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　　邊程：

　　北京航空航天大學(xué)工商管理碩士
　　高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
　　廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司董事、總經(jīng)理
　　順德區(qū)政府顧問(wèn)、機(jī)械裝備業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　佛山市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家

　　科達(dá)的每次進(jìn)步，都讓行業(yè)為之感動(dòng)。

　　短短的十多年，中國(guó)陶業(yè)的前進(jìn)步伐有目共睹，而陶瓷裝備的進(jìn)步表現(xiàn)尤為可圈可點(diǎn)。從壓機(jī)、磨邊機(jī)到拋光線，乃至陶瓷生產(chǎn)線上的每一個(gè)零部件，哪怕僅是一顆小小的螺絲釘，經(jīng)過(guò)中國(guó)陶瓷人的創(chuàng)新之手，都被賦予了重要意義。

　　從“抄”到“超”，這是陶瓷行業(yè)的必走之路。而科達(dá)，一家８萬(wàn)元起家的企業(yè)，在近些年中帶領(lǐng)著中國(guó)陶瓷裝備行業(yè)向前奔跑，讓中國(guó)陶機(jī)走上被人矚目的世界舞臺(tái)中央，這不能不說(shuō)也是一個(gè)奇跡。

　　無(wú)意將科達(dá)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的時(shí)代意義與家電行業(yè)的“海信芯”相比，但陶業(yè)中人卻實(shí)實(shí)在在地感受到了這種創(chuàng)新所帶來(lái)的便利與實(shí)惠：拋光線日產(chǎn)量從２５００平方米到最高９０００多平方米的提升，壓機(jī)價(jià)格從初始近百萬(wàn)美元到現(xiàn)在幾十萬(wàn)美元的下降。這種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)給制造商所帶來(lái)的誘惑，在目前陶瓷成本居高不下的情況下越來(lái)越大，很多人已經(jīng)把陶業(yè)的希望押在了裝備的創(chuàng)新上。
當(dāng)然，陶瓷裝備的創(chuàng)新不可能靠科達(dá)一家完成，但科達(dá)樹(shù)立起的創(chuàng)新標(biāo)桿，對(duì)每一個(gè)希望在陶瓷行業(yè)中有所作為的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種鼓勵(lì)與鞭策。

　　魔術(shù)師布料系統(tǒng)、ＫＭＸ超潔亮生產(chǎn)線、ＧＢ干法磨邊生產(chǎn)線。２００５年，中國(guó)陶瓷設(shè)備在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上空前發(fā)力。這些代表著世界首創(chuàng)水平的一流設(shè)備一經(jīng)面世隨即引起軒然大波，此后在陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域帶來(lái)的產(chǎn)品變革：無(wú)論是超潔亮產(chǎn)品的競(jìng)相推出，還是“江山多嬌”的高調(diào)出場(chǎng)，都讓世界同行對(duì)中國(guó)陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新能力獲得了新的解讀。

　　而這背后的主推是在國(guó)內(nèi)建材機(jī)械裝備行業(yè)位于領(lǐng)導(dǎo)地位的科達(dá)機(jī)電。２００５，科達(dá)再次將陶瓷裝備的創(chuàng)新話題帶進(jìn)了人們的視野。

　　“對(duì)創(chuàng)新的追求，是科達(dá)機(jī)電與生俱來(lái)的性格因子?？梢哉f(shuō)，科達(dá)的每個(gè)產(chǎn)品都有創(chuàng)新的成分在里面。”科達(dá)機(jī)電董事總經(jīng)理邊程日前接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

　　【與生俱來(lái)的創(chuàng)新因子】

　　陶城報(bào)：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是２００６年中的一個(gè)熱門(mén)話題，從“創(chuàng)新型國(guó)家”到“創(chuàng)新型行業(yè)”，再到“創(chuàng)新型企業(yè)”，社會(huì)上掀起的這股風(fēng)暴，對(duì)處在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化的陶瓷行業(yè)而言，不啻是指明了發(fā)展方向，為處在發(fā)展拐點(diǎn)的陶瓷行業(yè)找到了出路。但是這個(gè)話題，對(duì)科達(dá)這樣一個(gè)陶瓷裝備行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)，可以說(shuō)已經(jīng)不是什么新鮮的了。

　　邊程：陶瓷行業(yè)的整體創(chuàng)新表現(xiàn)在陶瓷裝備上就是各種設(shè)備質(zhì)量的大幅提升，價(jià)格的直線下降和各種新式設(shè)備的不斷出現(xiàn)?？七_(dá)從８萬(wàn)元起家到現(xiàn)在，都是以科技創(chuàng)新為中心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。在科達(dá)成立以來(lái)的１２年中，初始推出的拋光線、大噸位壓機(jī)、整線工程等，是在“抄”的過(guò)程中融入創(chuàng)新。最近４年，科達(dá)由“抄”實(shí)現(xiàn)了到“超”的跨越，在去年成就了三個(gè)世界首創(chuàng)產(chǎn)品。首先是魔術(shù)師布料系統(tǒng)，成功使陶瓷制品的布料機(jī)理更為逼真，花色品種更加豐富，而瓷磚的厚度卻可以減少２０％－３０％，大幅度實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，并使原材料成本直線下降；接著是超潔亮生產(chǎn)線的研發(fā)成功。超潔亮生產(chǎn)線在國(guó)外也曾有過(guò)，但是與科達(dá)的性能指標(biāo)相比相去甚遠(yuǎn)；三是干法磨邊生產(chǎn)線。以前的加水磨邊在陶瓷企業(yè)中大量使用，但是卻造成極大的浪費(fèi)，而用干法磨邊，使得單位經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。這個(gè)設(shè)備目前在意大利都尚沒(méi)有出現(xiàn)。

　　再比如，通過(guò)我們的努力，拋光線在短短幾年中，已經(jīng)由原來(lái)的日產(chǎn)量２５００平方米提高到現(xiàn)在最高可達(dá)９０００平方米。包括壓機(jī)等，雖然當(dāng)初都是從國(guó)外引進(jìn)，但是我們也不是簡(jiǎn)單的模仿與借鑒，而是在“抄”的過(guò)程中融入創(chuàng)新元素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性價(jià)比的再提高。

【一切的創(chuàng)新來(lái)源于市場(chǎng)】

　　陶城報(bào)：科達(dá)機(jī)電的創(chuàng)新能力有目共睹。在多年的發(fā)展中不但使科達(dá)機(jī)電自身實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，而且也為行業(yè)發(fā)展作出了示范，引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上不斷努力。但無(wú)論是世界首創(chuàng)還是亞洲第一，自主創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)都離不開(kāi)相關(guān)環(huán)境與之配套，可以說(shuō)科達(dá)目前走出的自主創(chuàng)新之路是有著自己鮮明的特色和因素，有著深深的科達(dá)印記。

　　邊程：科達(dá)的每個(gè)產(chǎn)品里都包含了自己創(chuàng)新的成分，這既是市場(chǎng)的推動(dòng)，也是自身的社會(huì)使命感使然。比如說(shuō)拋光線，目前的毛利僅在１８％左右，內(nèi)銷(xiāo)純利潤(rùn)在２％左右。因?yàn)槌墒飚a(chǎn)品的利潤(rùn)很低，這就要求我們不斷創(chuàng)新，不斷地推出新的產(chǎn)品。同時(shí)也只有不斷地為行業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)，我們的創(chuàng)新價(jià)值才能夠得到體現(xiàn)。

　　當(dāng)然，另一方面也是社會(huì)責(zé)任感使然，除了自身要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展外，同時(shí)我們作為為陶瓷生產(chǎn)企業(yè)提供支持的設(shè)備企業(yè)，更多的要為生產(chǎn)企業(yè)降低成本考慮。目前陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本中，尤其是一些生產(chǎn)中低檔次產(chǎn)品的企業(yè)，能耗成本占了５０％左右。這些企業(yè)必須通過(guò)設(shè)備的更新來(lái)推動(dòng)成本的降低，最終也就推動(dòng)整個(gè)陶瓷生物鏈的良性發(fā)展。

　　所以下一步我們把方向定在為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的而又能夠?qū)崿F(xiàn)陶瓷裝備全面節(jié)能降耗的高品質(zhì)產(chǎn)品上，成熟一塊發(fā)布一塊。例如干燥窯、噴霧塔等，如果每個(gè)部分都能夠節(jié)能降耗３０％，那么全國(guó)３０００多條陶瓷生產(chǎn)線一年的節(jié)能降耗就是一個(gè)巨大的數(shù)字。對(duì)企業(yè)而言，幾年下來(lái)，無(wú)論是能耗成本降低３０％或產(chǎn)量提高３０％，都會(huì)為企業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

　　最近我們投資４５００萬(wàn)元，建立了實(shí)驗(yàn)中心。這樣我們不但可以完成基礎(chǔ)研究，而且還可以用自己的生產(chǎn)線幫客戶開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的花色品種等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。這個(gè)實(shí)驗(yàn)中心將于今年的５月１７日舉行落成典禮。

　　科達(dá)每年都有新產(chǎn)品推出。去年推出了“二大八小”，今年還將有幾個(gè)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，當(dāng)然主要是能夠節(jié)能降耗又可使陶瓷產(chǎn)品的花色品種更豐富，相信會(huì)在行業(yè)中引發(fā)新一輪震撼。

　　【未來(lái)的市場(chǎng)在國(guó)際化布局】

　　陶城報(bào)：對(duì)于陶瓷機(jī)械設(shè)備的創(chuàng)新而言，我們目前毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)部分走在前列。從剛才邊總的介紹中也可以得知。從世界范圍來(lái)看，由于中國(guó)陶瓷的生產(chǎn)能力日益提高，市場(chǎng)份額日益加大，目前國(guó)內(nèi)陶機(jī)的銷(xiāo)售重點(diǎn)自然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)外陶瓷裝備目前在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)情況如何？我們未來(lái)的市場(chǎng)在哪里？
邊程：通過(guò)國(guó)內(nèi)企業(yè)多年來(lái)的不斷努力，引進(jìn)消化和自主創(chuàng)新，目前主要設(shè)備基本上都已實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。例如壓機(jī)，目前來(lái)自國(guó)外的已經(jīng)所剩無(wú)幾，去年有２０臺(tái)左右，今年的數(shù)量可能會(huì)更少。
這當(dāng)中，我們也在與國(guó)外相關(guān)陶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行更高層面的合作。例如揀選包裝線，我們就直接嫁接意大利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，去年１２月份在南莊展出，目前有客戶開(kāi)始試用。相比之下，我們的價(jià)格就只有進(jìn)口的５０％－６０％，成本大大降低。

　　國(guó)內(nèi)陶機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)廠家未來(lái)的出路肯定是全球化布局，也就是在創(chuàng)新之余走出去，當(dāng)科達(dá)銷(xiāo)值超過(guò)１０億元的時(shí)候，科達(dá)的出口肯定是一半或接近一半。

　　其實(shí)，在海外的接單并不難，但是一定要保證質(zhì)量與價(jià)位。出口產(chǎn)品不單要符合歐標(biāo)等國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的要求，還要做好各項(xiàng)售后服務(wù)，并保持合理的價(jià)格。只有這樣才能保持中國(guó)陶機(jī)的健康發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)有些企業(yè)以國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口，根本不考慮服務(wù)成本，簡(jiǎn)單的追求數(shù)量，這樣會(huì)做壞國(guó)外市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)陶機(jī)的國(guó)際化發(fā)展十分不利。

　　【設(shè)備的每個(gè)地方都可創(chuàng)新】

　　陶城報(bào)：陶瓷裝備一路走來(lái)，不斷在吸收消化中走上自主創(chuàng)新，不斷形成了自身的核心技術(shù)，目前這些核心技術(shù)主要表現(xiàn)在什么地方？

　　邊程：以走到今天的科達(dá)為例子，包括在初始的“抄”的過(guò)程中，如磨邊機(jī)、拋光線等我們都融入了核心的技術(shù)，使質(zhì)量與產(chǎn)量穩(wěn)步提高。而去年我們的原創(chuàng)產(chǎn)品使用的都是自己的核心技術(shù)。所以國(guó)內(nèi)同行不能抄來(lái)抄去，目前超潔亮生產(chǎn)線就已經(jīng)引起了訴訟。
其實(shí)，陶瓷裝備可以創(chuàng)新的地方很多，有著巨大的空間去發(fā)揮。同行間應(yīng)該“兄弟登山、各自努力”，開(kāi)發(fā)各種新的產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造效益，為自己帶來(lái)利潤(rùn)。如果每個(gè)企業(yè)都和科達(dá)一樣，在設(shè)備的各個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新，行業(yè)的整體創(chuàng)新就會(huì)實(shí)現(xiàn)全線突破，帶來(lái)行業(yè)的大發(fā)展。

　　在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)越來(lái)越重視?？七_(dá)去年就申請(qǐng)了幾十項(xiàng)專(zhuān)利。同時(shí)，我們對(duì)于研發(fā)的產(chǎn)品也會(huì)從不同角度申請(qǐng)專(zhuān)利。而對(duì)專(zhuān)利產(chǎn)品的侵權(quán)行為，我們會(huì)采用強(qiáng)有力的手段，不遺余力地進(jìn)行打擊，對(duì)侵權(quán)產(chǎn)品必定會(huì)通過(guò)法律手段進(jìn)行查封。這樣做的原因不僅是因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成本很高，而且是為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立正氣，促使行業(yè)健康發(fā)展。

　　【創(chuàng)新的企業(yè)才會(huì)贏得尊重】

　　陶城報(bào)：一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新文化的形成，不但需要配套的創(chuàng)新機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)大家進(jìn)行創(chuàng)新，而且還要企業(yè)自上而下形成一種創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的思想，同時(shí)，還要把握創(chuàng)新的速度，這樣多方面的結(jié)合，才能使企業(yè)形成一種合理的創(chuàng)新局面，才會(huì)贏得政府在內(nèi)的支持與尊重。

　　邊程：對(duì)。企業(yè)創(chuàng)新文化的形成肯定需要相關(guān)機(jī)制的配套和合理有序的分工?？七_(dá)機(jī)電運(yùn)行的是一個(gè)準(zhǔn)集團(tuán)的管理架構(gòu)，其目的就是為了在組織架構(gòu)上充分滿足創(chuàng)新的需要。在這個(gè)管理架構(gòu)之下，每個(gè)事業(yè)部、子公司的管理重點(diǎn)就是產(chǎn)品的研發(fā)、總裝、質(zhì)量控制和售后服務(wù)這四個(gè)主要環(huán)節(jié)，而將機(jī)械加工、財(cái)物核算、物流、人力資源、信息化管理（ＥＲＰ）、后勤服務(wù)等統(tǒng)一依托在準(zhǔn)集團(tuán)架構(gòu)的共享平臺(tái)之上。科達(dá)各個(gè)事業(yè)部、子公司的總經(jīng)理都是其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，這種架構(gòu)真正起到了人盡其才的效果。例如：成型機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理許建清先生，就是一位因在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)大噸位壓機(jī)取得顯著成績(jī)而獲得國(guó)家“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌膶?zhuān)家。在他領(lǐng)導(dǎo)下的不斷創(chuàng)新，自然實(shí)現(xiàn)了科達(dá)壓機(jī)的一次又一次的技術(shù)領(lǐng)先。

　　當(dāng)然，因?yàn)槟７滦推髽I(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上擔(dān)負(fù)的成本較低，象科達(dá)這樣銳意創(chuàng)新的企業(yè)每一件產(chǎn)品的出世，都意味著風(fēng)險(xiǎn)，因而也就需要“謹(jǐn)慎取證、大膽開(kāi)發(fā)”，這樣才不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展因創(chuàng)新而造成傷害。

　　科達(dá)的風(fēng)格就是創(chuàng)新。分工架構(gòu)、組織體系、制度設(shè)置，乃至博士后工作站、實(shí)驗(yàn)中心的建立等，這一切都保證了科達(dá)的創(chuàng)新是“有備而來(lái)”，客觀上降低了創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大，對(duì)各種侵權(quán)行為打擊力度的加大，對(duì)科達(dá)這樣的創(chuàng)新型企業(yè)而言，也多了層保護(hù)。

　　這么多年來(lái)，科達(dá)通過(guò)創(chuàng)新贏得了社會(huì)的尊重，贏得了社會(huì)各界的支持，尤其是政府的支持?？七_(dá)不但于２００２年成功上市，而僅前年、去年兩年中，各級(jí)政府給予科達(dá)的支持性資金就有２０００多萬(wàn)。當(dāng)然，這當(dāng)中包括各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和重大項(xiàng)目的投標(biāo)。

　　同時(shí)，我個(gè)人還是順德區(qū)政府顧問(wèn)。這樣的榮譽(yù)只授予了順德的三家企業(yè)，其它兩家分別是家電行業(yè)的“大哥大”美的與格蘭仕的老總。而科達(dá)作為順德企業(yè)中的“小弟弟”也能夠位列其中，相信政府看中的也就是科達(dá)的創(chuàng)新能力與前瞻意識(shí)。去年的７月１３日，張德江書(shū)記親自到科達(dá)來(lái)視察調(diào)研，對(duì)科達(dá)的自主創(chuàng)新能力給予了高度評(píng)價(jià)。
相關(guān)鏈接。

　　廣東科達(dá)機(jī)電股份有限公司是一家以生產(chǎn)制造陶瓷、石材等大型機(jī)械及機(jī)電一體化裝備，并從事陶瓷、石材整線工程建設(shè)和技術(shù)服務(wù)的高科技企業(yè)，２００２年１０月１０日科達(dá)機(jī)電在上海證券交易所掛牌上市是目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)性、配套最強(qiáng)的建材裝備研發(fā)生產(chǎn)高科技企業(yè)。 

　　科達(dá)機(jī)電先后自行成功開(kāi)發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)陶瓷磨邊機(jī)、第一臺(tái)刮平定厚機(jī)、第一條瓷質(zhì)磚拋光線、第一條釉面磚拋光生產(chǎn)線、第一臺(tái)３２００噸全自動(dòng)液壓壓磚機(jī)、第一臺(tái)４８００噸纏繞式全自動(dòng)液壓壓磚機(jī)以及目前國(guó)際最大噸位ＫＤ７８００壓機(jī)。尤其引以為豪的是世界首創(chuàng)的“魔術(shù)師”布料系統(tǒng)、“超潔亮”生產(chǎn)線、干法磨邊生產(chǎn)線也相繼在科達(dá)機(jī)電誕生。