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    中國陶瓷網(wǎng)訊  2016年建材市場的慘淡，意味著中國經(jīng)濟(jì)走進(jìn)了新常態(tài)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也意味著當(dāng)前的淘汰賽更加慘烈，而終端一線經(jīng)銷商們也頻頻陷入了迷惘，到底要依靠什么才能脫穎而出成為剩下來的贏家，才有機(jī)會分享接下來的蛋糕。

    經(jīng)銷商朋友，假如你要打一場搏擊賽，請問你能對抗幾個？一個、兩個、三個還是更多？即使你一個人能夠?qū)谷齻€，那你能對抗四個、五個或者更多嗎？當(dāng)對手的人數(shù)越來越多的時候，你的應(yīng)對策略是不是也要發(fā)生變化，是出擊，是防守，還是逃跑。

    其實(shí)，市場競爭也是一場搏擊賽，也講究力量對等，當(dāng)自己的力量不足時，只能選擇被動應(yīng)戰(zhàn)，或者甘拜下風(fēng)，競爭的結(jié)果可想而知。

    這就是經(jīng)銷商為什么要組建團(tuán)隊(duì)，為什么要加強(qiáng)科學(xué)管理的道理。家居建材行業(yè)經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，很多競爭要素都在發(fā)生變化，這些要素要求我們必須要組建自己的團(tuán)隊(duì)，向管理要效益。

    中國的家居建材行業(yè)基本上三四年就是一個光景，在這個變化中，經(jīng)銷商的資金實(shí)力在成功要素中的比重正在下降，而軟實(shí)力的比重則在快速上升。這就是家居建材行業(yè)變化的一個重要趨勢。

    作為家居建材行業(yè)一份子的經(jīng)銷商，必須要適應(yīng)這一趨勢。如果能夠順應(yīng)并引領(lǐng)趨勢的發(fā)展，就會先勝一局，贏得競爭的主動權(quán)，成為贏家，如果不能適應(yīng)這一趨勢，就會失去競爭的優(yōu)勢，讓自己處于被動的局而，甚至成為被淘汰的對象。

    所以，經(jīng)銷商組建團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力，是家居建材行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，更是經(jīng)銷商成功最重要的要素之一。