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開年來，隨著各產區(qū)陶企陸續(xù)點火出磚，“招工難”成為各地陶企普遍面臨的“棘手”問題。

近期，《陶瓷信息》走訪廣東、山東、江西等地陶瓷廠，有陶企反映，薪資上漲10%，仍然招不到人；亦有陶企表示，有一定技術要求的特殊崗位，每月6000元底薪也還是招不到人。

找工難，招工難！“以前是工廠挑工人，現(xiàn)在是工人挑工廠，招工的人多過了來應聘的”……部分陶企甚至跨市、跨區(qū)招人，仍然“一人難求”。

 廣 東
“招工的比應聘的多”
全年“缺人”將成常態(tài)

羅紅（化名）已經連續(xù)“潛伏”在肇慶金利“人力資源招聘”一條街數日。她手中提著優(yōu)衣庫的紙袋，里面裝著厚厚一沓招工資料，見到人就會問一句，“要找工作嗎”？

“今年不知道咋回事，招工很難，我前前后后在這周邊的市場跑了很多天了，還差十多個人沒招到。”羅紅感慨道，今年招工的比找工作的都多，之前周邊兩條路擺的滿滿當當全是招工牌，普工工資基本都漲了大概10%左右，還是“一人難求”。

“今天不努力工作，明天努力找工作。”招聘中心門口的標語和現(xiàn)實相比，極具反差——難的不是找工作，而是找人。

有著相同感受的，還有老趙（化名）。老趙是肇慶一家陶瓷廠的行政負責人，在他看來，招工難似乎已經成為常態(tài)。“底薪每年都漲，還是招不到人，年輕人寧愿送外賣，都不愿意進廠，我們廠到現(xiàn)在還有10%的用工缺口。”

老趙坦言，在肇慶，尤其是陶瓷行業(yè)，來自湖南、湖北、廣西、四川、貴州等地的外來務工輸入量較大，但現(xiàn)在各地就業(yè)機會加大，很多人選擇就地擇業(yè)，也就造成了每年開年的“招工難”現(xiàn)象。

2月23日，肇慶官媒《西江日報》報道，因疫情防控原因，為緩解員工返崗困難、企業(yè)用工難等問題，肇慶市派專車接回湖北及返肇務工人員。其中，一位在陶瓷廠務工十年的員工說道，出來務工十年，今年第一次坐政府提供的返崗專車回公司。

不惟肇慶，佛山部分陶企亦面臨十分嚴峻的用工難問題。

孫航（化名）自開工之后的招工壓力十分大，其在佛山的陶瓷廠面臨兩三百人的用工缺口。“招不到人，每天上班如坐針氈。”為了找人，孫航從佛山驅車趕往三十公里外的肇慶招工，經常是跑一天，一個人都招不到。

“陶瓷廠招工，一個是陶瓷廠位置本來就很偏僻，可能招工的人還多過了來應聘的。你怎么招？”老趙語氣中帶著一絲無奈，“這幾年，我們基本上都是通過普工之間的相互介紹這種‘老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)’模式招工，成功率反而較高。”

▲肇慶一家陶瓷廠門口的招工棚，空無一人。

《陶瓷信息》在肇慶金利走訪過程中發(fā)現(xiàn)，金利鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)普工平均月薪資約為5000元，薪資水平相比往年均有不同程度的增長。

“整個金利的陶瓷廠工資水平差不多，最難招的還是替代性不強的技術工種，如電工、鏟車司機、叉車司機等，需要操作證，不是什么人都能替代。”老趙說道。

在一家陶企貼出的招工啟事上，鏟車、叉車司機的薪資從5500-6000元不等，甚至有陶企開出6000元以上的月薪，但還是招不到人。

在多位陶企行政負責人看來，出了正月，再招到人的可能性幾乎沒有，“缺人、缺工”可能成為普遍現(xiàn)象，今年全年整個肇慶金利陶瓷企業(yè)總用工缺口大約會在千人以上。

那么，缺人沒辦法解決，正常生產怎么保障？

“沒辦法，我們工廠以前是8小時制，缺人的崗位或者工序就延長至12小時制，底薪也按照12小時的給，比如以前三個人分5000塊錢，現(xiàn)在兩個人分，相當于時薪提高了，工人也都能接受。”

山東淄博
陶瓷從業(yè)人員大幅流失
用工成本上漲10%

近日，《陶瓷信息》在淄博產區(qū)走訪獲悉，隨著各陶企陸續(xù)點火，淄博產區(qū)陶企全面復工復產，“招工難”成為淄博今年多數陶企普遍存在的用工現(xiàn)狀。由于競爭激烈，多數陶企不得不通過上調工資來招聘用工。與去年底相比，同崗位的普工工資已至少上漲10%，部分崗位工資甚至上調20%。

與去年相比，淄博陶企今年的用工需求更大。目前，盡管多數陶企已經點火生產，但對于部分一線崗位而言，依然有一定用工缺口。據了解，截至目前，一線普工缺口在5%的廠家不在少數，甚至有廠家一線崗位缺口超10%。

據《陶瓷信息》了解，今年淄博陶企招工難的原因有二：一是今年淄博開工生產線數量多于去年，原有的一線員工難以滿足現(xiàn)有用工需求，從而導致陶企爭搶工人；二是部分員工流轉到其他行業(yè)，進一步加劇了陶企之間的招工難度。

為此，陶企不得不提高用工薪資來招聘工人。據了解，與去年底相比，淄博多數陶企的普工工資上調400-500元，上調幅度為10%，部分苦累崗位上漲幅度甚至高達20%。

目前淄博各陶企普工用工年齡普遍偏大，多以60后、70后為主。此外，隨著前幾年產業(yè)規(guī)模的大幅縮減，外地員工多已流轉外地，當地年輕人也很少愿意到車間就業(yè)。

此外，近兩年陶瓷企業(yè)的生產周期大幅縮短，一線員工的年收入受到一定影響，加劇了不少產業(yè)工人流轉到其他行業(yè)。“去年，淄博多數陶企開工時間最多8個月，而我們周邊不少化工廠可以全年生產，月薪甚至還高于陶企，這樣一來，不少員工就流失了。”張店區(qū)一陶企生產部門負責人告訴《陶瓷信息》。

江西高安
“僵尸陶企”復產、新線投產
開啟“提薪”搶人模式

《陶瓷信息》近期走訪了解，今年高安產區(qū)陶企窯爐普遍點火較早。然而，有不少企業(yè)表示用工緊缺，甚至因缺工而影響生產線點火。

據了解，員工老齡化嚴重、年輕普工難找、用工緊張是近兩年高安產區(qū)遇到的問題。2020年，高安產區(qū)開啟新一輪的擴張、擴建潮，新增生產線20余條，同時，產區(qū)所有“僵尸企業(yè)”生產線的復產，生產線的集中投產，均進一步加劇了產區(qū)用工壓力。

“目前新廠的一線工人基本都是萬載、銅鼓等其他地區(qū)的，不僅是本地普工難招，周邊地區(qū)的普工也難招。尤其是去年下半年很多生產線密集投產，企業(yè)用工壓力較大，提工資搶人，今年高安建陶基地工資同比去年要增加10%以上。”格仕祺企業(yè)董事長劉春良表示。

格仕祺企業(yè)在去年底建成兩條智能化生產線，與傳統(tǒng)生產線相比，新建生產線的智能化水平較高，目前公司兩條智能化生產線用工不到200人（包括生產、后勤等所有人員），但企業(yè)用工壓力依然較大。

羅斯福陶瓷集團市場運營中心負責人羅軒表示：“去年底，羅斯福企業(yè)把一條瓷片線拆了，把員工轉移到新建的生產線，才緩解了用工壓力。而且，今年羅斯福企業(yè)工資水平增長了5%以上。”

金泰源陶瓷董事長雷世遂對《陶瓷信息》表示，2021年高安產區(qū)陶企的工資上漲幅度較大，新一輪的產能擴張導致用工緊張，以及員工老齡化嚴重，企業(yè)每年都要淘汰部分年齡較大的工人，而中壯年員工又難以補充，企業(yè)只能一方面提升生產線的智能化，一方面通過提高薪資水平“搶人”。

事實上，除了車間一線員工緊張，營銷、市場部、人力資源等管理層崗位也同樣出現(xiàn)“斷層”。不少企業(yè)老板坦言，職業(yè)經理人、品牌經理等崗位比較緊缺，尤其是優(yōu)秀的職業(yè)經理人更難找，很多企業(yè)都是“騎驢找馬”。

近兩年，太陽陶瓷集團在人才培養(yǎng)以及人才架構上進行優(yōu)化，2019年太陽陶瓷集團就提出了“2030人才計劃”，2020年6月，成立產區(qū)首個智庫平臺。太陽企業(yè)集團董事長胡毅恒在新年致辭中表示：2021年要大力推進“2030人才計劃”，全力打造適應企業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。

（文章轉載自陶瓷信息）