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400-115-2002

大同阿洛尼經(jīng)銷商王利民
中國陶瓷網(wǎng)訊 王利民代理阿洛尼源自偶然的機(jī)會。當(dāng)時(shí),他正在佛山考察項(xiàng)目,中國陶瓷城阿洛尼專賣店產(chǎn)品的款式、風(fēng)格、設(shè)計(jì)深深的吸引了他。實(shí)地考察阿洛尼工廠后,他決定代理阿洛尼。其時(shí),仿古浴室柜在大同市場仍然少見,發(fā)展空間很大,王總決心抓住機(jī)會一展拳腳。
既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。阿洛尼進(jìn)入大同市場后,憑借新穎的款式受到消費(fèi)者的熱烈歡迎。加上之前王總有相關(guān)衛(wèi)浴經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營比較順利。目前,阿洛尼在當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)成為極具影響力的浴室柜品牌。
而在店面營銷管理中,王總印象最深的是參加今年A6第二季活動。王總坦言,在領(lǐng)取了21天之內(nèi)完成70萬的銷售業(yè)績保底任務(wù)的時(shí)候,“心里有點(diǎn)打鼓,但要求減少任務(wù)量是不可能的,只能硬著頭皮往前沖。”在挑戰(zhàn)面前,他沒有退縮,毅然簽下軍令狀;在艱巨的任務(wù)面前,他沒有心急氣躁,在心里認(rèn)真琢磨如何完成目標(biāo),確定初步方向。

在活動正式開始前的團(tuán)隊(duì)動員會上,他詳細(xì)講解了自己的“破局”思路,并將活動任務(wù)進(jìn)行合理分解,通過績效激勵(lì)提升店員積極性,協(xié)助員工梳理意向客戶,儲備潛在客源。與此同時(shí),王總通過異業(yè)聯(lián)盟、設(shè)計(jì)師等多渠道儲備客戶資源,為確保完成任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。最終,在團(tuán)隊(duì)的默契配合下,大同取得了110萬的好成績,超額完成既定目標(biāo)。
不逼自己一把永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng),未來大同阿洛尼將繼續(xù)加強(qiáng)店面管理和品牌形象提升,把阿洛尼的品牌影響力做的更大!
(本文為企業(yè)供稿)
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