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中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長，華南理工大學(xué)教授尹虹

    以下內(nèi)容為中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長，華南理工大學(xué)教授尹虹專欄全文：

    前幾天應(yīng)邀參加了“2015格立菲斯瓷磚品類戰(zhàn)略新浪論壇”，其實(shí)我已經(jīng)注意到當(dāng)天上午“中國建材品類聯(lián)盟”在佛山瓷海國際成立。此前對“品類”沒有太多直接關(guān)注，難道，一夜之間在“陶瓷行業(yè)的‘品類’會像時(shí)尚一樣，成為一種趨勢？”（論壇嘉賓史鑫在微信朋友圈這樣問）

    這次瓷磚品類戰(zhàn)略論壇，形式簡單，幾乎采用的就是“頭腦風(fēng)暴”的形式。主持人針對“品類的定義；瓷磚品類競爭；瓷磚應(yīng)該如何做品類……”等相關(guān)瓷磚品類問題，直接要求所有嘉賓發(fā)表意見、觀點(diǎn)、評述。作為論壇的嘉賓之一，我始料不及的是關(guān)于這些問題，八位嘉賓的觀點(diǎn)看法相差很大，甚至有完全相反的觀點(diǎn)。

    大家對瓷磚品類的基本定義理解沒有太大差異，瓷磚作為一種裝飾材料，其品類可以因?yàn)椴馁|(zhì)不同、加工工藝不同、裝飾風(fēng)格不同等等而產(chǎn)生很多很多品類。但是對瓷磚品類的重要性、意義的看法就出現(xiàn)完全相左的觀點(diǎn)，典型的認(rèn)為，瓷磚品類沒有特別重要性，沒有必要刻意創(chuàng)造什么新品類，也就無所謂品類戰(zhàn)略一說；支持品類戰(zhàn)略的則認(rèn)為，消費(fèi)者總是“以品類來思考，以品牌來表達(dá)”，爭論過程中，列舉最多的范例就是以簡一大理石瓷磚為首推出的大理石瓷磚與以金絲玉瑪為首推出的K-金磚，支持方認(rèn)為這就是典型的“品類戰(zhàn)略”，如果不是堅(jiān)持這樣的品類戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)造產(chǎn)生瓷磚新品類，簡一、金絲玉瑪都不可能在如此之短的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到如此之高的品牌高度，也不可能在這些品類上完成超越國內(nèi)的瓷磚大牌。我不知道簡一、金絲玉瑪自身是不是這樣想的、是不是這樣做的，什么時(shí)候給推崇品類戰(zhàn)略的業(yè)內(nèi)人士一個(gè)解決狐疑的機(jī)會。

    在主持人的引導(dǎo)下，到場的八位嘉賓間及一些與會者間相互激烈爭論，最終并沒有任何達(dá)成一致的傾向。論壇結(jié)束前，論壇主辦方之一格立菲斯瓷磚的總經(jīng)理羅新家介紹了他們的品類戰(zhàn)略思考，顯然羅總是一位品類戰(zhàn)略的積極推崇者，就如他們在論壇的邀請函中所說“品類競爭已經(jīng)成為中國陶業(yè)未來競爭趨勢，如果不懂品類競爭，也許面對的是被淘汰的可能，品類競爭已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略”，羅總堅(jiān)持要把“創(chuàng)新品類、發(fā)展品類、主導(dǎo)品類”做成公司瓷磚營銷策略的核心關(guān)鍵。羅總還列舉了他曾經(jīng)手的奢華瓷片、運(yùn)動瓷磚，并在論壇上介紹他們將推出咖啡瓷磚等新品類。

    其實(shí)，我?guī)缀跻娮C了簡一大理石瓷磚的誕生與成長，也非常熟悉金絲玉瑪?shù)腒-金磚，近兩年來在全國各地參加過近十場不同形式的大理石瓷磚論壇，或作為主持或作為主講或作為嘉賓，也了解簡一大理石瓷磚在推廣自己品牌的同時(shí)一直在不懈努力地推廣大理石瓷磚概念（或曰：品類），但并不知道他們是否制定了完整的品類戰(zhàn)略。但無論怎么說，大理石瓷磚與K-金磚概念的誕生與形成，推動了人們對瓷磚品類概念的理解與思考，甚至重新認(rèn)識。盡管如此，在到場的八位嘉賓中，我即不是品類戰(zhàn)略的反對者，也不是品類戰(zhàn)略的狂熱推崇者，我的觀點(diǎn)比較折中，我認(rèn)為，瓷磚的品類與生俱來，可以因?yàn)椴牧喜馁|(zhì)、制造工藝、功能功用、裝飾風(fēng)格等而產(chǎn)生；瓷磚的品類大多應(yīng)運(yùn)而生，在被廣泛接受的過程中，可能會有一些企業(yè)行為的推波助瀾，但應(yīng)該是有限的，所以在創(chuàng)造瓷磚新品類的時(shí)候，要更多地順勢而為，否則創(chuàng)造一些無厘頭的新品類會很短命的，或死的很慘。某種意義上，品類戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的下沉，是品牌戰(zhàn)略的細(xì)分，品牌戰(zhàn)略優(yōu)先，品類戰(zhàn)略跟上。消費(fèi)者總是用品類來思考，以品牌來表達(dá)，制造者則依靠品牌來主導(dǎo)品類。