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400-115-2002
原標(biāo)題:從巴菲特投資標(biāo)準(zhǔn)看企業(yè)上市
巴菲特在1978年“致股東的信”中,明確列舉了他衡量投資目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn):我們可以理解的行業(yè);具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力;由德才兼?zhèn)涞娜耸克?jīng)營(yíng);吸引人的價(jià)格。到了2007年,在伯克希爾·哈撒韋公司的年報(bào)里,巴菲特再次提到投資標(biāo)準(zhǔn)的問題。歷經(jīng)30年歲月,巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒有變化。
股神巴菲特對(duì)上市公司的標(biāo)準(zhǔn),很大程度上是對(duì)股民投資的一種指導(dǎo)和參考。但反其道觀之,是否可以說這也是上市公司、擬上市公司或是其他志在百年企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展需要參考的標(biāo)準(zhǔn)呢?
不管是謀求上市,還是暫無此計(jì)劃,成就健康、持續(xù)發(fā)展的企業(yè),無論何時(shí)何地,都是重要且關(guān)鍵的。對(duì)比我們的陶瓷企業(yè),能達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
巴菲特認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該具備“持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”“高自由度的現(xiàn)金流”,但這恰是我國(guó)陶瓷企業(yè)的軟肋。
細(xì)數(shù)陶瓷行業(yè)的上市公司,包括近年來的中宇、亞洲、恒達(dá)、航標(biāo)、東鵬、道氏等,都在積極探索資本市場(chǎng)之路。但若干年前,對(duì)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)來說,上市就走下坡路的魔咒,似乎得到了好多家上市企業(yè)的親身驗(yàn)證。原因有多種,比如企業(yè)欠成熟、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不足等。隨著規(guī)模、實(shí)力的增長(zhǎng),并受其他行業(yè)、企業(yè)影響,陶瓷企業(yè)的上市熱情空前高漲,好多家行業(yè)知名企業(yè)紛紛醞釀著IPO的資本之旅。
但企業(yè)IPO,不是過把癮就死的瀟灑走一路,也不是僥幸過關(guān)就能一勞永逸,上了終身保險(xiǎn)。一方面上市不是企業(yè)的終極目標(biāo),也不是能夠持續(xù)昌盛的保護(hù)傘;另一方面國(guó)家對(duì)上市退市制度的健全完善,只進(jìn)不出已成歷史,有進(jìn)有出才是常態(tài)。所以,陶瓷企業(yè)上市的目標(biāo)要慎重、可行。
同時(shí),如何才能高質(zhì)量地登陸資本市場(chǎng),如何才能借上市之力助推企業(yè)更好更快更穩(wěn)健發(fā)展,應(yīng)是上市的真正理由。巴菲特從股民角度,提出投資標(biāo)準(zhǔn),而已上市、擬上市、有上市意愿的陶瓷企業(yè),都應(yīng)該借鑒、參考此標(biāo)準(zhǔn),回頭審視自己的企業(yè),是否達(dá)到了這樣的標(biāo)準(zhǔn)。如果具備了這樣的標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)從側(cè)面反映出該企業(yè)不僅具備了較強(qiáng)的發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力,更將成為上市后股民的投資首選。上市,不但是對(duì)于你過去的認(rèn)定,更是對(duì)于你未來的看好。
陶瓷業(yè)中絕大部分是民營(yíng)企業(yè),在陽(yáng)光、透明的公開制度要求下,在規(guī)范、誠(chéng)信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則中,戰(zhàn)略、資本、人才、管理、品牌、模式、創(chuàng)新等經(jīng)營(yíng)要素介入全方位、立體化競(jìng)爭(zhēng)之中,考驗(yàn)著企業(yè)的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,尤其對(duì)上市公司而言,更是如此。陶瓷企業(yè)既要在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提升,更要在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代要求與產(chǎn)業(yè)訴求中成就企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展,還要在國(guó)際化市場(chǎng)新語境中成就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)悍、持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的強(qiáng)勁。
當(dāng)前,陶瓷業(yè)處于“兩高一剩”(高消耗、高排放、產(chǎn)能過剩)發(fā)展階段,企業(yè)面臨的環(huán)保壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、成本壓力更大一些,可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力、適應(yīng)新常態(tài)能力、成就國(guó)際化企業(yè)與品牌的實(shí)力,需求更為迫切一些。面對(duì)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期及升級(jí)版、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的愿景,陶瓷企業(yè)對(duì)資本的需求,對(duì)做大做強(qiáng)的渴望,會(huì)引得越來越多陶瓷企業(yè)涉足資本市場(chǎng)、登陸IPO。如何在資本市場(chǎng)上如魚得水,意氣風(fēng)發(fā),受到股民的追捧,為企業(yè)發(fā)展增添來自責(zé)任和使命的動(dòng)力,更考驗(yàn)著陶瓷企業(yè)的發(fā)展智慧。
從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)看,無一不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的突出表現(xiàn),要修煉到這種境界,需下一番硬功夫,如修行、長(zhǎng)堅(jiān)守。不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。沒有誰能隨隨便便成功,正如有人羨慕嫉妒馬云一樣,殊不知,中國(guó)首富的成功之路亦是充滿艱辛曲折。
當(dāng)下的陶瓷業(yè),面對(duì)新常態(tài)的考驗(yàn)和機(jī)遇,面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的挑戰(zhàn)與重任,做強(qiáng)實(shí)業(yè)的同時(shí)追逐資本市場(chǎng),亦是向成熟的進(jìn)步,也是一種升級(jí)。但把自己塑造成何種形象與內(nèi)涵的上市公司,巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)或許是非常值得借鑒的。(文/某衛(wèi)浴企業(yè)法務(wù)部長(zhǎng)易水陶)
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