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中國陶瓷網(wǎng)訊 9月26日、28日,金舵集團(tuán)9月月度分享會在金舵領(lǐng)航館4樓會議廳舉辦。本次分享會,以各品牌、各職能部門的負(fù)責(zé)人PK形式展開,主講“如何有效管理”相關(guān)的內(nèi)容。金舵、金牌天緯、強牌、星期七四大品牌以及財務(wù)部、倉儲物流中心、人力資源部、客服中心四大職能部門的8位領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合自身職能屬性,參與分享會PK。金舵集團(tuán)董事長羅有成、總裁陳志杰、總裁助理張潤生、金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒等各位領(lǐng)導(dǎo)以及金舵集團(tuán)全體員工出席本次會議,同時,為了公平公正,主辦方現(xiàn)場隨機抽取了32位員工作為大眾評審,為選手們評定打分。

全體參會人員掠影
金舵集團(tuán)總裁助理張潤生闡述本次會議的意義與愿望:分享會的舉辦是讓大家溝通交流,相互學(xué)習(xí);希望通過本次會議,在座能夠?qū)ψ约旱钠放苹虿块T有更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識,對集團(tuán)或領(lǐng)導(dǎo)的決策能夠更快速的理解與執(zhí)行,今后的工作中能夠更加有效、深入的展開。

金舵集團(tuán)總裁助理張潤生闡述本次會議的意義與愿望
分享會中,有的結(jié)合品牌的發(fā)展,梳理架構(gòu),提出品牌定位與發(fā)展方向;有的闡明部門工作范疇中的制度規(guī)范,并嚴(yán)格落地執(zhí)行;有的從品牌的產(chǎn)品、營銷、內(nèi)務(wù)等方面解讀品牌轉(zhuǎn)型升級之路,與大家共享成果。
值得注意的是,來自客服中心的姜艷以一串?dāng)?shù)字開頭——“4001822686”,這是金舵集團(tuán)即將開啟的客服熱線,該服務(wù)熱線將以客戶為中心,直接處理客戶交易中的信息查詢、咨詢、投訴、意見反饋等等常見問題,有效縮減了流程,提高服務(wù)效率。

金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒先生激情分享“團(tuán)隊管理之道”并拔得頭籌
分享會中,現(xiàn)場氣氛最為熱烈的是金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒先生放眼全局的一段演講。李總悉數(shù)加入金舵116天當(dāng)中,公司變化的點點滴滴,以《解讀金舵營銷團(tuán)隊文化的塑造》為標(biāo)題,切入金舵團(tuán)隊文化建設(shè)創(chuàng)建布局,延伸品牌營銷團(tuán)隊文化發(fā)展方向。李總的演講獲得現(xiàn)場一陣陣掌聲。最終,李總以總分第一名的成績拔得頭籌,收獲冠軍榮譽!

金舵集團(tuán)總裁陳志杰先生為金舵瓷磚總經(jīng)理李丹鋒先生頒獎
認(rèn)真聽取了8位代表的演講后,羅董事長給予肯定,并指出:領(lǐng)導(dǎo)人的思路決定企業(yè)的高度,當(dāng)下陶瓷行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),對于金舵來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn);在這個緊要關(guān)頭,金舵集團(tuán)全體員工一定要摒棄舊念,統(tǒng)一高度,用團(tuán)隊的力量戰(zhàn)勝困境,開創(chuàng)新的高度!

金舵集團(tuán)董事長羅有成先生致辭
自金舵集團(tuán)提出職業(yè)化建設(shè)以來,金舵集團(tuán)月度會議已持續(xù)五個月,會議以提高企業(yè)管理水平、推進(jìn)企業(yè)職業(yè)化進(jìn)程為核心,結(jié)合多種主題和形式展開。本次分享會以各部門負(fù)責(zé)人PK形式展開,是集團(tuán)內(nèi)首次推行的形式,對提高員工們的學(xué)習(xí)熱情,提升員工思想高度,開拓員工視野有積極幫助。

金舵集團(tuán)總裁陳志杰先生作總結(jié)發(fā)言
陳總裁在會議最后表示,企業(yè)文化形成是一種行為習(xí)慣,需要大家在工作中注意細(xì)節(jié)、調(diào)整心態(tài)、不斷優(yōu)化、精益求精,未來,隨著市場的不斷變化,企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)變,希望大家能在發(fā)展中明確自己的職業(yè)化路徑,與金舵攜手共進(jìn),共同奔向職業(yè)化進(jìn)程!
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