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    如果一家陶瓷企業(yè)年產(chǎn)3000萬平方米，以前在環(huán)保治理方面，可能是一平方米不會超過1塊錢，但是要達到國家排放標準，運行成本就需要投入2塊錢一平方米，每平方米要增加1元成本，一年就是3000萬元。加上要求使用天然氣，以每平方燃料成本增加3元計算，可能就會增加1個億的成本。還有一次性環(huán)保設備的固定資產(chǎn)投入5000萬元，這樣增加的總成本就是1.8億。就算除掉一次性投入的環(huán)保設備固定資產(chǎn)在外，每年的生產(chǎn)成本也需要1.3億。試問，有幾家這樣規(guī)模的陶瓷企業(yè)有1.3億的利潤呢?這樣有多少企業(yè)能扛得起?可能陶瓷企業(yè)以前賺來的錢，還不足以去填這個坑。

    面對環(huán)保等諸多壓力，生存還是倒閉?這是每一個陶瓷企業(yè)不得不面對的問題。

    7月1日，肇慶鼎湖區(qū)永安鎮(zhèn)貝水工業(yè)園，國美陶瓷的幾個員工在工廠門口看張貼的放假公告，為拿到拖欠的工資，他們一邊開摩的謀生，一邊等待工廠開工。

    環(huán)保大坎，邁不過去就會倒下

    6月12日，環(huán)保部、國家發(fā)改委、工信部等八部委聯(lián)合召開電視電話會議，安排部署2014年全國整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。身為蒙娜麗莎新型材料集團有限公司(以下簡稱蒙娜麗莎)董事的張旗康，應邀到佛山市南海區(qū)政府參加了半天的同步視頻會議。

　　“先聽中央部委領導講話，再聽廣東省長和分管副省長的講話，以及佛山市長講話，南海區(qū)區(qū)長和分管環(huán)保的副區(qū)長也現(xiàn)場表態(tài)。從中央到地方如此重視，在我從事陶瓷行業(yè)20多年以來從沒遇到過。”在張旗康看來，今年環(huán)保的壓力，可以說史無前例。

　　而首當其沖的，還是肇慶市的63家陶瓷企業(yè)，早在4月份，肇慶市就對轄區(qū)內(nèi)的陶瓷企業(yè)發(fā)出通知：全市63家陶瓷企業(yè)的268條生產(chǎn)線，要求在年底前按標準完成升級改造，凡是未完成“煤改氣”、或未達到環(huán)保達標治理指標的，勒令限產(chǎn)50%。

　　如今，“限產(chǎn)令”已發(fā)生作用。據(jù)本報調(diào)查發(fā)現(xiàn)，肇慶高要市白土鎮(zhèn)11家陶瓷企業(yè)共42條生產(chǎn)線，現(xiàn)停產(chǎn)一半。鼎湖區(qū)永安鎮(zhèn)貝水工業(yè)園的10家陶瓷企業(yè)，也同樣每個停1到2條生產(chǎn)線。

　　“根據(jù)肇慶市政府和環(huán)保局要求，8月31日前，通過環(huán)保驗收才能恢復產(chǎn)量，要不只能停產(chǎn)一半。”白土鎮(zhèn)一位副鎮(zhèn)長說，鎮(zhèn)上陶瓷企業(yè)基本都已跟佛山燃氣集團簽訂供氣合同。不過由于鋪設的天然氣管道不夠大，白土鎮(zhèn)42條生產(chǎn)線全部改成天然氣，無法供應，只能每個企業(yè)改一兩條生產(chǎn)線，等供氣穩(wěn)定后再全部改造。

　　就在肇慶市“煤改氣”進行得如火如荼時，媒體曝出，雖然天然氣已經(jīng)送到家門口，清遠市38家陶瓷企業(yè)卻沒有一家愿意去使用天然氣，高昂的生產(chǎn)成本讓他們望而卻步。

　　張旗康估算，按照國家標準要達到穩(wěn)定排放的話，環(huán)保成本會上漲50%以上。“原有的污染治理設施要推倒重來，首先固定資產(chǎn)投入要增加，原來我們有三個排污口，進行技術(shù)改造后，噴霧塔和窯爐分開治理變成六個排污口，全部配套完善，估計要投入5000萬。”

　　除固定資產(chǎn)投入外，治理運行費用也會大幅度增加。以前大多數(shù)陶瓷企業(yè)除塵用普通布袋，現(xiàn)在要用高溫布袋，但高溫布袋的造價是普通布袋好幾倍。以前二氧化硫排放只要達到300mg，現(xiàn)在要達到100mg，不論是單堿法還是雙堿法，添加的堿量都要增加。尤其是氮氧化合物，治理成本最高，以往所有治理成本都無法比。盡管如此，氮氧化合物能否穩(wěn)定達標排放，還是未知數(shù)。

　　張旗康舉例說，如果一家陶瓷企業(yè)年產(chǎn)3000萬平方米，以前在環(huán)保治理方面，可能一平方米不會超過1塊錢，但是要達到國家排放標準，運行成本就需要投入2塊錢一平方米，每平方米要增加1元成本，一年就是3000萬元。加上要求使用天然氣，以每平方燃料成本增加3元計算，可能就會增加1個億的成本。還有一次性環(huán)保設備的固定資產(chǎn)投入5000萬元，這樣增加的總成本就是1.8億。就算除掉一次性投入的環(huán)保設備固定資產(chǎn)在外，每年的環(huán)保治理成本也需要1.3億。試問，有幾家這樣規(guī)模的陶瓷企業(yè)有1.3億的利潤呢?這樣有多少企業(yè)能扛得起?可能陶瓷企業(yè)以前賺來的錢，還不足以去填這個坑。

　　盡管在今年2月12日，國務院總理李克強在主持召開國務院常務會議，研究部署大氣污染治理時表示，中央財政將安排100億元對重點區(qū)域大氣污染防治實行“以獎代補”，但目前尚未見到地方出臺具體的措施。白土鎮(zhèn)一位副鎮(zhèn)長在接受采訪時表示，陶瓷行業(yè)現(xiàn)在還在整改，政府暫時不會有優(yōu)惠政策進行扶助，除非企業(yè)改造完畢通過驗收，空氣質(zhì)量好轉(zhuǎn)。“如果是企業(yè)亂排放還給予支持，豈不是助紂為虐?”該副鎮(zhèn)長說。

　　“環(huán)保直接跟水費掛鉤，跟電費掛鉤，煤改氣以后，就跟天然氣掛鉤，如果不達標，政府根據(jù)超標的幅度，來制定不同的電價、氣價和水價，價格一增加，企業(yè)頂不住的話，就算不是政府關掉你，自己也要把企業(yè)關掉。”張旗康認為，政府不可能任由環(huán)境惡化下去，必然會出重拳來狠抓環(huán)保治理，今年是真正讓行業(yè)傷筋動骨的一年，也是陶瓷行業(yè)有史以來真正最困難的一年，尤其是下半年，行業(yè)的艱難會真正顯現(xiàn)出來。

　　佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長于楓認為，從今年起，未來2至3年陶瓷企業(yè)生產(chǎn)成本會不斷上升，這里不光有環(huán)保設施投入的資本攤銷，本身環(huán)保成本的增加，以及使用天然氣后燃料成本的上升，還有人工成本也在隨著最低工資的增長而不斷增長。因此企業(yè)如不能及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出新的主導產(chǎn)品，本身利潤率不高的企業(yè)將面臨巨大的資金風險。

　　冬天要來了，資金鏈成了鎖鏈

　　7月1日，肇慶永安鎮(zhèn)貝水工業(yè)園。來自廣西桂崗的覃先生發(fā)現(xiàn)，國美陶瓷工廠門口原本用來招工的黑板上，貼出一張大紅的公告，大意是：因公司進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，車間生產(chǎn)設備及員工宿舍改造，員工放假，到8月10日后，分批按通知回廠，工廠9月15日第一條窯點火試運行生產(chǎn)，10月10日正式復產(chǎn)。

　　覃先生是國美陶瓷的電工，在國美陶瓷已做了近4年，工資一個月3000多塊。今年5月25日，有著三條生產(chǎn)線專門生產(chǎn)磚坯的國美陶瓷開始停窯，400多工人分批放假回家。

　　“本來說好是7月1日回來報到，現(xiàn)在基本人很多人都回來了，但是沒有工開。”覃先生感到失望，為了生活，他在工業(yè)園里開摩的維持生計，時不時到廠門口轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，打探消息。覃先生聽說，國美陶瓷因為資金鏈問題，已經(jīng)換了新老板，他擔心自己能不能拿到工資。

　　今年以來，像國美陶瓷這樣資金出現(xiàn)問題的陶瓷企業(yè)已有多家，如安蒙、金多利、海棠等，紛紛曝出拖欠工資、供應商堵門追債等事件。有行業(yè)人士表示，浮出水面不過冰山一角，危機已往上端蔓延，殃及到一些中高端品牌企業(yè)。

　　“冬天冷是必然的，有的陶瓷企業(yè)可能提前就趴下了，但是不代表其他的企業(yè)會過得好，可能過段時間，即便是品牌企業(yè)，也會覺得寒冷了。”張旗康說，在經(jīng)濟大環(huán)境不好的情況下，誰也不能存有任何僥幸心理。

　　陶瓷企業(yè)停窯，除環(huán)保壓力外，可能主要還是受銷售下滑的影響。“跟去年相比，今年銷售壓力很大。去年這個時候，正是要加大產(chǎn)量生產(chǎn)的時候，還在外面找貼牌廠生產(chǎn)，今年就不行了，停了一條窯，現(xiàn)在還剛好產(chǎn)銷持平。”將軍陶瓷二廠的生產(chǎn)副經(jīng)理敖湖海說，現(xiàn)在將軍陶瓷計劃把貼牌訂單撤回來，以保證自己工廠的生產(chǎn)。華夏陶瓷城某品牌陶瓷企業(yè)的市場部經(jīng)理也表示，企業(yè)部分產(chǎn)品如微晶石，在一些地區(qū)有所下滑。

　　于楓表示，今年上半年佛山陶瓷銷售平穩(wěn)中略有下滑，房地產(chǎn)業(yè)的下行是主要原因，其次前兩年的大規(guī)模擴張使產(chǎn)能過剩，市場競爭不斷增大也導致佛山陶瓷銷售增速放緩。整體來看品牌企業(yè)比較平穩(wěn)，渠道不穩(wěn)定，靠價格取勝的一些拋光磚廠受到強烈沖擊。“未來兩年將是行業(yè)大調(diào)整的時期，資金技術(shù)實力差，完全靠價格取勝的一些拋光磚企業(yè)將面臨被清洗。”于楓說。

　　據(jù)本報調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上半年山東淄博產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量上漲，銷量卻下滑，特別是微晶石、全拋釉下滑幅度比較大。福建產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷整體下滑，佛山產(chǎn)區(qū)也面臨同樣的問題。佛山市陶瓷企業(yè)倉庫聚集區(qū)域，如禪城區(qū)鳳林路的9號倉庫、建國路和忠信路一帶，以及佛山市佛陶進出口碼頭附近的倉庫，庫存積壓日益嚴重。建國路靠東平河一側(cè)某知名陶瓷企業(yè)倉庫負責人黃先生表示，從六月中旬開始，倉庫就一直維持著近八成的庫存，而該企業(yè)另一個倉庫也接近50%的庫存量。

　　張旗康認為，不僅是這幾個產(chǎn)區(qū)，其他產(chǎn)區(qū)也是一樣。“去年行情很好，銷量都不錯，尤其是去年上半年供不應求。大家判斷以為是經(jīng)濟復蘇，很多企業(yè)都訂購了生產(chǎn)設備，兩三個月就已經(jīng)安裝完畢，安裝好了就得生產(chǎn)。”據(jù)張旗康介紹，現(xiàn)在全國陶瓷企業(yè)有將近1500家，生產(chǎn)線將近3800條，下半年的競爭會非常激烈。雖然蒙娜麗莎瓷磚上半年銷售業(yè)績保持了兩位數(shù)的增長態(tài)勢，但處于轉(zhuǎn)型調(diào)整中的QD瓷磚和出口公司，還是受到了不同程度的影響。他認為應該根據(jù)市場的變化進行調(diào)整，而不是盲目生產(chǎn)，不要帶著僥幸心理去生產(chǎn)。

　　“我們也會采取一些相應措施，將一些不是很暢銷的生產(chǎn)線停下來。我們要面對這個殘酷市場的現(xiàn)實，只有生存下來，才有可能發(fā)展。”張旗康說，市場下滑，壓力最大的還是沒有自己的品牌和渠道網(wǎng)絡的私拋廠和磚坯廠。整個經(jīng)濟大環(huán)境比較好時，這些企業(yè)因為沒有人力成本、渠道網(wǎng)絡、終端門店以及廣告推廣的投入。同時，除一些緊俏的物資外，比如煤炭、墨水及拋晶、拋釉熔塊等，整個行業(yè)的原材料供應商以及設備商支持很大，貨款大多數(shù)都是兩到三個月甚至更長時間才支付。因此現(xiàn)金流大，庫存周轉(zhuǎn)率快，賺錢快，能在短時間內(nèi)由幾條生產(chǎn)線發(fā)展到十條二十條。但這樣只是無源之水，無土之木，風向一變，訂單就會減少，資金流也相應會減少，庫存壓力大。此之前所拖欠的供應商、設備商貨款，以及水電、稅收和員工工資等問題一一出現(xiàn)，形成惡性循環(huán)，資金斷裂就會出現(xiàn)，成為鉗制企業(yè)生存的鎖鏈。

　　“我們不能存有任何僥幸心理，看到同行有人趴下就拍手稱快，認為少了一個競爭對手，應該要反思，從中汲取經(jīng)驗教訓，引以為戒，避免這樣的事情發(fā)生在自己身上。”張旗康提醒，在房地產(chǎn)市場持續(xù)下滑的情況下，對于沒有實力的中小型房地產(chǎn)企業(yè)，要小心謹慎，不能為提升銷售量而去做那些業(yè)務，因為中小型房地產(chǎn)企業(yè)融資比較困難，資金鏈容易斷掉，容易陷入長期追債的陷阱里去，甚至變成壞賬。