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400-115-2002
如今,瞄準(zhǔn)三四線市場的人越來越多。三四線市場的機(jī)遇,相信大家都看到了,這毫無疑問。都說要渠道下沉,那品牌要怎樣打入三四線市場?于是記者就跑去問一些經(jīng)常出外跑市場的人,結(jié)果就總結(jié)了一下三點(diǎn):
第一,鼓勵做得好的一二線城市經(jīng)銷商積極發(fā)展分銷商。
現(xiàn)在有些廠家所作所為,正好與這一點(diǎn)相反:不顧經(jīng)銷商反對,把做得好的分銷商收歸己有,搞得一二線的經(jīng)銷商人心渙散,而三四線又由于管理力所不逮,做得還不如原本分銷時。建議廠家鼓勵做得好的經(jīng)銷商,繼續(xù)把分銷渠道做好,同時,還要給予經(jīng)銷商幫助,去培訓(xùn)分銷商。在這次的走訪中,一個業(yè)務(wù)就跟我講了這么一件事,說是在天津,有一個經(jīng)銷商把200多個分銷商召集攏來,幫他們做銷售技能培訓(xùn)。這種培訓(xùn),不僅能讓經(jīng)銷商感受到品牌的支持力度,提升經(jīng)銷商忠誠度,也能讓分銷商增進(jìn)對品牌的了解,增加經(jīng)銷商與分銷商的粘合度。
第二,在一二線城市經(jīng)銷商顧及不到的區(qū)域,廠家主動拓展渠道,發(fā)展經(jīng)銷商。
一二線城市經(jīng)銷商沒有力量去發(fā)展分銷的時候,廠家的業(yè)務(wù)員要主動出擊,去拓展市場,找好經(jīng)銷商之后,還需進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),幫助他們做好銷售。在三四線市場,有這樣一批人,在其他行業(yè)賺了一些錢,想要將資本投入到做建陶生意上。但他們?nèi)狈I(yè)知識,只看到別人賣瓷磚潔具好像很賺錢,自己也來賣,但根本不懂怎么去賣。在三線城市多舉辦一些終端活動,讓這些地方的分銷商得到多一點(diǎn)的培訓(xùn)。廠家將他們這群人培訓(xùn)好了,賣產(chǎn)品的事兒,就可以放心交付給他們了。
第三,利用展會、活動等平臺,精準(zhǔn)、快速提升品牌知名度,搶先在三四線城市經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師群體中建立品牌認(rèn)知度。
如今,三四線城市一些經(jīng)銷商急于找品牌,但了解渠道有限,對于一些品牌也存在疑問。參展商開拓渠道、整合資源的好機(jī)會。此外,還有終端活動。這里所說的,當(dāng)然不是促銷類活動。就像上文所提到的,現(xiàn)在三四線城市的經(jīng)銷商以及設(shè)計(jì)師,學(xué)習(xí)的愿望非常強(qiáng)烈,學(xué)術(shù)性的活動在這個群體中特別受歡迎。趁這些經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師腦袋里還未有幾個鮮明的品牌形象之時,首先去到這個群體中,樹立品牌認(rèn)知度,對于搶占市場先機(jī),應(yīng)該有幫助。三四線市場機(jī)遇仍在,抓住要快。
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