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    電商策略是不少衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)或者正在布局的，但是衛(wèi)浴電商發(fā)展了一段時刻也沒見幾家企業(yè)憑借互聯(lián)網(wǎng)一炮而紅，特別是衛(wèi)浴十大品牌的企業(yè)，究其原因是不少企業(yè)大佬未深諳電商之道，覺得企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)沾上邊，或者有了很高的流量就能轉(zhuǎn)換成客戶，其實規(guī)模大也并不代表溢價潛質(zhì)高。

    高流量并不等于高銷售

    電子商務有句名言為流量為王，沒錯，在電商中流量是電商的基礎，但是流量高不必須就會有銷售，流量質(zhì)量的保證才是最為關鍵的。那么如何獲取有質(zhì)量的流量呢，在這一點上，衛(wèi)浴企業(yè)能夠?qū)⒏鱾€不一樣渠道來的流量細化管理，制定不一樣的流量策略和轉(zhuǎn)換率目標值，也就是說有針對性的進行詳細分析各渠道來的流量特征在運用不一樣的營銷方法來應對。說白了，衛(wèi)浴企業(yè)就是要明確目標營銷人群，明白自己該做什么，該怎樣做。

    大規(guī)模并不等于高溢價潛質(zhì)

    大規(guī)模一向都是很多衛(wèi)浴企業(yè)的追求，雖然，有了大規(guī)模就有了談判的砝碼，增加的量能夠幫忙降低采購、物流和營銷的成本，但更容易要企業(yè)忽略的是商務模式的可擴性，當一個商務模式不可擴時，規(guī)模越大成本就越高或者是往往達不到預期的效果。因此，衛(wèi)浴企業(yè)務必在注重商務模式的可擴性，不能只進行盲目的擴張。

    用戶體驗并不等于配送、售后服務

    很多進行電商營銷的衛(wèi)浴企業(yè)認為，把和顧客有直接接觸的配送和售后客服做好就把顧客體驗做好了，其實，這是一個很大的誤區(qū)，顧客體驗包含很多資料，不僅僅僅只是配送和售后，客戶體驗還牽涉到商品的豐富度，銷售價格，送貨的及時性，售后服務的優(yōu)劣，系統(tǒng)和用戶界面的簡單方便易用，等等。因此，對衛(wèi)浴企業(yè)來說，做好客戶體驗不是一蹴而就的，它是一個長期的過程，務必從一點一滴做起。

    總的來說，電子商務的出現(xiàn)對衛(wèi)浴企業(yè)而言是一個很好的發(fā)展機會，但是，衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展電商時需謹慎，切勿進入電商的誤區(qū)。