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400-115-2002
在內(nèi)外交困的競爭環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)之間的競爭如同一場自駕游。
有些企業(yè)追求速度,踏足了油門尋求所謂的爆發(fā)式提速快感,到達(dá)終點歡呼慶功!
而有的企業(yè),目標(biāo)不是終點,也不在于速度,而是在于心境、沿途的風(fēng)景和旅行的價值。他們一直在路上!他們本身已成為一道獨特的風(fēng)景線!
在陶瓷行業(yè),拼規(guī)模,一味追求數(shù)據(jù)的增長,幾乎是過去那個時代的集體圖景!但是當(dāng)市場發(fā)生深刻變化之后,消費需求百花齊放的新時代的來臨,市場被撕裂成無數(shù)個不同的需求!此景似乎是消費者們在集體宣告:這是一個不可能產(chǎn)生寡頭的時代,我們有自己的主張,我們鐘愛的產(chǎn)品與企業(yè)規(guī)模無關(guān),與品牌有關(guān),與設(shè)計有關(guān),與服務(wù)有關(guān)!
換言之,在這個泥沙俱下、無視消費者需求的市場環(huán)境里,需要的是價值,是尊重,是一種格調(diào)!
2014年,陶瓷信息報社再次發(fā)起“陶業(yè)長征”——全國陶瓷磚產(chǎn)能及產(chǎn)區(qū)發(fā)展實地調(diào)查活動。統(tǒng)計結(jié)果顯示,全國陶瓷磚年總產(chǎn)能已經(jīng)高達(dá)139.6億平方米(按年310天生產(chǎn)周期計算),而根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,年總產(chǎn)量最高不足100億平方米,這意味著全國3440條陶瓷磚生產(chǎn)線(2014最新數(shù)據(jù))中累積有超過1000條生產(chǎn)線是常年停產(chǎn)的!進(jìn)一步推算,100億平方米產(chǎn)量中,又有多少庫存呢?由此可以得出,真正的全國陶瓷廠平均產(chǎn)銷率一定是低于65%的!
在這樣的背景下,你是要成為產(chǎn)量與規(guī)模的巨頭,將那艘巨輪置身于危機(jī)四伏、價格惡戰(zhàn)的紅海?還是要成為游輪、游艇、摩托艇或者救生艇呢?這是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的命題,它需要企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略智慧與經(jīng)營才華,我們可以從中參考出屬于自己的某一個適度的答案!
經(jīng)過2014年的全國產(chǎn)能調(diào)研并綜合各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷形勢的表現(xiàn),我們今天可以給中國建陶產(chǎn)業(yè)一個相對宏觀而系統(tǒng)的評價:創(chuàng)新不足、產(chǎn)能過剩、人才緊缺、管理滯后!而這些特征的背后,是我們多年來基于機(jī)會主義而滋生的僥幸和過度樂觀!我們忽略了企業(yè)經(jīng)營的幾個要素,那就是利潤、品牌價值、團(tuán)隊與社會價值。
亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚。我們或許可以像簡一大理石瓷磚和蒙娜麗莎陶瓷薄板那樣,用瓷磚材料與生俱來的優(yōu)越性能,去其他裝飾材料的領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展空間;亦可以像芒果瓷磚那樣通過產(chǎn)品規(guī)格與花色設(shè)計來開辟甚至引領(lǐng)全新的消費領(lǐng)域;還可以大度地放棄大市場的誘惑,專注到屬于自己的高端、個性消費群……但是這些需要技術(shù)創(chuàng)新的支持,需要設(shè)計才華的配合,需要經(jīng)營智慧的平衡,更需要勇氣和信心!
浩渺商海,千帆競發(fā)。世界制造的格局發(fā)生了翻天覆地的變化,互聯(lián)網(wǎng)時代的新理念與新模式以及風(fēng)馬牛不相及的跨界合作或許還會帶來下一波沖擊。我們有幸在這樣一個波瀾壯闊的大時代奔走和創(chuàng)造,但愿我們亦會相聚在更加美好的未來!
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