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      9月22日，佛山皇磁陶瓷在《陶城報》上刊登了一則招聘廣告，并在廣告中首次明確打出要“做中國仿古磚第二品牌”的旗號。據了解，這則廣告一出，在吸引為數眾多的求職者問詢的同時，也吸引了不少業(yè)界人士的眼球。大家從皇磁這一貌似低調的“仿古磚第二品牌”的目標，嗅到了一種別樣的信號。 

     “做中國仿古磚第二品牌”，姿態(tài)謙虛，口氣不小 

      在這個用詞唯恐不奢華的年代，一般企業(yè)的廣告口號喜歡用“最”、“第一”，好像不如此不足以表現其品牌理想與決心，而皇磁為何打破常規(guī)，不爭第一，卻爭第二？ 

      對此，皇磁高層解釋，“做第二”并不是嘩眾取寵，也不是無的放矢，而是從企業(yè)自身實際情況出發(fā)，經過對仿古磚行業(yè)審時度勢后所作出的全新戰(zhàn)略目標?；蚀潘岬摹白龅诙逼鋵嵃巳?

      面的意義：一方面這是皇磁企業(yè)一貫以來的謙遜、樸實、務實的態(tài)度使然，二是因為目前皇磁離行業(yè)第一品牌的差距仍較大，因此以“第二品牌”為現階段目標，務求通過做好第二，最終做到第一。三是沒有最好，只有更好，上不封頂的品牌目標，使企業(yè)、企業(yè)產品及工作人員能保有一個向上的空間與動力。 

      其實，業(yè)內人士都明白，即便是提“做中國仿古磚第二品牌”，已經是一個不小的目標。在仿古磚目前這一波熱潮中，別說做第一第二，就是做第三、第四，也殊非易事。 
 
     盡管大家都在說仿古磚競爭過于激烈，利潤大不如前，皇磁則認為，不斷有企業(yè)加入，恰恰證明仿古磚競爭并不充分，品牌格局形成尚待時日，有備而來的新品牌還大有可為。 

      古人說：欲超其前，必先居其后?；蚀拧白鲋袊鹿糯u第二品牌”的口號展示給大家的就是一種銳意進取的精神。想當初，蒙牛乳業(yè)起步的2000年，提出“創(chuàng)內蒙古乳業(yè)第二品牌”，到2005年，蒙牛乳業(yè)銷售超百億，已經連續(xù)三年穩(wěn)坐液態(tài)奶冠軍寶座。如今回想當年那句做第二的口號，誰不說蒙牛當初的謙遜務實當口蘊含著立志突圍的萬分豪邁？乳業(yè)如此，陶業(yè)何尚不是如此？ 

      先不說“中國仿古磚第二品牌”這個口號有幾分依據，有一點是明確的，那就是皇瓷勇于直面競爭的決心，進軍仿古磚第一集團的意圖十分明顯。 
 
      皇磁憑什么“做中國仿古磚第二品牌”，有何利器在手？ 
 
      接下來，皇磁將如何實現其“做中國仿古磚第二品牌”的理想？這是人們最關注的焦點所在。對此，皇磁從容應對“我們不打沒準備的仗。” 

      據悉，皇磁設在意美家衛(wèi)浴陶瓷世界逾2000平米的大展廳即將峻工，并在下個月的陶交會期間投入使用。伴隨著總部展廳形象、展示的全面升級，皇磁已著手從產品到人員到渠道等多方面開展改革。 

      一直以來皇磁公司視產品質量為企業(yè)的生命，將質量信譽作為皇磁的品牌靈魂，腳踏實地地致力于生產管理和品質管理，建立了比歐洲標準、國家標準更為嚴格的企業(yè)內控標準，并以此形成了公司的核心競爭力，在市場競爭中以質量好、信譽高贏得了顧客。 

     另外就是做好人員及渠道的工作，皇磁公司有意打造一支敢于參與市場競爭的全新團隊。 

     公司要求業(yè)務人員必須有跳躍式的思維模式，按皇磁的游戲規(guī)則行事，造就能夠參與市場競爭的團隊?；蚀艔娬{培訓終端銷商團隊，把上游強大的資源與下游的網絡配合起來，致力于建設“自營＋工程＋裝飾公司＋設計院所＋國內外專賣店經銷”的立體化營銷網絡。 
因此，皇磁提出“中國仿古磚第二品牌”可能不是噱頭。