服務(wù)熱線
400-115-2002
2014下半年,市場趨寒。
2015行業(yè)的發(fā)展會怎樣?不少人已經(jīng)在預(yù)測,不看好的偏多。用范劍平的話說:是經(jīng)濟抄底的一年。而業(yè)內(nèi)也在談?wù)摚?015上半年,市場將持續(xù)降溫。2015下半年,市場或許會平穩(wěn),但升溫可能性不大。
辭舊迎新之際,往往對未來有新期待,但也更容易躁動不安。
今年在終端市場主持了多場活動,我習慣于說:市場是一個奇特的生命體。市場有生命,特別是中國的市場,其律動用常規(guī)的邏輯似乎難以解釋清楚,常有奇特的事情發(fā)生。最了解自己身體狀況的,往往是自己,不是醫(yī)生。只有自己,才能天天感知自己的身體變化。即使扁鵲在世,進行望聞問切,也不如自己感知來得真切。企業(yè)自身的狀況,只有企業(yè)主最為了解,企業(yè)作為市場的一份子,要了解市場,唯有自己多去感悟,才能有所得。
有人稱,現(xiàn)在的市場處于快餐時代,屌絲經(jīng)濟盛行,大家習慣于快速發(fā)展、快速賺錢,希望一切都快,多數(shù)企業(yè)的管理體系、經(jīng)營模式都建立在一個快字之上。
快,得益于兩方面。首先是勤勞,陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,與一群精英分子不分節(jié)假日的玩命工作分不開;其次是市場的迅速膨脹,近十五年來,中國造了多少房子,用不著列舉數(shù)據(jù),甚至不用走到街上,拉開窗簾看一眼就知道。
快,本沒有錯。看到過去發(fā)展快,追求未來要一樣快或者更快,也沒有錯。但,遺憾,天下沒那么好的事。市場發(fā)展自有其規(guī)律,中國市場已經(jīng)慢下來,走向平穩(wěn)。事實上,這也是一種更健康的發(fā)展模式。說得形象一些:我們的思維還停留在快速發(fā)展的時代,但市場沒有快餐吃了。不過,沒有快餐并非等于所有人都會餓死,這個時候,我們反倒是可以找準自己的發(fā)展節(jié)奏,享受更營養(yǎng)的飲食。
基于此,我認為,2015年寒氣雖然逼人,但依然會有和煦明媚的陽光。
中國市場潛力,若以2000年作為起點,往后45年,到2045年,到現(xiàn)在僅挖掘了三分之一。只是,往后30年,市場的增速會減慢,競爭會更加激烈。在激烈的市場中競爭,能否受到市場陽光的滋養(yǎng),就看企業(yè)的生存智慧了。
企業(yè)如同植物,有其生存法則。但并非高大的就一定能存活,矮小的也不一定就會被遮蔽致滅亡。大樹吸收陽光的能力肯定是強,但若只是葉茂而根不夠深,風雨來時,葉茂不是資本,而是致命的缺陷。所以,盲目往“大樹”方向生長,自身根基又不穩(wěn)固者,艱難。
矮小的植物有被遮蔽、接收不到陽光的風險,但只要根據(jù)實際情況,不那么賣力去開枝散葉,避開競爭的風口浪尖,走差異化之道,終有一縷陽光是屬于他們的。
而國家的政策,也在為中國企業(yè)拓展國際市場。最近微信朋友圈里盛傳,總理都成為最勤奮的業(yè)務(wù)員了,我們憑什么不賣力干?中國制造產(chǎn)業(yè)肯定是有機遇的,更大的機遇不在于繼續(xù)固守國內(nèi)市場,而在于參與全球化競爭。全球化,不應(yīng)當只是一句口號,而是每一個企業(yè),在今后需要實實在在去做的一件事情。
為市場增溫,不止是外部陽光的責任,也需要我們內(nèi)部自身發(fā)熱。
建陶行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈野蠻生長了30余年。如今時代確實已改變,我們產(chǎn)業(yè)鏈也到了該重新審視檢討的時候。變革一些不合理的潛規(guī)則,使上下游產(chǎn)業(yè)鏈條走上更健康的發(fā)展道路,釋放出來的創(chuàng)新能力,必然會讓行業(yè)煥發(fā)出新一輪生機。
此外,互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆著世界的每一個領(lǐng)域。這種顛覆,于建陶產(chǎn)業(yè)來講,要來得慢很多。但,慢,不等于不來。沒有誰能躲在孤島,逍遙于潮流之外。在潮流面前,若繼續(xù)袖手旁觀,不積極投入到這種變革中去,不思考傳統(tǒng)商業(yè)模式與新浪潮的融會貫通,則可能成為被淹沒掉的那一個。
還是那句話,2015年,市場依然有陽光。越根深、越專注、越具變革精神,就越受明媚陽光的青睞,也會因此而具備更強大生命力。
新一年,愿陽光滋養(yǎng)每一位努力向上生長者!
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標簽相同的文章:

