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    工業(yè)4.0是現(xiàn)在的熱門概念，也是中國總理李克強經(jīng)濟學中的關鍵詞之一，為此還誕生了足以影響中國經(jīng)濟未來走向的《中德合作行動綱要》。

    工業(yè)4.0(Industry 4.0)是德國政府《高技術戰(zhàn)略2020》確定的十大未來項目之一，并已上升為國家戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領域新一代革命性技術的研發(fā)與創(chuàng)新。德國學術界和產(chǎn)業(yè)界認為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術和網(wǎng)絡空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)相結合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。由此看來，小米公司頗有點工業(yè)4.0參與者的萌芽。

    回顧剛過去的半個世紀的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)這個星球上發(fā)展最穩(wěn)健、到現(xiàn)在為止體量最大、基礎最扎實和發(fā)展?jié)摿Σ粶p的國家經(jīng)濟體中，美國和德國是赫然在列的，二者較為明顯的區(qū)別是美國更以金融和IT產(chǎn)業(yè)聞名，德國一直以領先的制造業(yè)立世。他們之間的共同點除了燦若繁星的世界級品牌之外，背后共同的基因則是創(chuàng)新精神與工業(yè)精神。

   回顧這兩年陶瓷行業(yè)的發(fā)展狀況，我們可以清晰地看到持續(xù)穩(wěn)健和相對高速發(fā)展的企業(yè)是堅守制造業(yè)本質(zhì)的企業(yè)，或者時髦一點說是離工業(yè)4.0或者工業(yè)3.0更近一點的企業(yè)。比如說產(chǎn)品始終經(jīng)得起消費者和用戶的考驗，比如說生產(chǎn)效率和生產(chǎn)環(huán)境保持領先行業(yè)的進步速度，比如說企業(yè)率先實現(xiàn)并保持了較高的信息化管理水平。中國經(jīng)濟進入了相對慢速發(fā)展的“新常態(tài)”，部分原因是制造業(yè)越來越不招人待見了，陶瓷行業(yè)也不乏“高端的玩品牌，低端人才或者資源才去開工廠”的論斷。

    噴墨技術比較成熟地運用于陶瓷行業(yè)，是陶瓷行業(yè)邁向工業(yè)4.0的發(fā)端。很多人更多地擔心噴墨技術會加劇陶瓷行業(yè)的同質(zhì)化，卻忽略了噴墨技術的運用恰恰會加劇陶瓷制造業(yè)的分化，因為更優(yōu)秀的企業(yè)更有機會靠近工業(yè)4.0.

    互聯(lián)網(wǎng)不是用來淘汰制造業(yè)的，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0可以把很多曾經(jīng)的科幻通過制造業(yè)的升級變成現(xiàn)實的可能。

    如果我們以后還是把李嘉誠制造的人造雞蛋稱作雞蛋的話，以后也可以把只靠每天接在鼻子和嘴巴上幾分鐘就能維持人類生命健康的管子里的東西繼續(xù)稱作食物。工業(yè)4.0的結果就是，那些設備和管子是一樣的輸入的空氣和水也是一樣的，但最終進入每個人體內(nèi)的養(yǎng)分因人而異，比如因個人體質(zhì)情況或者心情而異。

   電子商務和互聯(lián)網(wǎng)不是工業(yè)4.0，它們都是工業(yè)4.0的一部分。在這個意義上，雷軍和董明珠當初的賭局頗有點左右手互搏的味道，因為我們仔細看一下，就會發(fā)現(xiàn)ABB、西門子等巨擘作為工業(yè)4.0的主要推手，它們就是小米和格力結合體之上的企業(yè)。今天的陶瓷企業(yè)需要應對的不是所謂來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的顛覆，而是如何比表面看起來是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)更靠近陶瓷工業(yè)4.0。