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    近期，受房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，以及國內(nèi)建陶產(chǎn)能供大于求的多重影響，淄博與其他產(chǎn)區(qū)一樣，出現(xiàn)諸多企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢現(xiàn)象，庫存壓力巨大。不僅如此，對于淄博多數(shù)建陶企業(yè)來講，其還深受周邊產(chǎn)區(qū)的價格沖擊，面臨著更大的市場壓力。

    與此同時，淄博產(chǎn)區(qū)也出現(xiàn)了部分不甘現(xiàn)狀，敢于逆勢中尋求突破、提升的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。其通過系列手段多措并舉，不斷創(chuàng)新、扎根市場。

    資源整合 專業(yè)做優(yōu)勢產(chǎn)品

    山東雅迪企業(yè)銷售總經(jīng)理高輝告訴記者，當(dāng)前，淄博企業(yè)與佛山企業(yè)相比，還存在著較大差距。如廣東企業(yè)在吸納人才、思想意識以及市場營銷等方面要優(yōu)于淄博企業(yè)，是淄博企業(yè)值得學(xué)習(xí)的地方。特別在營銷方面是淄博企業(yè)的發(fā)展弱項，當(dāng)然，淄博企業(yè)也有自己的發(fā)展優(yōu)勢。淄博生產(chǎn)的內(nèi)墻磚、全拋釉以及地爬壁產(chǎn)品憑借高性價比在行業(yè)內(nèi)是極具市場競爭力的。這兩年，淄博產(chǎn)區(qū)無論是在研發(fā)思路、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及上市時間上都基本與佛山同步，可以說如今淄博產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)日趨完善。但淄博多數(shù)企業(yè)仍需繼續(xù)整合資源，抓住優(yōu)勢，做優(yōu)勢產(chǎn)品。

    以前，淄博企業(yè)并不感覺市場壓力大，甚至當(dāng)有企業(yè)停線時，還是有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)沒有危機意識。如今，周邊產(chǎn)區(qū)也相繼爆出銷售壓力過大或?qū)⑼＞€應(yīng)對的市場信息時，淄博企業(yè)才真正意識到危機來了。危機，對于沒有準(zhǔn)備的企業(yè)來講，是充滿“危險”；而對有思想的企業(yè)來講，就可以看作是一次良好的“機會”，是一種很好的發(fā)展機遇。相比之下，如今的當(dāng)?shù)卣畬ㄌ招袠I(yè)采取引導(dǎo)、扶持的態(tài)度，幫助建陶企業(yè)發(fā)展，這樣就會促使有想法的企業(yè)可以更好地進行提升發(fā)展。

    思想意識在逐漸轉(zhuǎn)變

    企業(yè)發(fā)展長遠與否，首先要看老板的思想觀念。只有老板的思想觀念改變了，企業(yè)的組織架構(gòu)才會發(fā)生改變，員工才能與老板保持高度一致。比如，企業(yè)更加注重團隊建設(shè)，只有協(xié)作良好的團隊，才能提高工作效率。一企業(yè)總經(jīng)理曾告訴記者，其公司目前正在籌建市場部，在以往，這并不是企業(yè)首要考慮的問題。其次，企業(yè)不斷將產(chǎn)業(yè)鏈延伸。廠家引導(dǎo)市場消費潮流，牽涉產(chǎn)品設(shè)計，市場推廣等，企業(yè)要做適應(yīng)市場的產(chǎn)品，人性化的產(chǎn)品。

    如今的市場在不斷發(fā)生著變化，消費者的需求也不斷改變，現(xiàn)在的產(chǎn)品多集美觀、實用以及功能化而吸引消費者。“‘產(chǎn)品混搭’（即根據(jù)客戶的個性化需求來設(shè)計或搭配產(chǎn)品）也是企業(yè)延伸產(chǎn)品鏈條的一種不錯的形式等。”高輝說。

    瓷磚如何升級的問題也是困擾不少企業(yè)發(fā)展的難題。高輝認為，當(dāng)前，瓷磚升級即將產(chǎn)品進行深加工，企業(yè)要不斷將文化元素植入于產(chǎn)品中。如國外企業(yè)注重產(chǎn)品的精細化發(fā)展，而國內(nèi)產(chǎn)品多呈粗放式發(fā)展，缺乏文化概念。其次，企業(yè)定位要準(zhǔn)確，敢于面對缺點，正視缺點。

    與時俱進 不斷學(xué)習(xí)壯大

    隨著社會文明程度的不斷進步，越來越多的企業(yè)逐漸注重員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。近年來，國內(nèi)滋生了大量的培訓(xùn)機構(gòu)，而且培訓(xùn)內(nèi)容涉及范圍廣，針對性強。一方面是企業(yè)老板有需求，有學(xué)習(xí)欲望；另一方面是企業(yè)老板更希望自己的團隊能夠與時俱進，充滿活力，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

    “在此值得一提的是，無論企業(yè)還是個人，在取得成功的同時，更要學(xué)會分享，才能源源不斷地取得更大進步。分享成功是一種交互式的合作模式，它可以倍增成功后的喜悅，直至取得更大的成功。另外，現(xiàn)代化的企業(yè)要有健全、規(guī)范的規(guī)章制度可遵循，用制度管理企業(yè)。更要不斷去規(guī)劃適合自己的東西，保持良好的心態(tài)很重要，生活在一個積極的環(huán)境中。”高輝告訴記者。

    抱團取暖 資源互補

    自去年以來，淄博不少企業(yè)開始“抱團取暖，資源共享”，改變了過去企業(yè)間缺乏交流的弊端，大家坐在一起溝通、交流的情況越來越多了。如有些企業(yè)為完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不再盲目改線，而選擇一些好的企業(yè)貼牌生產(chǎn)，既保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，又降低了企業(yè)改線所帶來的一系列風(fēng)險。這樣就出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)會尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)貼牌的合作模式。

    高輝認為，建陶行業(yè)大環(huán)境不好，就會促進企業(yè)有動力升級。一些有能力、有思想的企業(yè)會借助此類機會來考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。隨著淄博優(yōu)勢產(chǎn)品影響力的擴大，淄博產(chǎn)品已經(jīng)布局全國，如今的淄博更受外界關(guān)注，更需要不斷完善自我，不斷去自我提升。