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400-115-2002
創(chuàng)新與變革,是日日升當(dāng)前最重要的課題。游作健說(shuō):“日日升將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展,加快品質(zhì)升級(jí)、品牌升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)、服務(wù)升級(jí),以差異化打造核心優(yōu)勢(shì),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)日日升達(dá)到一個(gè)全新的高度”。
2009年建廠初始,日日升在行業(yè)內(nèi)知名度并不高,但僅僅五年時(shí)間就成長(zhǎng)為中原建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者,實(shí)現(xiàn)從發(fā)展到崛起的“蝶變”。而今,五年筑夢(mèng)再起航,創(chuàng)新則成為日日升前行的尖峰利刃和澎湃動(dòng)力。
作為日日升的管理者和決策者之一,游作健是一個(gè)資深的陶瓷人,有著近20年的從業(yè)經(jīng)歷,精通生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)。游作健也是一個(gè)低調(diào)、務(wù)實(shí)的人,低調(diào)中具有超強(qiáng)的洞察力,穩(wěn)健中又積累著強(qiáng)大的爆發(fā)力。特別是長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)形勢(shì)細(xì)致入微的觀察分析,讓他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著獨(dú)特的理念和見(jiàn)解。
當(dāng)前,建陶行業(yè)飛速發(fā)展,產(chǎn)能不斷膨脹,市場(chǎng)持續(xù)低迷,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,面臨如此環(huán)境,企業(yè)該如何未雨綢繆?
游作健認(rèn)為,唯有創(chuàng)新求變,在行業(yè)發(fā)展變化的脈絡(luò)中,適時(shí)調(diào)整思路,找出適合自身的模式,才能另辟蹊徑、突出重圍。
產(chǎn)品要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)
記者:據(jù)了解,今年是日日升發(fā)展的第五個(gè)年頭了,您怎么評(píng)價(jià)這五年?
游作?。哼@五年是日日升經(jīng)營(yíng)中原戰(zhàn)略從起步到發(fā)展、從發(fā)展到崛起的重要五年,也是日日升打基礎(chǔ)、蓄力量、謀跨越的五年。五年來(lái),日日升生產(chǎn)線由4條到6條,成為中原地區(qū)最大的現(xiàn)代化建陶企業(yè),上榜河南省建材行業(yè)30強(qiáng);產(chǎn)品從內(nèi)墻磚到拋光磚,再到超晶大理石、金剛微晶玉等,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善優(yōu)化。同時(shí),在發(fā)展規(guī)劃上謀篇布局,在市場(chǎng)銷售上開(kāi)疆拓土,在內(nèi)部管理上持續(xù)創(chuàng)新,在人才建設(shè)上力度加大。更重要的是產(chǎn)品品質(zhì)得到了廣泛認(rèn)可,為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
記者:是不是可以這樣認(rèn)為,產(chǎn)品品質(zhì)給日日升未來(lái)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的開(kāi)局?
游作健:是的,對(duì)任何企業(yè)來(lái)講,第一重要的就是產(chǎn)品的品質(zhì),如果產(chǎn)品品質(zhì)不好,質(zhì)量不過(guò)硬,談何品牌,談何信譽(yù),談何市場(chǎng)?在日日升快速發(fā)展的這5年,最讓我感到欣慰的就是,產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)。
記者:您對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)是怎么認(rèn)識(shí)的?
游作健:品質(zhì)首先是企業(yè)的命脈和基石。其次是企業(yè)家和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)思想高度一致,是企業(yè)與市場(chǎng)需求及消費(fèi)心理高度吻合的核心競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái),我一直要求團(tuán)隊(duì)要把品質(zhì)放在第一位,作為發(fā)展的重中之重。
創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力
記者:今天您不斷地提到創(chuàng)新,日日升創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪些方面?
游作健:創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要,良好的創(chuàng)新能力能帶動(dòng)品牌和銷售的提升。在日日升5年的發(fā)展歷程中,創(chuàng)新無(wú)處不在。在公司創(chuàng)建之初,就設(shè)立了單獨(dú)的研發(fā)部門(mén),致力于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),陸續(xù)推出了一系列新產(chǎn)品。今年8月份,推出了鉑金玉石、卡布奇諾、顆粒線石、冰河世紀(jì)、健康玉石等拋光磚系列;近期,又推出了“金鑲玉”、皇家·伊麗莎白、金典莎安娜等系列仿真石高端拋光磚,其中有幾款產(chǎn)品在佛山也是剛剛上市,只有數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)才有能力生產(chǎn)。
記者:創(chuàng)新的導(dǎo)向和路徑是什么?
游作?。寒a(chǎn)品創(chuàng)新要以實(shí)效為導(dǎo)向,與市場(chǎng)接軌,要能夠迅速形成新的銷售力,產(chǎn)品銷售不出去,就失去了創(chuàng)新的意義。創(chuàng)新的路徑有以下幾個(gè)方面,一個(gè)是經(jīng)常研究消費(fèi)者的需求,了解行業(yè)發(fā)展走勢(shì),及時(shí)掌握潮流方向;另一方面,加大創(chuàng)新投入,包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),引進(jìn)一些關(guān)鍵的技術(shù)設(shè)備,引進(jìn)國(guó)外的設(shè)計(jì)師、技術(shù)人員等。
記者:怎么來(lái)定位創(chuàng)新的方向?
游作?。壕褪且龅絺€(gè)性化和差異化,當(dāng)前,建陶行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重,市場(chǎng)一不景氣就開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn),非常不利于陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,我們一直在思考通過(guò)什么樣的經(jīng)營(yíng)模式或者定位來(lái)錯(cuò)位發(fā)展,最有效的途徑就是加快產(chǎn)品的研發(fā),以大自然為老師,生產(chǎn)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,以此構(gòu)建差異化產(chǎn)品格局和核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是這種差異化必須以持續(xù)不斷的創(chuàng)新來(lái)保證。
打造中原地區(qū)第一陶瓷企業(yè)
記者:近兩年在市場(chǎng)持續(xù)走低的形勢(shì)下,行業(yè)洗牌加劇,一些企業(yè)品牌開(kāi)始覺(jué)醒,紛紛加大了品牌建設(shè)力度,您對(duì)品牌建設(shè)是怎樣認(rèn)識(shí)的?
游作?。浩放撇皇且痪鋸V告語(yǔ)、一句口號(hào),也不是請(qǐng)個(gè)明星代言就可以了。品牌建設(shè)是個(gè)浩瀚的系統(tǒng)工程,涉及到產(chǎn)品本身,涉及到市場(chǎng)形象和口碑,涉及到企業(yè)對(duì)待員工、對(duì)待供應(yīng)商和經(jīng)銷商服務(wù)的態(tài)度,還包括企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),比如環(huán)保、慈善等等,只有把這些環(huán)節(jié)全部做好了,做扎實(shí)了,品牌自然就建設(shè)起來(lái)了。近兩年,我們一直在埋頭做事,低調(diào)發(fā)展,專攻品質(zhì),但不能否認(rèn),品質(zhì)穩(wěn)定是品牌建設(shè)最重要的部分。
記者:日日升提出要打造中原地區(qū)第一陶瓷企業(yè),那么優(yōu)勢(shì)和支撐點(diǎn)在哪些方面?
游作健:從企業(yè)實(shí)力上說(shuō),近年來(lái)日日升的產(chǎn)能逐漸增大,實(shí)實(shí)在在地成為了中原地區(qū)最大的建陶企業(yè);從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō),日日升已經(jīng)擁有高檔拋光磚、內(nèi)墻磚、超晶大理石、金剛微晶玉等四大產(chǎn)品系列,具有完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外,日日升產(chǎn)品在市場(chǎng)建立了良好的口碑,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了一定的知名度。強(qiáng)大的產(chǎn)能、完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、良好的市場(chǎng)口碑,我想這就是日日升打造中原第一陶瓷企業(yè)最為強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和支撐。
記者:聽(tīng)說(shuō)日日升推出了兩個(gè)新的品牌,這兩個(gè)品牌是怎樣定位的?
游作?。菏堑?,2015年我們將推出歐貝諾、倫德保兩個(gè)新品牌,對(duì)于這兩個(gè)品牌,我們的定位是中高端品牌包裝,中低端產(chǎn)品價(jià)位,突出性價(jià)比,讓經(jīng)銷商賺到錢,讓終端消費(fèi)都享受到實(shí)惠。
以服務(wù)提升經(jīng)銷商的盈利點(diǎn)
記者:今年市場(chǎng)的低迷,讓企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪也更加劇烈,面對(duì)這種情況,你們是如何服務(wù)客戶的?
游作?。涸谖铱磥?lái),廠家是商家的堅(jiān)強(qiáng)后盾,經(jīng)銷商是廠家開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,廠商之間唇齒相依、榮辱與共。我們的目標(biāo)是以服務(wù)客戶為中心,執(zhí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù),保證經(jīng)銷商的盈利點(diǎn),實(shí)現(xiàn)廠商和諧共贏。為了服務(wù)好客戶,我們?cè)O(shè)立了市場(chǎng)部,為經(jīng)銷商提供全方位的服務(wù)。今后一年之內(nèi),我們計(jì)劃在全國(guó)不斷建立專賣店,不但要幫助經(jīng)銷商裝修店面,還要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),策劃舉行一系列促銷活動(dòng),把服務(wù)做到全方位、做到極致。為經(jīng)銷商提供更多行之有效的營(yíng)銷方法,強(qiáng)化其經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),提高其營(yíng)運(yùn)效率,最終提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的目標(biāo)是不但要把產(chǎn)品“銷”給經(jīng)銷商,還要幫助經(jīng)銷商把產(chǎn)品“售”出去,保證經(jīng)銷商的盈利點(diǎn)。
記者:要提升服務(wù)能力,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是不可或缺的,日日升在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上是怎樣做的?
游作?。簝?yōu)秀的企業(yè)文化,積極向上的企業(yè)精神,是日日升凝聚力和向心力重點(diǎn)所在。當(dāng)前,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)力,我非常珍惜每一位來(lái)到日日升的員工,信任、鼓勵(lì)、支持他們努力工作、不斷進(jìn)取。第一,我們通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)精神滲入到員工的心里,增加員工的凝聚力和歸屬感;第二,讓員工真實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài),我一直要求各部門(mén)把關(guān)心員工生活、提升員工伙食質(zhì)量、改善員工住宿條件、解決員工后顧之憂作為重點(diǎn)工作,讓員工在日日升找到“家”的感覺(jué),才愿意將“人”與“心”都留在企業(yè)。第三,設(shè)置良好的晉升渠道和空間,讓員工對(duì)自己的成長(zhǎng)與未來(lái)感到有奔頭,員工才會(huì)跟隨企業(yè)一起發(fā)展。
記者:日日升在未來(lái)會(huì)有怎樣的計(jì)劃?
游作?。豪^續(xù)保持產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,聚焦、專注和深化產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷研發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,保持獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力和良好的傳承性、創(chuàng)新力。當(dāng)然,我們也會(huì)在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上,發(fā)力網(wǎng)絡(luò)的布局和優(yōu)化,擴(kuò)大品牌的影響力,打造領(lǐng)航中原、比肩全國(guó)的建陶企業(yè)。在此我聲明一點(diǎn),我們不僅僅要在規(guī)模上擴(kuò)大,更要在實(shí)力上做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的跨越性轉(zhuǎn)變。(記者/崔學(xué)鋒)
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