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    中國陶瓷網(wǎng)訊（記者/譚廣坪） 2016年3月19日，作為以91惠家居商城探路“互聯(lián)網(wǎng)+”的佛山市亙古建材有限公司，于深圳召開“亙古建材成功登錄新四板敲鐘儀式暨91惠家居網(wǎng)上線新聞發(fā)布會”。

    出席此次發(fā)布會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓包括：亙古建材董事長何潤熾、南莊鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長冼永恒、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝飾材料用品委員會主任金戟、前海股權(quán)交易中心前海智媒高級合伙人、深圳前海豐富資本投資有限公司董事長曾志宏、頤合醫(yī)療（深圳）股份有限公司董事總經(jīng)理于維濱、廣東中盛陶瓷有限公司集團總經(jīng)理何潤垣、盈凱（深圳）創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長羅一輝等?；顒蝇F(xiàn)場聚焦中國陶瓷網(wǎng)在內(nèi)的三十多家媒體，共同見證亙古建材開啟“91惠家居商城”與“91惠家居網(wǎng)”雙網(wǎng)站戰(zhàn)略，登錄新四板，自此踏足資本市場的布局。

    一、敲響上市交易鐘 投擲資本市場的果敢嘗試

    誠如亙古建材董事長何潤熾在新四板敲鐘儀式所言，企業(yè)與資本市場接軌，是打開產(chǎn)業(yè)鏈與金融融合商業(yè)模式的通路，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的必經(jīng)之道。在交易鐘的響聲下，亙古建材成為今年以來，數(shù)家于前海股權(quán)交易中心掛牌的佛山企業(yè)之一，為陶瓷、建材等制造業(yè)的融資注入電商營銷的新樣式。

    資本市場的懷抱，會讓置身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革期的中小企業(yè)經(jīng)受堅硬的打磨，還能收獲如期的回響，有待市場經(jīng)濟的反饋與時日的驗證。據(jù)何潤熾介紹，91惠家居商城上線至今，用不到一年的時間，便實現(xiàn)上千萬元線上建材銷售額的業(yè)績。何潤熾與他身后創(chuàng)業(yè)團隊的砥礪，讓亙古建材的上市遞增著更大的底氣。或許這更是一個多年投身陶林，懷揣做大做強宏愿的企業(yè)老板，試圖與“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)大勢緊跟隨行的奮力一擲。

    二、鋪展雙網(wǎng)站戰(zhàn)略布局 “互聯(lián)網(wǎng)+”引擎成變革新寵

    在發(fā)布會現(xiàn)場，何潤熾詮釋了雙網(wǎng)站戰(zhàn)略的核心業(yè)務(wù)定位：91惠家居商城平臺，定位B2C的電商平臺模式，聚合設(shè)計、體驗、銷售等功能，于去年下半年上線試運行；今天宣布上線的91惠家居網(wǎng)，將作為裝修、設(shè)計與建材產(chǎn)業(yè)鏈資訊整合的平臺，主力推動產(chǎn)業(yè)鏈家居營銷與用戶端的互動交流。通過兩個平臺的構(gòu)建與全面開啟，意在為產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的商家、廠家與用戶之間提供更快更高效的營銷互動平臺。

    在隨后參會嘉賓的演講中，頤合醫(yī)療（深圳）股份有限公司董事總經(jīng)理于維濱，表示將與亙古建材建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，盈凱（深圳）創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長羅一輝，則透露亙古建材已成功獲得盈凱首輪500萬的投資。

    由此可見，以“互聯(lián)網(wǎng)+”引擎作為傳統(tǒng)制造業(yè)變革的新嘗試，在建構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與金融共契商業(yè)模式的旗幟下，已漸而鮮明地顯露出其資本市場新寵的氣質(zhì)。企業(yè)融資與當(dāng)下面朝大眾的產(chǎn)品眾籌模式，無一不在積聚著貼近市場、讓資本托起品牌高塔的形象。

    三、實行股權(quán)激勵機制 新四板為企業(yè)成長必經(jīng)跳板

    對于亙古建材登錄新四板后的內(nèi)部格局，何潤熾當(dāng)場宣布董事會的研究決定：創(chuàng)業(yè)團隊成員獲得三年的股份期權(quán)，自上市起，在公司服務(wù)滿三年，股份期權(quán)自動變?yōu)閭€人持股股東?？偙O(jiān)級別職位的將得到1%股份期權(quán)，主管級別職位的予以0.5%股份期權(quán)。員工期滿三年，若因個人原因退出股份，則由我個人或公司回購，不可私人出售股權(quán)。

    談及亙古登錄新四板的緣由，何潤熾表示立于企業(yè)融資圖強的基調(diào)下，新四板能為企業(yè)的創(chuàng)新孵化，提供充分的時間與空間。待到亙古被這片最適宜目前生長的土壤扎根滋養(yǎng)，企業(yè)的生產(chǎn)力和影響力亦會得到空前提高。成立兩年的亙古建材，更像一個需要不斷激發(fā)成長的孩子。在資本市場面前，我們以小學(xué)生的姿態(tài)，通過學(xué)習(xí)和穩(wěn)根固基的增進，親歷階段性、層次性的上升，是現(xiàn)代企業(yè)良性發(fā)展必然的過程。

    正值會議臨近晚宴時分，何潤熾與諸位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓端坐臺上答記者問，幾個何氏家族的小朋友在底下不敢高聲語，引來眾人眼光和攝像頭的注視。如此場景，仿如資本市場的龐大隆重，與貴為企業(yè)老總的何氏兄弟打了個照面，市場經(jīng)濟流動的程式、資本力量運作的邏輯，都在蓄滿別有洞天的光明，只待他們“初極狹，才通人。復(fù)行數(shù)十步，豁然開朗”的足跡。