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　　最近，到楓溪采訪，很難遇到骨干企業(yè)的老板，在區(qū)委區(qū)管委會領導的精心組織下，他們正在歐洲各地考察招商，并參加法蘭克福展銷會。

　　“每年我們企業(yè)至少要參加４個展銷會，除了每年兩屆的廣交會和香港家庭用品、禮品展銷會之外，還有一個就是法蘭克福展銷會。″偉業(yè)陶瓷實業(yè)有限公司一位員工告訴我們。區(qū)外經(jīng)貿局局長江沛也高興地說：“如今，在國際與陶瓷有關的展銷會上，你總能看到楓溪企業(yè)老板的身影?！?/P>

　　顯然，“走出去”正成為楓溪企業(yè)界人士堅持不懈的努力，而在他們繁忙的腳步后面，各式各樣的楓溪產品源源不斷地走進國際市場。２００２年，楓溪陶瓷外貿出口已突破２億美元大關。

　　這一切，歸功于楓溪“外向帶動”戰(zhàn)略的確立及實施。

　?。保梗梗的辏保苍拢玻啡?，楓溪正式實現(xiàn)建制，經(jīng)由多年的打造，楓溪陶瓷生產也已初具規(guī)模。楓溪區(qū)的決策者們審時度勢，大膽確立了“外向帶動”發(fā)展思路。

　　歷史悠久、影響力極強的廣交會成為楓溪人實施“外向帶動”戰(zhàn)略的最佳切入點。在楓溪區(qū)決策者們共同的努力下，從第八十屆廣交會起，楓溪開始設立廣交會的館中之館———楓溪陶瓷專館。來自楓溪４０多家骨干企業(yè)的上萬件陶瓷精品在這里一齊亮相，引起國內外客商的強烈關注，廣交會上迅速掀起一股楓溪陶瓷熱。專館首次設立，便創(chuàng)下了交易額５千萬美元的佳績。

　　如果說，一開始是政府動員企業(yè)參加交易會的話，自此之后，則是企業(yè)找政府要求參加交易會，在廣交會館內館外參展的楓溪企業(yè)戶數(shù)也迅速從原來的幾十家發(fā)展為３００多家。為緩解交易會攤位緊張問題，每年，楓溪區(qū)的決策者們總要絞盡腦汁。在確保公平公正的同時，他們還出臺一些優(yōu)惠政策，為民營科技企業(yè)、高新技術企業(yè)參加交易會提供優(yōu)惠條件。走進廣交會的企業(yè)越來越多，參展企業(yè)的水平、檔次也越來越高。

　　從廣交會上成長起來的楓溪企業(yè)渴望與世界進行更緊密的接觸。隨著改革開放步伐的進一步加大，長城、四通、順祥、松發(fā)等骨干企業(yè)紛紛走出國門，走進法蘭克福、拉斯維加斯、米蘭、迪拜等大型國際博覽會。

　　應企業(yè)的要求，區(qū)委區(qū)管委會每年還會組織２至３批次近１００家企業(yè)奔赴歐洲、美國、日本等地進行考察招商。這種與國際市場″零距離″的接觸，不僅使企業(yè)結識了更多的客戶、尋覓到更多的訂單，更使企業(yè)能及時把握住國際潮流的脈搏，獲得企業(yè)生產發(fā)展與產品創(chuàng)新的靈感。每次從國外歸來，楓溪的陶瓷企業(yè)總會出現(xiàn)一番變革。四通加快了漆雕貼金工藝瓷生產，松發(fā)集團公司在環(huán)保型的低溫瓷上下功夫，潮流集團有限公司忙著研發(fā)抗菌衛(wèi)生潔具新產品，偉業(yè)有限公司加快了高檔日用瓷的創(chuàng)新步伐……

　　在區(qū)委區(qū)管委會積極引導下，越來越多的企業(yè)希望把他們的產品直接“打入國際市場”。目前，全區(qū)擁有自營進出口權的企業(yè)已有５０家，其中，偉業(yè)有限公司等陶瓷企業(yè)還開始在國外注冊商標。為幫助轄區(qū)內企業(yè)擴大外貿出口，今年，楓溪區(qū)還撥出５０萬元作為開拓市場的專項資金，并決定由區(qū)財政拿出１００多萬元，為今年度出口１００萬美元以上企業(yè)辦理退稅帳戶貸款貼息。在為企業(yè)提供資金幫助同時，區(qū)委區(qū)管委還加大對企業(yè)的指導力度，通過舉辦有關反傾銷、技術壁壘等知識講座，幫助企業(yè)更好地掌握世貿規(guī)則、參與國際市場競爭。從去年起，區(qū)財政還設立了反傾銷應訴基金，并在區(qū)外經(jīng)貿局設立了反傾銷服務中心。

　　楓溪外貿出口的力量正在不斷壯大。建區(qū)之前，全區(qū)外貿出口總額只有４０００多萬美元，沒有一家外貿出口企業(yè)年出口額超５００萬美元；如今，全區(qū)年外貿出口額超５００萬美元的已有１１家，２００萬美元以上的有４０多家。而最令楓溪人引以為傲的是，盡管楓溪出口企業(yè)戶數(shù)在不斷增多，但隨著楓溪產品“差異化戰(zhàn)略”實施，每一家企業(yè)都形成了自己出口的特色產品，在廣闊的國際市場上找到各自的發(fā)展空間。