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    對于“大理石瓷磚”能夠成功突圍的原因，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、華南理工大學教授尹虹的分析是，“它(大理石瓷磚)模仿和試圖取代的是擁有一定的覆蓋面積、廣大消費者都能接受的一種產(chǎn)品——大理石，從大理石的量和使用用途以及裝飾性能來說，都具有廣闊的市場前景。因此，大理石瓷磚能迅速開創(chuàng)出一個新的品類，并得到市場的認可”。

    在2013年，“大理石瓷磚”的叫法已經(jīng)逐漸被業(yè)內(nèi)所接受;至2014年秋季陶博會，20余家參展企業(yè)和品牌展示了其大理石瓷磚產(chǎn)品;隨后，更多的專業(yè)大理石瓷磚品牌和大理石瓷磚系列產(chǎn)品陸續(xù)問世，且其影響力快速擴散至山東淄博和江西高安等地。

    2015年，行業(yè)競爭進一步加劇，產(chǎn)品價格接連跳水，企業(yè)利潤空間遭遇空前挑戰(zhàn)。不少企業(yè)對本報記者表示，大理石瓷磚成為了其公司2015年新的利潤增長點，在企業(yè)招商方面是個不小的“助力”。

    但同時也有業(yè)內(nèi)人士指出，繁榮背后亦存在一些問題：渠道建設(shè)、產(chǎn)品附加值、產(chǎn)品創(chuàng)新以及已經(jīng)初步顯露苗頭的同質(zhì)化等問題均對試圖分食“大理石瓷磚”市場的企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。

    “大理石瓷磚”市場的分食者逐漸增多，競爭日益加劇，有些優(yōu)秀的企業(yè)與品牌已經(jīng)開始奮力向更高、更清晰的目標前進。

    “在2015年，大理石瓷磚對于企業(yè)來說是一個新的增長點，企業(yè)在市場布局和推廣上也更加活躍。”伊加國際市場總監(jiān)陳霞指出，大理石瓷磚兼具瓷磚的性能優(yōu)勢和大理石的高檔品味，作為一款生命周期長、兼容性強又極具優(yōu)勢的產(chǎn)品，未來，大理石瓷磚的市場需求還會再增長。

    另有業(yè)內(nèi)人士表示根據(jù)粗略統(tǒng)計，目前大理石瓷磚大概占整個瓷磚比例的9%～10%，尤其是在家裝市場，更是占據(jù)了約三成的市場份額。

    “主要是蠶食了拋光磚的市場”。上述人士指出，他認為大理石瓷磚市場份額的上升，伴隨著的是拋光磚市場的萎縮，以及市場消費個性化及市場細分的成熟。

    未來，大理石瓷磚市場又會如何發(fā)展?作為在這個市場扮演著重要角色的企業(yè)，他們會如何定位，又如何規(guī)劃未來?

    2014~2015年，“大理石瓷磚”以不可阻擋之勢撲向了大部分陶企，成為其產(chǎn)品體系中不可或缺的一部分。圖為2015年春季陶博會期間，某陶企展廳展出的大理石瓷磚系列產(chǎn)品。

    2013年，簡一大理石瓷磚董事長李志林在參加論壇活動時的一段話，道出了簡一對于“大理石瓷磚”這一產(chǎn)品命名的堅持原因：“如何將瓷磚的功能和特征有效的傳遞給消費者，改變消費者對瓷磚的農(nóng)民工的認知?首先要取一個好名字，其次告訴消費者產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝——全拋釉，拋光磚，玻化磚;還要告訴消費者產(chǎn)品的使用功能—外墻磚，地板磚;還要告訴產(chǎn)品的特性——木紋磚，大理石瓷磚。但其實消費者對生產(chǎn)工藝并不感興趣，也搞不清楚，但是每一品類產(chǎn)品的裝飾特性是消費者最感興趣的，因為這是產(chǎn)品能提供給他們的價值所在。所以我的觀點是行業(yè)應該從產(chǎn)品的特性上來命名品類，而且是消費者更容易接受的，這也有利于品類的發(fā)展”。他指出，于市場來說，是要用商業(yè)的角度考慮問題，因此他認為叫“大理石瓷磚”比“全拋釉”好。

    至2013年，“大理石瓷磚”的叫法已經(jīng)風靡了全行業(yè)，大理石瓷磚品牌和大理石瓷磚系列產(chǎn)品比比皆是。在2014～2015年的行業(yè)危機考驗下，“大理石瓷磚”的表現(xiàn)確實尤為出彩，隨著細分市場和生產(chǎn)技術(shù)的逐漸成熟，這一產(chǎn)品呈現(xiàn)出猶如眾星拱月的火熱勢頭：至2014年秋季陶博會期間，本報記者曾粗略統(tǒng)計，業(yè)內(nèi)約共有20余家企業(yè)或品牌推出了其大理石瓷磚產(chǎn)品;今年上半年，“大理石瓷磚”更是以不可阻擋之勢撲向了大部分企業(yè)，除簡一之外，包括通利、壹 、金尊玉、非梵在內(nèi)的多個品牌均舉起了“專業(yè)大理石”的品牌定位;據(jù)不完全統(tǒng)計，在山東淄博和江西高安產(chǎn)區(qū)，約共有十余家陶企推出大理石瓷磚產(chǎn)品，而在佛山，大理石瓷磚系列幾乎已成企業(yè)標配。

    除了受到了廠家的追捧，大理石瓷磚如日中天的勢頭還體現(xiàn)在其對于企業(yè)銷量的提振上。“如果沒有大理石瓷磚，今年會更慘。”這是近日記者在走訪企業(yè)時一位企業(yè)銷售負責人的原話，該人士稱其公司今年業(yè)績下滑較嚴重，若不是去年年底推出的“大理石瓷磚”系列產(chǎn)品為企業(yè)收獲了數(shù)千萬的銷售額，帶來了相對較高的利潤，公司恐將面臨更為惡劣的生存環(huán)境。

    2015年上半年，關(guān)于“品類戰(zhàn)略”的相關(guān)探討驟然興起，列舉最多的范例就是以簡一大理石瓷磚為首推出的大理石瓷磚，以及金絲玉瑪為首推出的K-金磚，部分業(yè)內(nèi)人士認為上述兩家企業(yè)如果不是堅持這樣的品類戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)造產(chǎn)生瓷磚新品類，就不可能在如此之短的時間內(nèi)達到如此之高的品牌高度。

    因為無法在傳統(tǒng)領(lǐng)域憑借傳統(tǒng)產(chǎn)品超越大企業(yè)、大品牌，于是企業(yè)會尋求通過創(chuàng)立新的品類來突破大企業(yè)和大品牌的“封鎖”。這是中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、華南理工大學教授尹虹博士所理解的“品類戰(zhàn)略”，也是他所認可企業(yè)發(fā)展的新方向和新思路。

    如今，這一思路已經(jīng)得到了業(yè)內(nèi)的一致認可，大理石瓷磚和K-金磚就是成功品類的典型代表。

    那么，問題來了!哪類產(chǎn)品將領(lǐng)銜下一波品類潮流?玉石瓷磚?木紋磚?布紋磚?亦或是其他?

    在接受采訪時，尹虹明確表示。他認為，具有成功潛質(zhì)的品類應該是具有一定的涵蓋性(包括市場容量和使用用途以及裝飾性能)、被廣大消費者所接受的、可以模仿并且取代某種產(chǎn)品的產(chǎn)品，而木紋是僅次于石材的家居裝修的大宗消費品，因此木紋磚、玉石瓷磚、布紋磚都具有較好的市場基礎(chǔ)。

    多位受訪者在接受采訪時表示，品類創(chuàng)新就是在市場上尋找差異化的發(fā)展機會，但需要注意的是，差異化雖然強調(diào)與眾不同，但是也要有“眾”作為基礎(chǔ)，有一定的社會認知和市場基礎(chǔ)。如果沒有這些基礎(chǔ)知識去支撐，那這種差異化的產(chǎn)品就只能是孤芳自賞。因此，企業(yè)在實施品類戰(zhàn)略之前，要做足前期的市場調(diào)查，調(diào)查清楚產(chǎn)品的市場接受程度，同時應考慮自身的設(shè)備能否滿足研發(fā)的需求，產(chǎn)品做出來了，堅持下去才是贏家。

    大理石瓷磚就是這種戰(zhàn)略的成功典范，它模仿和試圖取代的是擁有一定的覆蓋面積、廣大消費者都能接受的一種產(chǎn)品——大理石，從大理石的量和使用用途以及裝飾性能來說，都是具有廣闊的市場前景的。因此，大理石瓷磚能迅速開創(chuàng)出一個新的品類，并得到市場的認可。