái)，采購商只需要上線就能網(wǎng)羅全國(guó)各建材產(chǎn)業(yè)集群、建材市場(chǎng)的詳細(xì)情況，甚至達(dá)成交易。以此，互聯(lián)網(wǎng)的作用被發(fā)揮得淋漓盡致。”52集散的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

    當(dāng)然，這些僅僅是一個(gè)開始?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了人們傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，改變了各行業(yè)的營(yíng)銷模式，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，建材行業(yè)創(chuàng)新具有無限可能。