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      2006年7月22日，2006’中國陶機裝備發(fā)展高層論壇”在華夏新中源大酒店舉行?？七_機電總經(jīng)理邊程先生做了題為《讓創(chuàng)新的產(chǎn)品實現(xiàn)共贏》的主題演講。 

      邊程先生在演講中指出，無論是中國的制造業(yè)，還是我們的陶機裝備行業(yè)，都有一個共同的弱點，就是“窩里斗”———內部惡性競爭。中國現(xiàn)在是世界制造業(yè)大國，我們買進來的能源、材料、引進的技術都非常昂貴，而我們賣出去的產(chǎn)品在世界范圍內卻最便宜。我們的利潤極低、附加值極低，甚至不足以支付企業(yè)日常的營運開支，造成企業(yè)大規(guī)模、大面積虧損的局面，企業(yè)生存環(huán)境越來越差，整個行業(yè)停滯不前。原因在哪里？ 

      主要原因就是行業(yè)自律意識薄弱。很多企業(yè)、很多人喜歡盯住別人的創(chuàng)新成果，拿來就用、壓價競爭，把本來很好的一項創(chuàng)新技術、一個創(chuàng)新成果、一個產(chǎn)業(yè)、一塊市場做亂、做死；說到底是經(jīng)營環(huán)境的無序競爭造成的。具體一點講就是企業(yè)家經(jīng)營理念的短視，缺乏戰(zhàn)略性思維，甚至為了接一單生意不惜壞了行規(guī)，任意遷就低端的客戶，客戶出的價錢低于正常設備的合理造價，只有用偷工減料的辦法實現(xiàn)自己微薄的利潤；客戶沒有足夠的資金進貨，我們就可以任意降低付款條件。 

      結果必然是害人———害了缺乏資金卻想做大生意的陶瓷企業(yè)，使它的產(chǎn)品質量難以保障、生產(chǎn)成本居高不下，使企業(yè)從一開始就陷入了惡性運營的循環(huán)中；害己———自己做成了生意卻賺不到利潤，更由于大量的賒欠款有可能收不回來，把自己拖入了債務的泥潭中難以抽身；危害了整個行業(yè)———使整個行業(yè)的發(fā)展軌道遠遠偏離了商業(yè)規(guī)則和商業(yè)道德的方向，造成了行業(yè)環(huán)境的無序競爭，使企業(yè)的生態(tài)環(huán)境極端惡劣。在行業(yè)內助長和普遍形成了一種“拿來主義”的僥幸心理，不去投入資金精力搞自主研發(fā)，而是拿創(chuàng)新者的被市場已經(jīng)接受的成果搞低價競爭走捷徑，所謂“跟進型的經(jīng)營理念、理論”也就應運而生。 

      其實“跟進型的經(jīng)營理論”本質就是一種抄襲理論，在法律、法規(guī)、行規(guī)不健全的經(jīng)營環(huán)境中，助長了市場的無序競爭。其后果是領導型、創(chuàng)新型的企業(yè)的研發(fā)成果快速流失、研發(fā)投入不能在市場上實現(xiàn)有效補償，使創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新風險成倍增加；而跟進型的企業(yè)只是抱著投機的心理快速獲取短期利益，卻不能從戰(zhàn)略上提升自身的發(fā)展后勁，眼睛時刻盯著同行的創(chuàng)新成果盼望從天上掉下來餡餅，最終難免迷失方向，這就是我們這個行業(yè)的現(xiàn)狀和宿命。 

      邊程先生一語破的指出，要走出陶業(yè)惡性競爭怪圈，需要業(yè)界有識之士學習意大利陶機企業(yè)堅守價格的底線，強化行業(yè)自律，以實現(xiàn)行業(yè)共贏和可持續(xù)發(fā)展。                     ·胡廣華·