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中國陶瓷網(wǎng)訊 2015年在悄無聲息中來臨,廣東昊晟陶瓷有限公司依然做那“風(fēng)口上的豬”,繼續(xù)飛起來。秉持2014年“承諾 分享 堅(jiān)持”的經(jīng)營理念,旗下強(qiáng)勢兩大品牌壹號(hào)大理石瓷磚及新濠大理石瓷磚一路披荊斬棘,開創(chuàng)了大理石瓷磚的新紀(jì)元。今年企業(yè)一改常態(tài),把“服務(wù) 堅(jiān)持 落地”6字為契機(jī),以“維穩(wěn)”(即穩(wěn)定增長的同時(shí)保質(zhì)增長)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工的“老板夢(mèng)”。
六大事業(yè)部成立 以分公司形式運(yùn)作
以往企業(yè)都是單純以職位分工作為部門名稱,并且運(yùn)作單一,員工職責(zé)不明確,這就導(dǎo)致了部分員工的發(fā)展空間受到限制,于是管理者不得不面對(duì)員工高流失率,“高工資招不到優(yōu)秀員工“的現(xiàn)象由此產(chǎn)生。對(duì)于這一弊端,昊晟企業(yè)大膽建立起運(yùn)營事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部、壹號(hào)事業(yè)部、新濠事業(yè)部、白金事業(yè)部以及國際事業(yè)部六大事業(yè)部,以分公司形式運(yùn)作,各大事業(yè)部自負(fù)盈虧。
怎么可能?不!可能!原本老板與員工的雇傭制轉(zhuǎn)變?yōu)榉旨t制,讓員工參與到自身的工作中,既滿足員工的物質(zhì)生活,又讓員工感到前所未有的安全感,既保障了員工的收入,又可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,何樂而不為?
人盡其才 用數(shù)據(jù)預(yù)測分析
“我們只是把合適的人放在合適的崗位上,絕不放棄任何一個(gè)員工。”廣東昊晟陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理翁文平這么說到。“我們通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析、預(yù)測,務(wù)求達(dá)到‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’‘人對(duì)人’,在企業(yè)的理念里,沒有能不能,只有合適不合適。”
員工以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,誰能最大限度地創(chuàng)造價(jià)值誰就能獲得最大的“紅利”,這就需要員工以主人翁的身份投入到工作去。
戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝 商機(jī)有去無回
“歷史從不改寫,抉擇決定未來”,新濠大理石瓷磚由原新濠陶瓷正式換名升級(jí),乘著大理石瓷磚的綠舟揚(yáng)帆起航,與兄弟品牌壹號(hào)大理石瓷磚并肩作戰(zhàn)??梢灶A(yù)見的是,隨著有關(guān)廣東昊晟陶瓷有限公司的“力場”不斷擴(kuò)大,整個(gè)企業(yè)會(huì)越來越收益,而各大理石瓷磚品牌只能干瞪眼,看著這兩個(gè)大理石瓷磚品牌的崛起!
在接下來的2015年里,這個(gè)企業(yè)又會(huì)帶給我們不一樣的精彩?讓我們拭目以待?。ㄍㄓ崋T/招桂心)
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